Home / Affaires et Politique / Seulement sept pour cent des entreprises familiales sont prêtes pour le changement générationnel

Seulement sept pour cent des entreprises familiales sont prêtes pour le changement générationnel

<p>Budućnost obiteljskih tvrtki 2026. Mirela Alpeza</p>
Budućnost obiteljskih tvrtki 2026. Mirela Alpeza / Image by: foto Ratko Mavar

Les entreprises familiales sont-elles prêtes pour la transition générationnelle ? Selon une étude de CEPOR, seulement 54 pour cent des entrepreneurs ‘parlent peu’ de la transition au sein de la famille, tandis que seulement sept pour cent des entrepreneurs ont ‘mis sur papier’ un plan de transition, ce qui signifie que seulement sept pour cent des entreprises familiales sont prêtes pour la transition générationnelle.

Les entreprises familiales forment l’épine dorsale de l’économie croate, avec des estimations suggérant que plus de la moitié de tous les employés en Croatie y travaillent. Cependant, malgré leur force, la combinaison de la propriété, de la gestion et de l’héritage comporte des risques spécifiques qui sont souvent insuffisamment compris.

C’est pourquoi Lider organise la conférence ‘L’avenir des entreprises familiales‘ depuis 17 ans consécutifs, qui reste un lieu de rencontre clé pour les fondateurs, les successeurs et les experts façonnant l’avenir de l’entrepreneuriat familial.

En 2025, CEPOR a réalisé l’étude du Baromètre de Transfert d’Entreprise pour la deuxième fois, après 10 ans. Les données collectées auprès de plus de 200 entrepreneurs âgés de 55 ans et plus indiquent que la plupart d’entre eux parlent peu ou pas du tout avec leurs enfants de l’avenir de l’entreprise après leur retraite. Dans seulement sept pour cent des cas, les entrepreneurs ont discuté de ce sujet avec leurs enfants et ont ‘mis l’accord familial sur papier’.

Par conséquent, Mirela Alpeza, professeure titulaire à la Faculté d’Économie d’Osijek et directrice de CEPOR, a donné une conférence lors de la conférence d’aujourd’hui soulignant les étapes que les entrepreneurs peuvent suivre pour contribuer à une transition réussie de l’entreprise familiale, à la préservation du capital familial et à de bonnes relations entre les membres de la famille.

– Lors de l’une de ces conférences, nous avons réalisé que tous les intervenants utilisaient des données d’autres pays, et nous avons vu qu’une telle situation n’existe pas ici, donc en 2015, nous avons réalisé la première étude sur les entreprises familiales. Les données sont maintenant obsolètes, donc l’année dernière, nous avons publié les résultats d’une nouvelle étude, Baromètre de Transfert d’Entreprise Croatie – a expliqué Alpeza.

Alpeza a souligné que chaque propriétaire d’entreprise en propriété privée, à un moment donné, si ce n’est plus tôt, lorsque le propriétaire doit se retirer, se demande ce qui vient ensuite. Le transfert d’entreprise est un sujet beaucoup plus large que ce que l’entrepreneur fera. Ce sujet concerne également la perspective de l’entrepreneur, et lorsqu’il n’y a pas de successeurs, il concerne aussi d’autres.

– De 2015 à 2025, plus de 3200 entreprises ont disparu. Ce sont des entreprises dont les propriétaires avaient plus de 55 ans en 2015 – a déclaré Alpeza.

Selon la recherche de CEPOR parmi les entreprises familiales, dans pas moins de 28 pour cent des cas, le premier enfant travaille dans l’entreprise, tandis que 29 pour cent des autres enfants travaillent dans l’entreprise. De plus, seulement 24 pour cent des entreprises familiales ont un membre de la famille impliqué à la fois dans la propriété et la gestion.

Il est intéressant de noter que les entrepreneurs veulent très rarement permettre qu’une seule personne remplace un fondateur ; au contraire, les gens veulent diriger les entreprises en équipes. De plus, 47 pour cent des entrepreneurs prévoient de conserver la propriété après la retraite, tandis que 19 pour cent prévoient de vendre l’entreprise.

– La famille est une chose, et l’entreprise familiale en est une autre. Une position claire de la famille envers l’entreprise familiale devrait être documentée, et il faut être prêt pour le transfert de l’entreprise aux générations futures tout en maintenant de bonnes relations entre les membres de la famille – a conclu Alpeza.

Avant la conférence de Mirela Alpeza, la conférence a été ouverte par le rédacteur en chef de Lider, Miodrag Šajatović, qui a rappelé qu’il y a 17 ans, il était presque inapproprié de tenir une telle conférence car tous les fondateurs étaient en pleine force.

– Aujourd’hui, nous sommes heureux d’avoir été aux côtés de nos partenaires et institutions qui ont reconnu l’importance des entreprises familiales. Auparavant, le défi était de mettre le sujet de l’héritage à l’ordre du jour ; après cela, le défi était le sujet de la vente de l’entreprise, mais aujourd’hui nous voyons que tout cela n’est pas une défaite mais une continuation normale de l’entreprise – a déclaré Šajatović.

Šajatović a souligné que les entreprises familiales sont extrêmement importantes pour la souveraineté de l’État et la souveraineté de la communauté.

– Chaque entreprise familiale qui reste dans la propriété de la deuxième ou troisième génération, ou qui vient à des acquisitions en Croatie, mérite une reconnaissance sociale qui n’est toujours pas suffisante – a déclaré Šajatović.

Étiquetté :