Nous, dans l’industrie pétrolière, sommes déjà très bien habitués aux situations de crise compte tenu de l’environnement externe turbulent au cours des dernières années. Nous avons pris en temps utile une série de mesures concrètes pour garantir la stabilité des affaires et la continuité de l’approvisionnement sur le marché croate, déclare Zsuzsanna Ortutay, PDG d’INA, et continue.
– Tout d’abord, nous avons sécurisé en temps utile les quantités nécessaires de matières premières pour une période plus longue que la pratique habituelle, renforçant ainsi la résilience de la chaîne d’approvisionnement. Tous les travaux de maintenance à la raffinerie de Rijeka ont été achevés avant les délais, après quoi un démarrage sûr et stable de la raffinerie a eu lieu sans incidents, entraînant un début de production de carburant plus tôt que prévu. Nous avons sécurisé des quantités supplémentaires de diesel pour augmenter la flexibilité opérationnelle et assuré des capacités logistiques supplémentaires, y compris le transport ferroviaire et routier.
Avec ce pic soudain de la demande, la logistique a maximisé l’utilisation des ressources internes et a sécurisé des capacités supplémentaires grâce à des flottes contractées. Toutes ces mesures ensemble nous ont permis de renforcer le système et d’assurer un approvisionnement fiable sur le marché. Dans chaque cas, notre priorité est la sécurité de l’approvisionnement, remplissant notre rôle dans le maintien du fonctionnement de l’économie et de la mobilité des personnes malgré les défis auxquels nous faisons face en tant qu’entreprise.
La volatilité des prix du pétrole brut, du gaz et des produits finis a été extrêmement élevée depuis le début de mars et est difficile à prédire par la suite. Si les perturbations des chaînes d’approvisionnement causées par la guerre au Moyen-Orient persistent, les prix resteront élevés, tandis que les routes d’approvisionnement, l’économie et les entreprises se réajusteront et trouveront un ‘nouveau normal’.
Bien que les effets à moyen terme soient encore incertains, à court terme, les perturbations du marché affectent négativement les résultats d’INA en raison de l’augmentation des coûts des matières premières et des prix de détail des carburants réglementés. Cependant, INA est une entreprise intégrée, avec production et raffinage de pétrole et de gaz. Cela fournit au moins partiellement une couverture naturelle contre certains mouvements de prix et peut même créer certaines opportunités.
Actuellement, il y a trop de paramètres variables pour fournir des estimations fiables. L’entreprise est financièrement stable, et ses résultats seront encore renforcés par l’achèvement de la mise en service du projet d’investissement récemment terminé pour la modernisation de la raffinerie de Rijeka, qui est prévu pour la période à venir. Les activités d’investissement ne sont actuellement pas menacées. Nous surveillons de près la situation du marché et, en cas de nouvelles évolutions défavorables du marché ou réglementaires, l’entreprise envisagera d’ajuster les coûts opérationnels et d’investissement si nécessaire pour garantir sa stabilité financière. D’ici 2030, le monde des entreprises sera marqué par la durabilité, la numérisation, la complexité géopolitique et la transformation de la main-d’œuvre. Les entreprises, en particulier celles du secteur de l’énergie, passeront de modèles traditionnels basés sur les combustibles fossiles à des modèles de fournisseurs de services énergétiques intégrés, diversifiant leurs portefeuilles avec des sources renouvelables, de l’hydrogène, des biocarburants et des services de gestion du carbone, non seulement dans le cadre de l’agenda vert mais aussi comme source d’indépendance énergétique.
