Récemment, nous avons publié un classement des 40 entrepreneurs croates les plus performants de moins de 40 ans dans Lider, et dans les jours à venir, nous apporterons des histoires individuelles de chacun d’eux. Le prochain est Tomislav Ivanić, directeur de Bravarija Ivanić, qui a repris l’entreprise familiale il y a environ dix ans et l’a progressivement orientée vers des projets plus technologiquement exigeants.
Dans son cas, la continuité de l’entreprise familiale n’a pas signifié le maintien du modèle existant, mais plutôt son expansion progressive et son adaptation aux nouvelles demandes du marché. La différence clé, révèle le jeune entrepreneur, s’est produite dans l’approche de la production, où l’accent est de plus en plus mis sur le développement de solutions propriétaires et l’application de la technologie.
– J’ai repris l’entreprise de mes parents il y a environ dix ans. Ma principale motivation était ma passion pour les machines – une passion qui me suit encore aujourd’hui. Même à l’époque, j’ai reconnu combien de valeur ajoutée je pouvais créer si je développais une machine et réalisais ensuite la production dessus. Cela a suscité mon vif intérêt pour les dernières technologies et leur application, qui n’a cessé de croître au fil du temps – déclare Ivanić, dont l’entreprise emploie actuellement environ trente personnes et a connu une croissance constante ces dernières années, avec des revenus d’environ 3,5 millions d’euros et un bénéfice d’environ 150 000 euros.
Cette approche a progressivement changé la structure de l’entreprise et ouvert de l’espace pour des projets plus complexes. Au fil du temps, il est devenu clair pour lui que les capacités existantes n’étaient plus suffisantes pour une croissance supplémentaire, ce qui a conduit à la décision d’un investissement plus important et à la relocalisation de la production.
– Il y a quatre ans, nous avons fait un saut crucial – nous avons signé un grand contrat et initié un investissement d’une valeur de neuf millions d’euros. Cela nous a permis d’acheter et de relocaliser la production à un nouvel emplacement à Zagreb, au Rakitnica 2a, où nous opérons aujourd’hui et continuons de développer l’entreprise – souligne Ivanić.
Après ce déménagement, il a encore structuré l’entreprise et organisé la production à travers plusieurs segments clairement définis. Cela a permis à l’entreprise de maintenir la stabilité dans la production industrielle tout en ouvrant de l’espace pour des projets spécifiques sur les marchés étrangers.
– Bravarija Ivanić repose désormais sur trois branches de production principales. La première est la production de pièces métalliques pour les secteurs automobile et énergétique. La seconde englobe la création des façades métalliques sur mesure les plus exclusives pour des marchés tels que l’Amérique et l’Allemagne. La troisième branche se concentre sur le développement de produits et la fourniture de soutien aux entreprises qui ont besoin de connaissances spécifiques dans la conception et la mise en œuvre de systèmes d’automatisation – explique Ivanić.
À mesure que l’étendue du travail s’est accrue, les processus internes et la manière d’organiser le travail sont devenus de plus en plus marquants. Gérer la production dans un tel environnement nécessite des procédures clairement définies et un niveau de coordination plus élevé que dans les étapes précédentes de l’entreprise.
– L’une des leçons clés que j’ai apprises est que la force d’une entreprise est déterminée par son maillon le plus faible, mais aussi par la qualité du système qui gère tous les processus. Avec le recul, je vois clairement que j’aurais dû commencer à développer et à optimiser les processus commerciaux et à automatiser systématiquement l’ensemble de l’entreprise beaucoup plus tôt – déclare Ivanić.
Les plans pour la prochaine période sont axés sur une expansion supplémentaire et le renforcement de la position sur le marché international, révèle Ivanić. En plus des projets existants, l’accent est également mis sur le développement de nouveaux partenariats et l’augmentation des capacités de production.
– Nos objectifs pour l’avenir sont ambitieux et clairement définis. Nous sommes concentrés sur l’ouverture de nouveaux marchés et l’établissement de partenariats avec des cabinets d’architecture de premier plan en Amérique, ainsi qu’avec des entreprises d’automatisation en Suisse et en Allemagne. En même temps, nous travaillons au développement de notre propre gamme de produits, à l’augmentation des capacités de production et au renforcement de notre équipe, dans le but de rester une équipe de fabrication de premier ordre – souligne Ivanić.
Dans la prochaine phase de développement, l’accent reste mis sur une combinaison de technologie, de production et de croissance organisationnelle. L’objectif à long terme est clairement défini et lié au positionnement au niveau régional.
– À long terme, notre objectif est de nous positionner comme l’une des entreprises de transformation métallique les plus fiables et technologiquement sophistiquées de la région – conclut Ivanić.
