Test pour des pratiques commerciales durables et la gestion du changement

Les entreprises deviennent de plus en plus compétentes pour mesurer les avantages commerciaux spécifiques et les retours sur investissement en matière de durabilité. Jusqu’à 83 % des dirigeants peuvent mesurer le retour sur de tels investissements, ce qui permet également une meilleure prise de décision concernant l’allocation de capital, selon une étude de la banque d’investissement Morgan Stanley. Comment cela s’inscrit-il dans la déréglementation au niveau de l’UE et où en sont les entreprises croates ?

Au-delà des obligations réglementaires

L’Union européenne ne renonce pas à ses objectifs fondamentaux, et l’objectif est de soulager le dernier paquet législatif de recalibrage et de trouver un équilibre. Les meilleurs résultats en matière de durabilité se situent à l’intersection de l’ambition et de la faisabilité – pour éviter la paralysie et la résistance à la transition. Les résultats de la notation ESG rating de la Chambre de l’économie croate (HGK) pour l’année écoulée confirment que l’obligation réglementaire n’est pas un préalable à l’investissement dans la durabilité, ce qui est particulièrement reconnu par les entreprises orientées vers le marché de l’UE.

Même les organisations qui ne sont pas tenues de rendre des comptes continuent de publier des données en raison de leur valeur stratégique pour la prise de décision commerciale et les relations avec les investisseurs. Ainsi, le reporting sur la durabilité transcende l’obligation réglementaire et devient une partie intégrante des décisions commerciales et de la gestion. Les entreprises avancées intègrent l’ESG dans leur stratégie et utilisent des données pour l’évaluation des risques, la planification des investissements et la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

La durabilité devient un outil de gestion du changement en reconnaissant les risques physiques et de transition, en renforçant la résilience des modèles commerciaux et en comprenant mieux les impacts financiers à long terme de la transition. Le changement climatique est un bon exemple, car il n’est plus exclusivement une question environnementale. Les conditions météorologiques extrêmes, la volatilité des prix de l’énergie et les changements réglementaires affectent directement les opérations commerciales. Les institutions financières et les investisseurs incluent systématiquement les facteurs climatiques et environnementaux dans l’évaluation des risques. D’ici la fin de 2024, plus de 90 % des banques de l’UE ont déclaré qu’elles étaient significativement exposées à ces risques, une augmentation significative par rapport à 50 % en 2021.

La Croatie est particulièrement vulnérable en raison de sa structure économique et de sa géographie. Les estimations montrent qu’en l’absence d’ajustements supplémentaires, elle pourrait perdre entre 1,5 % et 2,1 % de son PIB d’ici 2050. Il s’agit d’un défi économique structurel qui affecte la croissance, l’investissement et la stabilité à long terme de l’économie.

‘Encourageons la durabilité’

Un nombre croissant d’entreprises élaborent des plans concrets de transition climatique qui définissent l’adaptation de leur activité à une économie à faible émission de carbone par le biais d’investissements, de changements opérationnels et de gestion de la chaîne de valeur. La croissance du nombre d’entreprises fixant des objectifs basés sur la science confirme davantage cette tendance. D’ici début 2026, plus de 10 000 entreprises dans le monde auront validé des objectifs de réduction des émissions alignés sur l’Accord de Paris, représentant une augmentation de près de 40 % par rapport au début de 2025.

Pour les banques, les fonds d’investissement et les assureurs, la clé n’est pas seulement l’existence d’un plan mais aussi sa qualité et son niveau de quantification, qui sont des indicateurs cruciaux de crédibilité. En pratique, cela signifie que les données sur les émissions de gaz à effet de serre, les projections de réduction des émissions, les investissements prévus et les évaluations des impacts financiers des risques climatiques et de transition deviennent de plus en plus importantes.

Le changement climatique est un exemple clair que la durabilité aujourd’hui doit être considérée en fonction de la capacité des organisations à fonctionner à long terme dans des conditions de volatilité, de perturbation et de risques de plus en plus complexes. Comment gérer le changement et construire des modèles commerciaux durables et résilients, les entrepreneurs peuvent l’apprendre lors de l’événement commercial central sur les affaires durables en Croatie – la conférence HGK ‘Encourageons la durabilité’ – qui se tiendra en septembre à Zagreb. Le thème de la conférence de cette année est la gestion du changement en période d’incertitude, axé sur la vision, la stratégie et les processus de gestion du changement, qui sont les fondements des modèles commerciaux durables.

Texte créé en collaboration avec la HGK.