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La Limite de 300 Litres de Carburant est une Annonce d’un Automne Plein de Surprises

<p>Miodrag Šajatović opinion</p>
Miodrag Šajatović opinion / Image by: foto

Il est toujours étonnant de voir combien de nouvelles vraiment importantes passent inaperçues. Ce mois de juillet, cela se produit avec l’information qu’Ina et Petrol ont limité la distribution de dérivés à leurs pompes à un maximum de 300 litres. Le lecteur moyen de la montagne de nouvelles chaque jour dira qui se soucie d’un maximum de 300 litres. Qui, dans son bon sens, va à une station-service et fait le plein de trois cents litres d’un coup ?!

Et cette limite mérite de déclencher tous les feux d’alerte. Depuis des décennies, la sainteté des affaires a été de s’assurer qu’il y a autant de biens que les clients sont prêts à payer. C’est comme si le système bancaire s’effondrait lorsque le premier épargnant vient chercher son argent, et que le guichetier lui dit qu’il ne peut retirer que 300 euros par jour. Le lendemain, les files d’attente devant les agences sont interminables. Les augmentations de prix sont un phénomène normal ; toute forme de restriction est inacceptable dans les affaires.

Et ici, la limite s’est effectivement produite. Même si nous faisons abstraction du fait qu’il serait punissable pour deux compagnies pétrolières d’introduire une limite sur la même quantité le même jour, car il s’agit clairement d’une collusion, la conclusion reste que cela a été fait en accord avec le Gouvernement. Ces 300 litres préparent apparemment le public à la possibilité que la folie de Trump concernant l’Iran, ainsi que les prix astronomiques des dérivés si la crise se poursuit, pourraient progressivement réduire les limites de 300 à 200, puis à 100 litres…

Quelqu’un dira que la limite sur les pompes n’a pas provoqué de réactions publiques en raison de la saison des vacances. C’est en grande partie faux. Si nous nous concentrons uniquement sur les membres de la communauté des affaires, surfer sur le web et faire défiler sans fin les portails et les réseaux sociaux continue même entre deux baignades. Beaucoup ne voient rien de plus qu’une forêt d’informations et ne voient pas l’arbre important pour eux-mêmes et leur entreprise. Il faut reconnaître que de nombreux journalistes et rédacteurs ne sont pas non plus immunisés contre ce genre de cécité.

Les Travailleurs de la Construction Fuient vers la Slovénie

Si une information importante, souvent cachée dans le deuxième, troisième ou quatrième paragraphe, est remarquée, le prochain piège est l’absence de tentatives de mettre le signal en contexte.

Par exemple, l’annonce que l’entreprise de construction GP Krk est en concurrence pour de grands projets en Slovénie n’est pas seulement une nouvelle concernant cette entreprise. Les constructeurs croates, depuis l’époque de la construction de l’autoroute vers Split et le coloriage rentable des tunnels, n’ont pas sérieusement envisagé de travailler sur des marchés étrangers. Maintenant, pressés par une demande réduite et une concurrence étrangère accrue, des constructeurs plus sages se tournent vers les marchés voisins.

Une importance similaire est la nouvelle que les banques, en ce qui concerne les prêts immobiliers, après deux ans de taux d’intérêt fixes, proposent maintenant des prêts à taux d’intérêt variable. La conclusion ? Les banquiers parient sur une inflation plus durable et plus élevée. Ou comme dans cette blague, ‘Les Indiens préparent du bois de chauffage pour l’hiver.’

Puis il y a le signal que le Gouvernement ne renonce pas à favoriser ceux pour qui il est l’employeur. Maintenant qu’il ne peut pas les acheter avec des augmentations de salaire constantes, les fonctionnaires se voient offrir jusqu’à cinq jours de congé supplémentaires s’ils accomplissent les tâches pour lesquelles ils sont bien payés. Cela est important pour les entrepreneurs et les managers du secteur privé réel. Les employés continueront de fuir vers le secteur public. Et le ‘génie’ d’introduire plus de jours de congé se reflète dans la conséquence que dans l’administration, lorsque les meilleurs partent en vacances, la communauté des affaires sera laissée avec des paresseux. Pour qui le Gouvernement, bien sûr, n’a pas prévu de sanctions dans les nouvelles règles. Et c’est quelque chose que les hommes d’affaires devraient prendre en compte lorsqu’ils mettent à jour les scénarios pour la fin de cette année et de l’année prochaine dans quelques semaines.

Le Gouvernement Ne Veut Pas d’une Banque Croate Forte

Du Palais du Ban, ils admettent à contrecœur et discrètement que le précédent modèle de croissance est épuisé. Mais en dehors des auto-éloges de Plenković pour ce qui a été fait au cours des dix dernières années, il n’y a rien du nouveau modèle. Exemple ? Il est généralement admis qu’il existe un écart entre les banques à capitaux étrangers et nationaux. Et que cela entrave en partie le développement de l’industrie nationale. Puis la Banque Addiko apparaît sur le marché. Une grande opportunité pour la HPB, si nécessaire avec une aide généreuse du budget, d’acheter la banque qui est à vendre. Mais il n’y a pas d’ambition pour cela. Le match se joue entre Vienne et Belgrade d’un côté et Ljubljana de l’autre.

Le signal est également l’acquisition réalisée par la société suisse Travelnode. Au lieu que l’entreprise de Zadar Rentlio et le Phobos de Dubrovnik soient encouragés à s’unir et à créer la plus forte plateforme de technologie hôtelière dans cette partie de l’Europe, elles ont été achetées individuellement par une entreprise étrangère. S’il y avait une forte banque d’affaires nationale en Croatie avec un mandat pour encourager la création de grands leaders de niche nationaux, peut-être que des histoires nationales réussies ne seraient pas vendues au compte-gouttes à des étrangers.

Et ces deux ventes, malheureusement, sont un signal d’été important pour les entrepreneurs qui, tout en passant leurs vacances sur l’Adriatique, sont déchirés entre la vente de leur entreprise à des fonds étrangers et la tentative de développement indépendant.

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