Dans Lider, nous avons récemment publié un classement des 40 entrepreneurs croates les plus réussis de moins de 40 ans, et dans les jours à venir, nous apporterons les histoires individuelles de chacun d’eux. Le prochain est Anđelo Brzoja, fondateur et PDG de Margins, une entreprise d’IA basée à Zagreb qui l’année dernière s’est classée 11ème sur la liste de Deloitte des 50 entreprises technologiques à la croissance la plus rapide en Europe centrale, avec une croissance des revenus de 1 660 % sur une période de quatre ans.
L’entreprise a été fondée en 2018, emploie actuellement 37 personnes, et selon les données de Fina, les revenus totaux en 2025 s’élevaient à 1,72 million d’euros, représentant une croissance de 24,57 % par rapport à l’année précédente, avec un bénéfice net de 44 200 euros, une augmentation de 16,58 %.
Bien qu’il ait précédemment acquis de l’expérience dans l’entrepreneuriat, le véritable tournant vers ce que Brzoja construit aujourd’hui ne provient pas d’une décision soudaine mais de la reconnaissance des mêmes schémas qui se répétaient dans différentes industries tout en travaillant avec des clients sur des mises en œuvre d’IA.
– Le moment clé a été la transition d’un travail orienté projet pour les clients à la développement de nos propres solutions logicielles. Après une série de mises en œuvre complexes d’IA pour de nombreux clients dans divers secteurs, il est devenu clair pour nous que des problèmes, des schémas et des contraintes similaires se répétaient continuellement – et que la plus grande valeur commerciale réside précisément dans la systématisation de ces connaissances dans nos propres produits – explique Brzoja.
Quand les recommandations deviennent confirmation
Brzoja n’a pas conclu qu’il se dirigeait dans la bonne direction à partir de récompenses ou de visibilité médiatique (qui n’est souvent pas loin), mais du fait que de nouveaux clients ont commencé à arriver sans qu’il les recherche activement.
– La première vraie confirmation pour moi personnellement a été quand un bon nombre de nouveaux clients ont commencé à arriver par le biais de recommandations de clients existants. C’était un signal clair que le marché reconnaît la valeur. De plus, cet effet s’est intensifié lorsque les solutions d’IA mises en œuvre ont commencé à avoir un impact concret et visible sur les affaires de nos clients – souligne Brzoja.
Concentration comme condition préalable, pas comme conseil
Lorsqu’on lui demande ce qu’il ferait différemment, Brzoja ne répond pas par des clichés mais par quelque chose qu’il a appris de sa propre erreur, qui dans les premières étapes était la croyance qu’il est préférable d’être présent dans plusieurs opportunités simultanément plutôt que de se consacrer entièrement à une seule.
