Guerre États-Unis-Iran : Ce sera un miracle si l’économie mondiale résiste à un nouveau choc

Trois jours après le lancement des bombardements sur l’Iran par tous les moyens possibles le samedi 28 février, le président Donald Trump a déclaré dans son style arrogant qu’il existe presque des quantités illimitées d’armes disponibles pour continuer l’assaut sur Iran. Il a affirmé que les guerres pouvaient être menées indéfiniment en épuisant simplement ces stocks. Le quatrième jour, mardi, des nouvelles ont éclaté que le même Trump avait convoqué d’urgence les plus importants fabricants d’armes américains pour vendredi. Le sujet de la réunion : accélérer la production d’armes alors que le Pentagone cherche à reconstituer ses stocks.

Il est concevable que vendredi, certains dirigeants du complexe militaro-industriel se sentent encouragés à demander s’il y a suffisamment d’argent dans le trésor américain pour des commandes accrues. Il est également concevable d’imaginer la réponse selon laquelle il n’y aura pas de problèmes de paiement. Quelques milliards ont été rassemblés grâce aux tarifs, le Congrès approuvera à nouveau la violation des limites d’emprunt autorisées, et il y a aussi le détroit de Hormuz qui sauve des vies.

Les autorités iraniennes, à la grande joie de Trump, ont décidé de le fermer. Ainsi, les pétroliers n’exportent plus de pétrole des pays du Golfe. La conséquence est une explosion de la hausse des prix du pétrole et du gaz sur les marchés mondiaux. Par coïncidence, les États-Unis peuvent offrir leurs ressources énergétiques. Après que les consommateurs américains aient payé une grande partie des tarifs imposés, les consommateurs du monde entier paieront désormais, au prix de l’inflation, pour la continuation des conquêtes que Trump et ceux qui le soutiennent désiraient pendant son mandat.

Est-ce encore la nouvelle normalité ?

Dans la tentative de l’humanité de nier le danger, la paix est recherchée dans l’espoir que l’économie mondiale soit suffisamment forte pour supporter d’une manière ou d’une autre sans dommages catastrophiques à long terme et effondrement, tout comme elle l’a fait jusqu’à présent. Au cours des quinze dernières années, les entreprises ont été soumises à des chocs provenant de l’effondrement financier de 2009, de la pandémie de COVID-19 en 2020, du début de l’agression russe contre l’Ukraine en 2022, et du début de la guerre commerciale de Trump en 2025. Malgré tous ces chocs, une récession mondiale ou une crise majeure comme celle de 1929-1933 ne s’est pas produite. On espère que cette expansion effrayante de la guerre à travers le Moyen-Orient, si elle ne se termine pas dans quatre à cinq semaines, restera un conflit régional. Et que les marchés financiers et les entreprises réelles s’adapteront à une autre ‘nouvelle normalité’.

Cependant, les individus, groupes et communautés responsables doivent également accepter la possibilité que le système existant ait une limite à sa résilience. Surtout en rappelant que tous les grands effondrements financiers au cours des cent dernières années ont commencé aux États-Unis. Et les finances de l’État américain sont à nouveau mûres pour être le détonateur.

Dans le développement indésirable de la guerre mondiale et des processus économiques, la question de la résilience devient cruciale. Le concept de résilience a été de plus en plus mentionné ces dernières années comme une solution salvatrice. La définition économique indique qu’elle se réfère à ‘la résilience d’un système (par exemple, l’économie) aux chocs tels que les récessions ou les crises.’ Une définition plus vivante et plus forte de la résilience concerne les matériaux, c’est-à-dire comment les matériaux et les structures résistent aux forces tout en évitant de se briser ou de se déformer excessivement.

Ce qui arrive à chaque entreprise, et à l’État dans son ensemble, en raison de chocs de plus en plus fréquents, ce sont des forces qui menacent de plus en plus de se briser ou de se déformer excessivement. Se briser serait, par exemple, un effondrement financier, une grave récession, des faillites, du chômage, une pauvreté soudaine de la majorité de la population, des troubles sociaux, et des dictatures ouvertes là où elles n’ont pas encore existé.

Composants de la résilience

Les petits États et économies ne peuvent pas changer les événements mondiaux. Mais ils peuvent se préparer à être aussi résilients que possible.

La Commission européenne dispose d’un ‘tableau de bord de résilience pour les États membres’ (L’Indice de Résilience Économique – IRE). L’IRE se compose de 27 indicateurs répartis en six dimensions : indépendance économique, éducation et compétences, résilience financière, gouvernance, capacités de production, et cohésion sociale.

Selon l’indice de résilience (d’il y a plusieurs années), les meilleurs sont, assez prévisiblement, la Suède, le Danemark, la Finlande, et les Pays-Bas. Étonnamment, la Croatie était à la 17e place. Suivent l’Espagne, l’Italie, la Slovaquie, le Portugal, la Pologne, la Bulgarie, la Grèce, et la Roumanie.

Il serait nécessaire d’utiliser cette méthodologie pour un plan numériquement mesurable visant à renforcer la résilience en Croatie. Il est significatif que la cohésion sociale soit soulignée comme un facteur important de résilience dans certains pays. Encore une fois, selon une définition non économique, la cohésion est ‘un terme qui décrit les forces attractives entre les molécules de la même substance qui les maintiennent ensemble.’ À quel point les forces attractives sont fortes entre les parties de notre communauté idéologiquement délibérément opposées n’est pas difficile à conclure. Notre cohésion sociale s’affaiblit de plus en plus. Et donc, la résilience face aux chocs qui menacent aussi.