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Nouvelle vague de co-branding : Montana s’associe à quatre marques alimentaires

Marko Gross Montana Plus
Marko Gross Montana Plus / Image by: foto

Co-branding, une stratégie marketing dans laquelle deux entreprises sans lien de propriété unissent leurs forces pour créer un nouveau produit unique, n’est plus une nouveauté dans l’industrie alimentaire croate.

Dans les collaborations les plus réussies, par exemple, les liqueurs Bajadera de Badel (en collaboration avec Kraš) et Coffee – Cream Liqueur (en collaboration avec Franck), les pralines Antique Pelinkovac de Kraš (en collaboration avec Badel 1862), la glace Lino Lada de Led (en collaboration avec Podravka), etc. Cependant, jusqu’à présent, tout ce qui a été fait en co-branding s’est déroulé au sein du cercle de ces cinq entreprises mentionnées.

Montana élargit son cercle de partenaires et son offre de sandwichs

La nouveauté est que cette stratégie s’est élargie à quatre nouveaux acteurs, avec l’initiative dirigée par la société Montana plus. Dans le développement de nouveaux sandwichs à emporter, Montana a d’abord réalisé un co-branding avec la société Perutnina Ptuj-Pipo Čakovec au début de cette année, avec laquelle elle a conçu un sandwich avec de la saucisse Poli.

Récemment, la collection de sandwichs de Montana a été augmentée de trois nouveaux, qui présentent également la marque de produits carnés durables Dobro, produite par le groupe Žito. Une nouveauté complète chez Montana est l’introduction de sandwichs sucrés avec de la pâte à tartiner Lino Lada, développée en collaboration avec Podravka et la société varaždine Ekos Cakes.

Exactement un an après qu’Atlantic Grupa a vendu Montana plus à Marko Gross, la société a fièrement annoncé qu’elle avait initié des tendances positives, dont le résultat est mesuré par une croissance de 20 % du chiffre d’affaires au cours du premier semestre de cette année.

– Au moment de l’acquisition, j’ai déclaré que nous avons une stratégie claire que je mettrai en œuvre avec la nouvelle direction d’ici 2026. Le premier objectif était lié à la refonte de l’assortiment, à l’introduction de nouvelles tendances et collaborations réalisées par ma collègue Tea Matoš, membre du conseil d’administration pour le développement et le marketing. Le deuxième objectif était lié à l’expansion du marché et à l’introduction d’une politique de prix claire, qui a été supervisée par mon collègue Allen Halamić, membre du conseil d’administration pour les ventes et les finances – a déclaré Gross, qui est également le président du conseil d’administration.

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