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La Croatie s’est positionnée sur la carte énergétique comme un jeune tigre

<p>Energetska budućnost Hrvatske 2026.<br>
1. Okrugli stol:<br>
Stjepan Adanić</p>
Energetska budućnost Hrvatske 2026. 1. Okrugli stol: Stjepan Adanić / Image by: foto Boris Ščitar

Au cours des dernières années de crise, la Croatie a réalisé un bond infrastructurel significatif et s’est établie comme un hub énergétique indispensable, telle est la conclusion du premier panel intitulé ‘L’énergie croate entre marchés, transition et sécurité’ qui s’est tenu lors de la traditionnelle 15e conférence ‘L’avenir énergétique de la Croatie’ organisée par Lider.

Le panel a suivi des présentations géopolitiques et technologiques introductives, et la discussion a rassemblé des dirigeants des principales entreprises et institutions énergétiques du pays pour d’abord répondre à la question : où en est la Croatie aujourd’hui sur la carte énergétique difficile de l’Europe ?

Seule la crise est constante

– Nous sommes tous d’accord pour dire que nous sommes plus en sécurité aujourd’hui, mais dans notre métier, seule la crise est constante. JANAF est l’opérateur du système et le garant de la sécurité énergétique pour la Croatie, mais aussi pour nos voisins : la Bosnie-Herzégovine, la Serbie, la Hongrie et la Slovaquie. Lorsque l’approvisionnement en pétrole par le pipeline Druzhba a été interrompu à un moment donné en raison des événements de guerre en Ukraine, la Hongrie et la Slovaquie, qui dépendent entièrement du pétrole russe, ont survécu uniquement parce qu’elles ont reçu du pétrole par notre intermédiaire. Druzhba est maintenant rouvert, mais la question est de savoir pour combien de temps. Dans ces moments de crise, nous avons montré une résilience exceptionnelle, pour parler figurativement, la Croatie s’est positionnée sur la carte énergétique comme un ‘jeune tigre’ – a souligné Stjepan Adanić, PDG de JANAF.

Ivana Marković, Directrice du secteur de la gestion technologique et commerciale du système de transport chez Plinacro, a également réfléchi à la crise et a confirmé que la stabilité énergétique du système gazier croate n’a jamais été menacée, et, a-t-elle ajouté, le terminal GNL sur Krk s’est avéré être un véritable changeur de jeu.

– Grâce à la diversification des routes d’approvisionnement, il y avait suffisamment de gaz même dans les conditions les plus difficiles, permettant aux commerçants et aux fournisseurs d’avoir des options. Plinacro met actuellement en œuvre une mise à niveau historique du réseau de gaz financée par le NPOO, d’une valeur de 533 millions d’euros. Le pipeline Lučko-Zabok est déjà en phase d’essai, et nous avons également signé des accords importants avec les Slovènes. Depuis juillet, nous offrons des capacités permanentes à la Slovénie qui triplent, passant de 30 à 100 mille mètres cubes par heure, avec une tendance à la hausse jusqu’à 160 mille, ce qui peut répondre à leurs besoins annuels totaux – a annoncé Marković, ajoutant que les capacités vers la Hongrie augmentent également.

Bouclier de prix

Cependant, les panélistes ont averti de l’autre côté de la médaille : une forte dépendance aux mouvements de prix mondiaux. Bien que nous ayons diversifié les routes, la Croatie ne couvre encore que 42,5 % de ses besoins énergétiques à partir de ses propres ressources, ce qui est l’un des niveaux les plus bas d’autosuffisance.

– Lorsque Hormuz se ferme, nous le ressentons certainement dans les prix car les prix sont dictés sur le marché mondial. Le gouvernement a effectivement adopté des paquets de mesures rapides et efficaces, créant une sorte de bouclier énergétique pour les citoyens et l’économie. Cependant, nous devons être conscients de l’interconnexion dans ce trilemme énergétique. Si vous limitez administrativement les prix trop longtemps pour acheter la paix sociale, vous désactivez à long terme les investissements nécessaires à la transition. Tout est lié, et il est nécessaire de trouver un équilibre délicat – a averti Luka Pavleković, Directeur des affaires corporatives et juridiques chez INA.

Il a ajouté qu’INA investit intensivement dans la production nationale de pétrole et de gaz (500 millions d’euros au cours des cinq dernières années, avec une production actuelle de 20 000 barils par jour), ainsi que dans l’achèvement de la modernisation de la raffinerie de Rijeka, qui couvrira entièrement les besoins nationaux en diesel, sauf pendant les mois d’été de pointe.

Žarko Latković du Fonds pour la protection de l’environnement et l’efficacité énergétique (FZOEU) a ajouté que la Croatie dispose aujourd’hui de l’un des systèmes énergétiques à prix les plus protégés de l’UE.

– Les mesures gouvernementales sont un tremplin, et le Fonds est un organe clé de mise en œuvre pour des projets concrets. Ce n’est que par le biais du Fonds de modernisation que nous cofinançons la construction de systèmes photovoltaïques pour les entrepreneurs et les citoyens. Aujourd’hui, la Croatie compte environ 30 000 petites centrales solaires sur des maisons, et le Fonds a cofinancé presque la moitié d’entre elles, 15 000. Ce sur quoi nous sommes encore à la traîne et travaillons, ce sont les barrières administratives et la numérisation du système pour que les demandes aillent encore plus vite – a admis Latković.

Véritable problème – réseau interne

Lorsque la discussion a porté sur le mix énergétique pour les cinq prochaines années sur la voie de la décarbonisation complète d’ici 2050, Dražen Jakšić, Directeur de l’Institut de l’énergie ‘Hrvoje Požar’ (EIHP), a souligné que la direction est complètement claire – électrification de masse.

– Notre mix doit augmenter de manière spectaculaire la part des sources d’énergie renouvelables, mais aussi des sources stables non subventionnées comme l’énergie nucléaire, qui revient au premier plan. Les RES à elles seules ne seront pas assez rapides ou suffisantes, surtout avec de nouveaux perturbateurs mondiaux dans la consommation tels que d’énormes centres de données. L’objectif est d’atteindre 45 % de production à partir des RES dans les cinq prochaines années, mais il est difficile de savoir combien la consommation totale augmentera pendant cette période précisément en raison de la numérisation et des investissements dans la technologie qui accompagne la numérisation – a expliqué Jakšić.

En réponse à la question du modérateur Gordana Gelenčer sur la mesure dans laquelle les interconnexions transfrontalières peuvent nous aider à résister aux futures crises, Jakšić a présenté une thèse intéressante selon laquelle, grâce à l’héritage de l’ancien État, mais aussi aux nouveaux investissements vers la Hongrie, la Croatie est exceptionnellement bien interconnectée avec ses voisins. Alors que l’objectif de l’UE est que la capacité d’interconnexion soit d’au moins 15 % de la consommation nationale, notre pourcentage est bien au-dessus de 100 %.

– Nous n’avons pas de problème avec les interconnexions. Si nous devons construire de nouvelles lignes électriques vers nos voisins, ce sera exclusivement un acte de solidarité européenne pour les aider. Notre véritable problème brûlant est le réseau interne en Croatie, que nous devons renforcer et moderniser de manière drastique pour pouvoir accepter toutes ces milliers de nouvelles sources renouvelables que nous prévoyons de construire – a conclu Jakšić.

Transformation pour les 100 prochaines années

Que les entreprises fossiles traditionnelles se transforment déjà de manière significative sous la pression de la transition a été confirmé à la fin par Stjepan Adanić, présentant une nouvelle stratégie de diversification pour JANAF.

– Nous voulons nous transformer en une entreprise énergétique moderne qui fonctionnera avec succès pendant 50 ou 100 ans. Même aujourd’hui, nous avons construit nos propres centrales solaires dans nos terminaux, comme celles de Sisak et Omišalj, donc JANAF couvre déjà 80 % de ses besoins en électricité à partir de ses propres sources vertes. Mais nous allons également un pas plus loin. Nous avons conclu un partenariat stratégique avec HEP dans le but d’investir conjointement dans les potentiels géothermiques en Croatie.

Nous voulons montrer que deux grandes entreprises d’État peuvent coopérer de manière excellente dans le développement de la géoénergie et construire des installations de premier ordre à l’avenir. Nous avons également signé un contrat avec la société nationale kazakhe et cette année, nous commençons des recherches conjointes dans de nouveaux domaines – a conclu le responsable de JANAF, envoyant le message que le système énergétique, malgré les crises, avance dans la bonne direction.

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