Le secteur de l’énergie subit une profonde transformation dans laquelle la technologie, la numérisation et la géopolitique sont de plus en plus entrelacées, a souligné Viktor Lučić, directeur du secteur de la stratégie d’entreprise et du développement commercial chez Končar, lors d’un panel lors de la conférence d’investissement Lider.
Il a souligné qu’il s’agit d’une industrie avec des cycles de développement extrêmement longs, mais que la numérisation a apporté des progrès significatifs au cours de la dernière décennie. Il a ajouté que des activités qui étaient autrefois séparées s’écoulent désormais dans le secteur de l’énergie, de l’intelligence artificielle et des centres de données à la cybersécurité, c’est pourquoi les entreprises doivent élargir leurs modèles commerciaux.
– L’énergie aujourd’hui est étroitement liée à la géopolitique, et vous ne pouvez pas parier sur une seule technologie ou un seul modèle commercial. Vous devez être hétérogène et attaquer différents segments car personne n’a de boule de cristal. Il y a cinq ans, il était inhabituel pour une entreprise énergétique d’établir une entreprise technologique comme Končar Digital, et aujourd’hui c’est tout à fait naturel. Il en va de même pour les centres de données ou le segment de la sécurité. Ils peuvent ne pas sembler liés à l’énergie à première vue, mais l’infrastructure que vous construisez doit être protégée et connectée à d’autres secteurs, a déclaré Lučić.
En parlant du marché mondial, il a souligné que les États-Unis protègent traditionnellement les producteurs nationaux dans le secteur de l’énergie et que les entreprises souhaitant opérer sur ce marché doivent être physiquement présentes. Il a ajouté que les entreprises énergétiques doivent surveiller les perturbations mondiales car chaque crise pétrolière déborde finalement sur le marché de l’électricité.
Pour cette raison, Končar envisage activement des acquisitions et des investissements dans de nouvelles technologies, où, comme il le dit, l’expansion des capacités est une direction logique pour le développement, mais les changements perturbateurs potentiels qui pourraient remodeler l’industrie doivent également être surveillés.
Cependant, l’Europe a du mal à rivaliser avec les plus grands acteurs mondiaux dans le développement de l’intelligence artificielle, mais elle a l’opportunité d’obtenir un avantage significatif dans son application dans les industries traditionnelles, estime Davor Aničić, PDG de Velebit.ai. Il a souligné que ce sont précisément les entreprises qui investissent dans la numérisation et la mise en œuvre de solutions d’IA qui tireront le plus grand profit grâce à une efficacité accrue et à l’optimisation des processus commerciaux.
– L’intelligence artificielle au niveau de l’application concrète n’est pas une bulle, mais en termes d’investissement, elle l’est en partie. Lorsque nous parlons d’optimiser les processus commerciaux et industriels, investir dans l’IA a du sens et apporte des résultats. Dans une période de changements technologiques rapides, il est nécessaire d’investir de manière proactive et d’explorer de nouvelles opportunités, même au risque d’échec. Il est important de comprendre rapidement ce qui fonctionne pour votre secteur et ce qui ne fonctionne pas, a souligné Aničić.
Il a également réfléchi à la position de l’Europe dans la course technologique mondiale, évaluant que le continent est à la traîne, en partie à cause de réglementations complexes. Bien qu’il croie que la protection de la vie privée est importante, il a averti que le RGPD a ralenti le développement des innovations et rendu plus difficile la croissance des startups, tandis que les grandes entreprises internationales trouvent plus facile de répondre aux exigences réglementaires. Il a ajouté que l’Union européenne est devenue technologiquement dépendante et devrait simplifier le cadre réglementaire pour attirer les investisseurs et faciliter le développement des entreprises technologiques nationales.
Néanmoins, les fonds de capital-risque aujourd’hui n’évaluent pas seulement la qualité de l’idée entrepreneuriale mais aussi la possibilité que la startup attire de nouveaux tours d’investissement à l’avenir, a souligné Tomislav Nikočević de SQ Capital. Comme ils investissent dans les tout premiers stades de développement de l’entreprise, leur tâche est d’évaluer si les investisseurs ultérieurs seront disposés à financer une croissance supplémentaire.
– En tant qu’investisseurs précoces, nous devons penser à ce que les investisseurs après nous voudront financer. Par exemple, l’intérêt pour les modèles SaaS a considérablement diminué, et cela affecte nos décisions. D’un autre côté, il n’y a pas de pénurie de capital aujourd’hui ; il y en a plus que jamais, et l’Union européenne, par l’intermédiaire du Fonds européen d’investissement, a fourni suffisamment de ressources pour des entrepreneurs ambitieux avec de bonnes idées et une exécution de qualité. Il n’est pas inhabituel aujourd’hui que deux jeunes fondateurs dans les premières étapes lèvent plusieurs millions d’euros pour le développement de leur idée, a déclaré Nikočević.
