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Panic dans le gouvernement. La saison touristique réussira-t-elle à sauver le budget ?

<p>Miodrag Šajatović opinion</p>
Miodrag Šajatović opinion / Image by: foto

Après la pause du sujet IT-énergie concernant la construction du méga centre de données SF Pantheon près de Topusko, le tourisme est revenu au premier plan. Le ministre du Tourisme, Tonči Glavina, a lancé un appel notable pour la baisse des prix dans le tourisme. Lors de son passage à Split, il a déclaré : ‘Un appel a été lancé à tous les acteurs du secteur touristique pour que ce soit le moment de montrer de bonnes actions promotionnelles et de réduire les attentes et les marges tout au long de la chaîne de valeur afin que nous puissions tous aller ensemble en Croatie avec des réductions de 10 à 20 pour cent.’

L’appel mérite une analyse approfondie. Non seulement du point de vue du tourisme, mais aussi de la relation plus large de la politique envers l’entrepreneuriat et les entrepreneurs. De l’adresse dramatique du ministre concerné (des prix inférieurs de 10 et 20 pour cent avec une inflation supérieure à cinq pour cent sont comme un tremblement de terre de huit degrés sur l’échelle de Richter), on peut lire la panique, le calcul à court terme et l’absence de dialogue sincère à long terme et structuré entre le gouvernement et la communauté d’affaires.

Le dernier ancrage se desserre également

La panique dans les Banski dvori découle de la compréhension que le troisième des trois ancrages que le gouvernement du Premier ministre Andrej Plenković essaie de maintenir pour donner l’apparence de stabilité se desserre également. Si nous prenons trois indicateurs comme critères de succès de la gouvernance : le taux de croissance du PIB, l’inflation et le déficit budgétaire, deux ancrages se sont déjà desserrés. Parmi les ‘trois trices’, il n’en restera pas un seul. La croissance du PIB devait être d’au moins trois pour cent. Pour cette année, même avant la guerre au Moyen-Orient, la prévision n’était que de 2,6 pour cent avec un ralentissement continu. L’inflation ne devait pas dépasser trois pour cent. Maintenant, elle est déjà le double. Le budget a ‘tenu par les dents’ pendant un certain temps, à peine un peu en dessous de trois pour cent. Si la saison touristique sous-performe significativement en termes de revenus, le déficit budgétaire dépassera trois pour cent.

C’est la raison pour laquelle le ministre du Tourisme, certainement pas sans consultations avec son patron, cherche à réduire les attentes et les marges tout au long de la chaîne de valeur. Il est important pour les autorités que le revenu total du tourisme ne diminue pas. Ils se soucient moins des bénéfices des entreprises. La raison ? La TVA est payée sur le revenu, et elle constitue environ 45 pour cent de la structure des revenus du trésor de l’État. L’impôt sur les sociétés n’est que de 7,4 pour cent.

D’autre part, si nous ne sommes pas encore revenus au socialisme et à une économie négociée, les acteurs de la chaîne de valeur touristique sont obligés de se soucier de leurs propres résultats financiers. Et ils ont le droit d’essayer de les maximiser. Bien sûr, ils doivent également supporter la pénalité financière s’ils jugent mal le marché. Simplifié, un loueur d’appartements a présumément la liberté de maintenir les prix de l’année dernière et d’avoir un taux d’occupation de 50 pour cent. Leur bénéfice peut même être le même que s’ils avaient baissé les prix et avaient un taux d’occupation de 75 pour cent.

Il n’y a pas de monopole dans le tourisme croate. Il y a exceptionnellement beaucoup d’entreprises indépendantes, de restaurateurs et de loueurs. La concurrence est presque parfaite. Réduire le volume d’affaires sans baisser les prix, rétrécir comme dirait un ami, est une décision commerciale légitime de chacune de ces entités de marché. Tout comme il est légitime d’offrir plus pour les mêmes prix. Par exemple, une chaîne de restauration asiatique de Zagreb a récemment commencé à offrir une boisson non alcoolisée gratuite pour les achats alimentaires de plus de 10 euros.

Une direction d’État avisée en temps de prospérité construit la coexistence entre la planification étatique et la main invisible du marché. Il est intéressant de voir comment maintenant, quand la situation s’est épaissie, le gouvernement appelle à l’unité et au sacrifice. Cependant, il n’y avait pas d’unité lorsque, avant les dernières élections parlementaires, le gouvernement, craignant de perdre les élections, a anormalement augmenté les salaires des employés du secteur public et de l’État. La communauté d’affaires a également été invitée à augmenter les salaires. L’imposition du salaire minimum a continué. À ce moment-là, nous n’étions pas des partenaires qui respectent les intérêts de l’autre partie.

Ministre, donnez l’exemple !

S’il y avait une réflexion à long terme au sein du gouvernement, un fonds pour les situations à risque dans le tourisme aurait dû être établi il y a dix ans. Il aurait été financé par les revenus du tourisme. Aujourd’hui, le ministre du Tourisme disposerait d’un instrument. Il pourrait demander une réduction des prix dans le tourisme et en même temps compenser au moins partiellement les pertes de la communauté d’affaires dans la chaîne de valeur.

Si le gouvernement HDZ exige responsabilité, unité et sacrifice pour un objectif supérieur du secteur réel, il serait utile pour le parti au pouvoir de montrer par l’exemple comment les revenus peuvent être réduits de 10 à 20 pour cent. Par exemple, les membres du gouvernement pourraient annoncer qu’ils renoncent à 10 ou 20 pour cent de leurs revenus personnels pendant un an. De cette manière, tout se résume à l’idée que rien n’est impossible si quelqu’un d’autre doit le mettre en œuvre et le supporter.

Peut-être que quelqu’un écrira cela dans les jours à venir, mais il sera intéressant de voir si les prix de location de cette année dans les appartements loués par la famille du ministre du Tourisme sont inférieurs de 10 ou 20 pour cent par rapport à ceux de l’année dernière.

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