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Coface : L’économie mondiale devrait croître de 2,6 % en 2025

L’économie mondiale devrait croître de 2,6 % cette année, tandis que l’année prochaine, elle devrait croître de 2,4 %. Ce sont les prévisions de Coface, un leader mondial de la gestion des risques. Selon leur déclaration, l’économie mondiale a réussi à atténuer les turbulences commerciales du premier semestre de cette année, mais des effets à long terme devraient se propager dans les trimestres à venir. Coface a réalisé un aperçu des risques pour octobre de cette année, analysant les tendances mondiales avec un accent sur l’augmentation des risques sociaux et politiques et les défis stratégiques auxquels sont confrontés les pays du monde entier.

Après un été marqué par des accords commerciaux et une augmentation progressive des tarifs américains, l’économie mondiale montre une résilience surprenante. Le taux moyen des tarifs américains s’élève désormais à environ 18 % (après avoir atteint un pic de 36 % peu après le Jour de la Libération), ce qui est significativement plus élevé que les 2,5 % pendant l’administration Biden. Les entreprises ont réussi à ajuster leurs stratégies, et l’économie américaine a été encore renforcée par de forts investissements dans l’intelligence artificielle. Cependant, les premiers signaux négatifs pour l’activité économique, l’emploi et l’inflation apparaissent déjà aux États-Unis, indiquant un transfert progressif des effets néfastes des mesures tarifaires vers la macroéconomie.

Jusqu’à présent, les États-Unis enregistrent des résultats meilleurs que prévu grâce à la demande intérieure, tandis qu’un ralentissement supplémentaire en Chine et une croissance faible dans la zone euro sont anticipés, malgré une légère reprise en Allemagne. Les pressions inflationnistes restent faibles en raison du ralentissement mondial et de la baisse des prix des matières premières (énergie et nourriture), mais l’incertitude persiste concernant l’inflation aux États-Unis, qui pourrait atteindre environ 4 % d’ici la fin de 2025 ou début 2026. Au niveau de la banque centrale, la Fed a repris son cycle de baisse des taux d’intérêt en septembre, tandis que la BCE a probablement conclu son cycle—à moins qu’il n’y ait une détérioration brutale de l’activité—après avoir fixé le taux de dépôt à deux pour cent.

Niveau historique de l’indice de risque social et politique

Régionalement, l’Inde enregistre une croissance exceptionnelle (+7,6 % au premier semestre de l’année), la Pologne maintient un élan solide (+3,4 %), tandis que les perspectives pour l’Afrique s’améliorent (+4,1 % en 2025). Néanmoins, la situation économique reste incertaine en raison des risques d’escalade géopolitique et des effets de la consolidation budgétaire dans les pays qui l’ont mise en œuvre.

Le nombre d’insolvabilités d’entreprises continue d’augmenter en 2025. L’indice global pour les économies développées a augmenté de 4 % par rapport à 2024, avec des augmentations prononcées en Europe (+11 %) et en Asie-Pacifique (+12 %), tandis que l’Amérique du Nord reste stable. Bien que des taux d’intérêt plus bas et un accès plus facile au crédit puissent apporter un soulagement en 2026, la tendance actuelle met en évidence la fragilité des entreprises confrontées à des coûts élevés et à une demande incertaine.

L’indice de risque social et politique de Coface a atteint un niveau historiquement élevé de 41,1 %, dépassant le pic pandémique et confirmant le risque politique comme un paramètre structurel clé de l’économie mondiale.

Des conflits majeurs se poursuivent, tandis que les tensions internes s’intensifient, notamment en Afrique (Burkina Faso, Niger), au Pakistan et au Liban. Les États-Unis connaissent la plus forte augmentation du risque, associée à une instabilité institutionnelle et à un populisme croissant. En Europe, la France fait face à une crise politique significative et sans précédent. Les entreprises sont contraintes d’être de plus en plus prudentes et d’ajuster continuellement leurs stratégies.

Le Conseil de coopération du Golfe (CCG) reste l’une des régions les plus dynamiques, propulsée par une diversification économique accélérée : le secteur non pétrolier représentera près de 70 % du PIB d’ici la fin de l’année. La croissance du CCG devrait atteindre 3,8 % en 2025 et quatre pour cent en 2026, soutenue par la demande intérieure et des initiatives publiques (par exemple, Vision 2030 en Arabie Saoudite).

Les Émirats Arabes Unis et l’Arabie Saoudite ont attiré des investissements directs étrangers records – IDE (46 et 32 milliards de dollars en 2024) et renforcent leur intégration dans les chaînes de valeur mondiales. Cependant, la dépendance persistante aux combustibles fossiles et une baisse prolongée des prix du pétrole pourraient affaiblir les budgets et retarder la réalisation de plusieurs grands projets.

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