Après une baisse de deux ans du produit intĂ©rieur brut de la locomotive europĂ©enne, l’Allemagne (les deux autres, la France et l’Italie, n’ont pas brillĂ© par leur croissance, ni ne brillent maintenant), l’Union europĂ©enne est actuellement en train de boiter au bord de la rĂ©cession : au premier trimestre, le PIB a chutĂ© de 0,2 pour cent, et au second, il a Ă peine rĂ©cupĂ©rĂ© Ă 0,4 pour cent. On s’attendrait Ă ce qu’il atteigne 0,9 pour cent d’ici la fin de l’annĂ©e.
Étant donnĂ© que nous vivons Ă une Ă©poque de positionnement lourd semblable Ă des tranchĂ©es dans un nouveau monde d’une polaritĂ© et d’une compĂ©titivitĂ© exceptionnelles, jeter un Ĺ“il dans le jardin des autres (lire : chinois) est devenu une lecture obligatoire. Plus prĂ©cisĂ©ment et Ă©troitement : la Chine a-t-elle dĂ©jĂ Ă©tĂ© en rĂ©cession (et pourquoi ne l’a-t-elle pas Ă©tĂ©) ? Que pouvons-nous apprendre de son exemple, s’il est mĂŞme applicable ? En effet, l’effondrement de l’ancien ordre nous montre comment le capitalisme d’État chinois est tout simplement plus efficace que le capitalisme occidental Ă l’ère post-globalisation. Il est plus compĂ©titif, croĂ®t plus rapidement, se dĂ©veloppe technologiquement plus vite, s’adapte plus rapidement Ă la transition verte et Ă©vite les rĂ©cessions plus facilement, mĂŞme si la Chine, tout comme le reste du monde, est complètement intĂ©grĂ©e dans le commerce mondial.
Croissance mĂŞme pendant la crise du coronavirus
Alors comment se fait-il que l’effet papillon, qui opère dans chaque coin de la planète, l’Ă©vite d’une manière ou d’une autre ? Kristijan Kotarski de la FacultĂ© des sciences politiques, qui a longtemps et profondĂ©ment Ă©tudiĂ© la Chine, dit qu’après les rĂ©formes et l’ouverture de son Ă©conomie en 1978, le pays n’a pas connu de rĂ©cession classique.
– Il a connu plusieurs pĂ©riodes de ralentissement significatif de la croissance, pendant la crise financière asiatique en 1997 et la crise financière mondiale en 2008. Lorsque la pandĂ©mie mondiale de coronavirus a Ă©clatĂ© en 2020, il a enregistrĂ© une forte baisse au premier trimestre, mais le taux de croissance annuel est restĂ© positif. Ă€ ce moment-lĂ , la Chine avait un taux de croissance d’environ deux pour cent et Ă©tait la seule grande Ă©conomie Ă enregistrer une croissance Ă©conomique – prĂ©cise Kotarski.
Alors comment a-t-elle rĂ©ussi cela ? En s’appuyant sur les instruments du capitalisme d’État, tels que le contrĂ´le du secteur bancaire, pour diriger les flux de crĂ©dit vers de grands projets d’infrastructure d’État et provinciaux, des entreprises d’État dans des secteurs stratĂ©giques, et des entreprises privĂ©es dans des secteurs d’une importance stratĂ©gique particulière pour Xi Jinping et sa vision d’une Chine en tant que puissant gĂ©ant technologique.
– Le ratio de la dette privĂ©e et publique chinoise par rapport au PIB est plus Ă©levĂ© qu’aux États-Unis et dans l’Union europĂ©enne, mais en raison du contrĂ´le politique des leviers financiers, la Chine est immunisĂ©e contre l’Ă©mergence de paniques financières et d’effondrements. Par exemple, en 2021, sa direction a Ă©valuĂ© que le prĂŞt continu au secteur immobilier Ă©tait dangereux, elle a donc dĂ©cidĂ© de rĂ©duire les investissements dans ce secteur par le biais d’une ‘dĂ©tonation contrĂ´lĂ©e’ et de les rediriger vers des secteurs technologiques tels que les batteries Ă©lectriques, les vĂ©hicules, les sources d’Ă©nergie renouvelables et les puces. Contrairement au Japon au dĂ©but des annĂ©es 90, la Chine n’a pas connu d’Ă©clatement de bulle qui a conduit le Pays du Soleil Levant dans ‘deux dĂ©cennies perdues’. Ainsi, la Chine n’est pas immunisĂ©e contre la prise de mauvaises dĂ©cisions en ce qui concerne l’octroi de prĂŞts excessifs dans certains secteurs, mais si la direction politique Ă©value par la suite que la stabilitĂ© financière est menacĂ©e, elle dispose d’un plus grand espace de manĹ“uvre pour recapitaliser les banques, retirer les actifs toxiques des bilans bancaires ou refinancer des prĂŞts – dĂ©taille Kotarski.
Le Grand Saut de Mao et la Grande Chute
Si la Chine n’a pas connu de vĂ©ritable rĂ©cession dans l’histoire rĂ©cente, a-t-elle Ă©tĂ© plongĂ©e dans une avant la nouvelle ère ? Si oui, pourquoi ? Lorsque nous calculons l’histoire Ă partir de 1953, qui inclut la pĂ©riode turbulente avant les rĂ©formes du marchĂ©, les extrĂŞmes sont en effet plus drastiques, principalement en raison d’expĂ©riences politiques et Ă©conomiques radicales. La plus forte croissance a Ă©tĂ© enregistrĂ©e en 1958, Ă un Ă©tonnant 21,3 pour cent, lors du dĂ©but de la campagne du ‘Grand Saut en Avant’. La plus grande baisse, plus prĂ©cisĂ©ment, l’effondrement Ă©conomique, a Ă©tĂ© enregistrĂ©e en 1961, Ă la suite de l’Ă©chec de cette campagne et d’une famine de masse. Comment savons-nous que ces annĂ©es et ces pourcentages sont quelque peu prĂ©cis si la Banque mondiale a commencĂ© Ă surveiller attentivement les indicateurs macroĂ©conomiques (y compris le PIB) seulement en 1961 ?
