Le changement est une constante dans l’environnement commercial d’aujourd’hui. En même temps, le marché, les réglementations, la technologie, les critères d’investissement et les attentes sociétales évoluent. Par conséquent, la durabilité n’est plus seulement une question de conformité, mais une question de leadership, de résilience et de capacité à gérer le changement. La durabilité est un cadre pour prendre de meilleures décisions et mener la transformation.
Comment gérer le changement et construire un modèle commercial résilient en période d’incertitude constante – telles sont les questions qui seront au centre de la conférence Soutien à la durabilité 2026, l’événement commercial central sur les affaires durables en Croatie. La conférence de cette année se déroulera les 9 et 10 septembre à Lauba à Zagreb, organisée par la Chambre de commerce croate.
– Le fait est que sans vision, il n’y a pas de durabilité, mais aussi sans gestion du changement, la durabilité reste juste une vision qui ne peut pas être mise en œuvre. En tant qu’individus, organisations et État, nous pouvons travailler ensemble pour mieux gérer les ressources, les risques et les opportunités, et c’est précisément l’appel de la conférence à tous les participants – déclare le vice-président de la Chambre de commerce croate, Tomislav Radoš.
Les transitions complexes nécessitent des agents de changement qui montrent l’exemple. Selon les mots de l’un des intervenants, de nombreuses innovations semblent excellentes lors des réunions du conseil d’administration, mais elles ne fonctionnent pas dans le monde réel car il y a trop d’accent sur les tendances immédiates et visibles. Comment passer d’une approche réactive du changement à des innovations orientées vers l’avenir et rentables sera discuté par Sean Pillot de Chenecey, consultant stratégique et en innovation du Royaume-Uni, partenaire de l’Institut de Copenhague pour les études futures. Chenecey est un expert en mégatendances, planification de scénarios, gestion des risques et avenir des affaires.
Le leadership en période d’incertitude et la stratégie de gestion des risques est le sujet de la conférence de Lars Sudmann. Selon lui, un grand leadership commence par se diriger soi-même, et l’échec est une partie intégrante de l’apprentissage. Cet ancien directeur financier de Procter & Gamble en Belgique est le directeur du conseil de transformation au sein du groupe de réflexion mondial The Conference Board. Il a travaillé avec des équipes de premier plan d’entreprises mondiales (Microsoft, SAP, Siemens) et d’institutions (OMS, UE, BEI).
