La crise énergétique ouvre des opportunités : le LNG Krk renforce le rôle de la Croatie

La guerre au Moyen-Orient, la fermeture du détroit d’Hormuz et l’approvisionnement en pétrole et en gaz perturbé ou arrêté en provenance de cette partie du monde ont une fois de plus démontré le coût de la dépendance énergétique. Les jeux géopolitiques et militaires, qui ont déjà affecté la hausse des prix de l’énergie sur le marché mondial, déclencheront une vague d’augmentations de prix et d’inflation, alourdissant encore l’économie et la population.

Sous l’influence de ces jeux géopolitiques, le marché du gaz de l’Union européenne est en cours de restructuration, ce qui affecte également la Croatie, mais elle est dans une meilleure position que certains membres de l’Union.

En effet, l’UE interdire l’approvisionnement en gaz naturel en provenance de Russie, ce qui fera du gaz naturel liquéfié (GNL) l’une des sources d’énergie les plus importantes. Cela ouvre de nouvelles opportunités pour la Croatie dans le secteur du GNL à Krk et le stockage souterrain de gaz d’Okoli, garants de la sécurité énergétique croate.

Signification régionale

LNG Croatie est l’opérateur du terminal de gaz naturel liquéfié, responsable de sa gestion, de son entretien et de son développement. Selon la loi, elle ne peut pas acheter ou vendre du GNL ou du gaz naturel, sauf pour des besoins opérationnels ou technologiques. L’objectif du GNL est d’augmenter la sécurité de l’approvisionnement en gaz naturel – pour garantir autant de sources de gaz naturel que possible. La société déclare que pour cette raison, ainsi que parce qu’elle ne participe pas au marché du gaz naturel, il n’est pas approprié de commenter ce marché.

– En construisant le terminal de GNL, ainsi qu’avec l’augmentation de sa capacité actuelle, la République de Croatie a sécurisé une nouvelle route d’approvisionnement en gaz naturel et est devenue un exportateur de gaz naturel vers d’autres pays voisins, augmentant ainsi leur sécurité d’approvisionnement également. Le fait que le terminal de GNL avec de telles capacités soit réservé jusqu’en 2037 le confirme.

Étant donné que l’Europe, y compris la Croatie, interdira complètement le gaz naturel en provenance de Russie dans un avenir proche, l’avenir du GNL devient plus important que jamais car il sera l’une des sources d’énergie importantes pour l’Europe, sinon la plus importante – disent LNG Croatie.

Le stockage souterrain de gaz d’Okoli joue également un rôle important sur le marché du gaz, étant saisonnier et entièrement commercial, opérant depuis des années sur le marché du gaz libéralisé de l’Union européenne.

– Même maintenant, le stockage souterrain de gaz d’Okoli est régionalement important car les locataires de nos capacités de stockage ne sont pas seulement des entreprises croates mais aussi celles d’autres pays. De plus, certains de nos utilisateurs échangent du gaz en dehors des frontières de la République de Croatie, il est donc possible que le gaz stocké dans le stockage souterrain d’Okoli soit vendu sur les marchés de l’UE grâce à l’interconnexion bidirectionnelle du gaz.

Je suis convaincu qu’à l’avenir, surtout après l’achèvement de la construction du stockage flexible à Grubišno Polje, qui améliorera encore notre portefeuille de services, nous deviendrons encore plus attractifs pour les utilisateurs actuels et nouveaux des pays voisins – déclare le directeur de la société de stockage souterrain de gaz, Vlado Vlašić.

Un levier important

Le directeur de l’Agence régionale de l’énergie et du climat de la Croatie du Nord-Ouest (REGEA) Julije Domac affirme que le gaz est aujourd’hui une ressource stratégique, pas seulement une marchandise de marché, et que dans ce contexte, la Croatie a une réelle opportunité de devenir l’un des principaux hubs d’entrée pour le sud-est de l’Europe et une partie de l’Europe centrale, mais seulement si elle construit ce rôle du point de vue de sa propre souveraineté.

– Le terminal de GNL à Krk, avec une capacité annuelle augmentée de 6,1 milliards de mètres cubes, dépasse déjà le niveau des besoins nationaux et donne à la Croatie un nouveau pouvoir de négociation au sein du système énergétique européen. C’est déjà un levier infrastructurel concret, plus seulement un projet symbolique – dit Domac, ajoutant que, malheureusement, la Croatie avait une production de gaz domestique significativement plus élevée dans le passé, surtout dans le nord de l’Adriatique, où plus de 20 milliards de mètres cubes ont été produits depuis la fin des années 90.

Selon lui, ces champs ont naturellement mûri et la production a diminué, mais le problème est que la recherche et le développement de nouvelles capacités domestiques n’ont pas été traités comme une question stratégique.

L’avenir de l’infrastructure croate

Au cours de la dernière décennie, les réserves terrestres ont drastiquement diminué, et la production domestique a chuté sans une politique claire sur la manière d’atténuer cette baisse, ce qui n’est qu’une des conséquences de la perte d’INA en tant qu’entreprise stratégique.

– L’avenir de l’infrastructure gazière croate est un sujet extrêmement important. Tout d’abord, Krk, les interconnexions et le stockage doivent rester sous un contrôle national clair et servir de bouclier de sécurité pour la Croatie et ses partenaires. Deuxièmement, le réseau doit être adapté à l’avenir, c’est-à-dire prêt pour le biométhane et l’hydrogène afin que les investissements d’aujourd’hui ne deviennent pas des actifs obsolètes. Troisièmement, partout où cela est économiquement et écologiquement justifié, la production domestique doit être renouvelée de manière réfléchie.

Pas pour revenir au passé fossile, mais pour assurer la résilience du système pendant la transition – explique Domac, ajoutant qu’aujourd’hui, le terminal de GNL à Krk et le stockage souterrain de gaz d’Okoli sont des éléments clés de la sécurité énergétique croate. Avec une capacité d’environ 438 millions de mètres cubes, ce qui est faible, le stockage souterrain de gaz d’Okoli permet encore à la Croatie un équilibrage saisonnier et une réponse rapide aux perturbations, tandis que le GNL avec 6,1 milliards de mètres cubes par an fournit une diversification physique des routes d’approvisionnement.

Accord hongrois-serbe

Selon Domac, cette infrastructure combinée permet à la Croatie une flexibilité opérationnelle qu’elle n’avait pas il y a dix ans. En ce qui concerne le risque énergétique pour le pays, il convient de considérer l’image régionale globale, Domac citant l’exemple de JANAF.

– Le plus grand risque provient actuellement des dynamiques énergétiques régionales plus larges, surtout dans le contexte de la possible prise de contrôle de 56,2 % de NIS par MOL. Un tel scénario aura des implications directes pour JANAF. Si un acteur régional contrôle une partie significative du traitement en Serbie et des flux clés de pétrole brut, la Croatie pourrait se retrouver dans la position d’observateur infrastructurel sans véritable levier stratégique.

JANAF est une entreprise financièrement stable, avec des revenus annuels dépassant 120 millions d’euros et des bénéfices supérieurs à 30 millions d’euros, mais sa valeur stratégique dépasse de loin son bilan. La raffinerie de Rijeka, dans laquelle environ 700 millions d’euros ont été investis, avec une capacité de traitement prévue d’environ quatre millions de tonnes par an, doit rester un soutien industriel croate. Sans une stratégie claire d’approvisionnement en matières premières et une vision industrielle à long terme, il existe un réel risque de devenir périphérique dans les jeux régionaux.

En même temps, la Croatie manque encore de la décision politique et du courage de placer la gestion d’INA au centre de la politique énergétique nationale. Cela affaiblit la position de négociation de l’État à long terme. L’investissement de près de 44 millions d’euros de JANAF dans la recherche au Kazakhstan lointain soulève encore la question du risque. Upstream projets comportent des incertitudes géologiques, de marché et politiques, et un investissement en dehors de la zone stratégique primaire d’opération peut diluer l’attention et les ressources.

Lorsque des conflits publics dans la gestion et la perception du personnel politique s’ajoutent à cela, il est clair que l’instabilité managériale devient un risque de sécurité. Les entreprises énergétiques ne doivent pas être un champ de bataille pour des disputes politiques – dit Domac.

En ce qui concerne le marché du gaz, selon Domac, les jeux de gaz actuels montrent qu’il n’est plus celui qui a le prix le plus bas qui gagne, mais celui qui est le plus résilient.

– Dans ce sens, les gagnants sont les États et les entreprises qui ont sécurisé plus de sources, plus de routes et plus de flexibilité. L’Union européenne a considérablement augmenté les capacités de GNL au cours des trois dernières années et réduit sa dépendance au gaz russe, mais le danger réside dans le remplacement d’une dépendance par une autre.

Si nous passons simplement à un autre fournisseur dominant sans développer nos propres capacités et réduire la consommation, le problème clé restera le même – souligne Domac, ajoutant que les perdants seront les systèmes qui restent enfermés dans une seule direction ou ont un seul partenaire, ce qui est politiquement risqué.

– La dépendance énergétique se traduit directement par une vulnérabilité politique. La Croatie et l’UE doivent donc simultanément réduire la consommation totale de gaz grâce à l’efficacité énergétique et à l’électrification, développer la production domestique de biométhane et d’autres gaz renouvelables, et investir dans des mécanismes de flexibilité du marché. La souveraineté ne se construit pas en changeant de fournisseurs, mais en réduisant la dépendance – explique Domac.

Intérêts nationaux

Selon lui, la protection contre le risque doit être directement au service de la préservation des intérêts nationaux. La Croatie dispose d’une infrastructure qui lui confère un potentiel. Le terminal de GNL, les pipelines et JANAF constituent un cadre de sécurité sérieux, mais l’infrastructure seule ne suffit pas sans une stratégie de gestion claire.

Il est nécessaire de combiner des contrats à long terme qui garantissent une stabilité fondamentale avec des arrangements flexibles pour les situations de crise, d’assurer un environnement industriel stable pour la raffinerie de Rijeka, et de considérer stratégiquement les processus régionaux tels que la possible prise de contrôle de NIS. La politique énergétique doit être conduite comme une question de souveraineté et de sécurité nationale, et non de relations politiques à court terme.

Le plus grand risque n’est pas le manque de pipelines ou de terminaux, mais le manque de détermination. La Croatie a les prérequis techniques pour une position énergétique forte et résiliente dans la région – déclare Domac, soulignant que la Croatie doit développer une volonté politique claire pour que l’énergie soit considérée comme le fondement de la souveraineté, et non comme un sujet secondaire de la politique quotidienne.