Près d’un tiers des membres de la génération Z et un cinquième des milléniaux, selon des enquêtes actuelles, utilisent des applications IA pour investir. Les chiffres vont augmenter car, d’une part, de plus en plus de plateformes offrent des services de robo-conseil aux utilisateurs, et d’autre part, de nombreux outils IA servent d’assistants pour l’analyse de marché, les idées et les explications.
Que signifie la combinaison de frais bas et de gestion automatisée, ainsi que de connaissances et d’analyses facilement accessibles, pour les petits investisseurs ainsi que pour les acteurs établis du marché financier ?
Précédemment inimaginable
InterCapital est sur le marché depuis plus de 20 ans, et avec Genius, elle a fait ce que de nombreux acteurs établis hésitent à faire : une transition complète des fonds UCITS traditionnels vers une gestion d’actifs moderne, numérique, automatisée et personnalisée. Les résultats parlent d’eux-mêmes.
– Une augmentation de 300 % des clients en un an confirme que c’est exactement ce que recherchent les clients aujourd’hui. Numérique, simple, transparent – cela est devenu la norme, non l’exception. Les citoyens s’éduquent de plus en plus et deviennent sensibles aux coûts, et fintech crée de l’espace pour l’optimisation en s’appuyant sur la technologie. Genius propose aujourd’hui des frais qui sont plusieurs fois inférieurs aux modèles de gestion classiques, ce qui était inimaginable il y a seulement quelques années – explique Ivana Drlje, PDG d’InterCapital Digital Wealth Management.
Tout se passe via l’application, de l’inscription à la sélection de la stratégie, sans paperasse ni visite d’agences. La gestion complète des actifs est assurée par Genius, et le client n’a rien à faire après l’inscription et la sélection d’un modèle d’investissement. Milan Horvat, PDG de FIMA Plus, confirme que cela est devenu la norme.
– Aujourd’hui, il est standard pour les petits investisseurs d’utiliser des plateformes d’investissement, qui leur offrent également des outils IA et des robo-conseillers, et ils les acceptent et les utilisent de plus en plus. Le soutien technologique devient plus répandu dans le monde de l’investissement, et il est normal que des innovations apportées par ces technologies soient introduites. Cela est particulièrement vrai pour les jeunes – note Horvat.
Hiérarchie des risques
L’automatisation a permis à quelqu’un avec 50 ou 100 euros par mois de bénéficier de services de gestion de portefeuille professionnels qui étaient autrefois réservés aux clients disposant de dizaines ou de centaines de milliers d’euros, et à des frais nettement inférieurs. Les clients s’intéressent principalement à un portefeuille diversifié prêt à l’emploi que quelqu’un gère professionnellement pour eux, avec un montant initial minimal. Cependant, la question est de savoir si la technologie et l’accessibilité ont rendu les petits investisseurs plus audacieux ou peut-être plus imprudents.
– En ce qui concerne la tolérance au risque, il est intéressant de noter que l’automatisation ne signifie pas que les gens deviennent ‘imprudemment courageux’. De plus, grâce à un questionnaire de risque obligatoire et à un profilage algorithmique, les utilisateurs sont orientés vers une stratégie qui correspond à leur tolérance au risque réelle, à leurs objectifs et à leurs capacités. Cela signifie pratiquement moins de comportements impulsifs et une adhésion plus cohérente au plan, ce qui est beaucoup plus important à long terme que de ‘frapper’ le bon moment pour entrer sur le marché – souligne Drlje.
Horvat, quant à lui, avertit qu’il faut savoir comment utiliser les outils. Pour leur utilisation efficace, il est encore nécessaire d’avoir des connaissances et de l’expérience, mais pour l’IA, il est également important d’avoir un système de valeurs approprié.
– Sans cela, une simple confiance dans l’algorithme ne suffit pas. Ils sont certainement les plus utiles pour acquérir rapidement des connaissances. Les deux autres catégories nécessitent beaucoup plus de temps et d’efforts – explique Horvat.
Alors, qui prend réellement les décisions d’investissement ? Drlje établit clairement la frontière entre ce que la technologie peut faire et ce que les humains doivent faire.
– Nous voyons toujours l’IA comme un outil qui accélère et optimise les processus internes (analyses, rapports, soutien) et nous aide à faire plus pour les clients, plus rapidement et plus précisément, avec les mêmes capacités. Nous ne laissons pas les décisions d’investissement à l’IA. La stratégie découle des connaissances humaines, de l’expérience et de la compréhension du marché. Nous utilisons des algorithmes automatisés qui optimisent davantage le portefeuille dans le cadre de la stratégie donnée, en tenant compte des données historiques, mais avec un contrôle et une compréhension complets des résultats de l’algorithme. En d’autres termes, notre est le dernier mot – souligne Drlje.
