Plus de 380 des recommandations de Draghi sur environ quatre cents pages un an plus tard ne sont pas particulièrement vivantes. Ou, plus précisément, selon les mathématiques du Conseil européen de l’innovation dans les politiques, exactement 11,2 % d’entre elles sont vivantes.
Le rapport de l’année dernière sur la compétitivité commandé par Mario Draghi a été commandé en raison de la nécessité de combler le fossé d’innovation (et tout autre) par rapport à la Chine et aux États-Unis, entre lesquels l’UE se rétrécit visiblement.
Par exemple, il n’y a pas d’entreprise dans l’UE avec une capitalisation boursière supérieure à cent milliards d’euros (et cela n’a pas été le cas au cours des dix dernières années, mais depuis un demi-siècle). Alors que l’UE accuse un retard pendant une période de ralentissement de la productivité, de déclin démographique, d’augmentation des coûts de l’énergie et d’accélération de la compétitivité mondiale, le rapport a recommandé des investissements massifs dans les infrastructures, la modernisation du réseau électrique (les vastes mégawatts verts produits à travers l’UE ne peuvent pas être ‘connectés’ à un réseau en ruine, du moins pas à un réseau sous-capacitaire), et des achats militaires coordonnés pour se sevrer de l’aiguille de l’OTAN.
Sur les 11 % du plan énergétique mis en œuvre, exactement – zéro ! Pour être juste, le résultat n’est pas choquant. Les recommandations, en fait, appellent à des investissements massifs au niveau des États membres, pour lesquels peu ont le capital.
Draghi a donc récemment crié à nouveau que les États ‘doivent décider d’investir, et pas quand les circonstances deviennent insoutenables, mais maintenant, tant que nous avons encore le pouvoir de façonner l’avenir.’ Plus facile à dire qu’à faire. Bien que l’Europe se prépare clairement et visiblement à la guerre (quand l’économie ne fonctionne pas et que le jeu est perdu, les guerres arrivent), elle n’est pas prête non plus car la production de guerre commune ne fonctionne pas. De plus, les pays/producteurs individuels sont en concurrence les uns avec les autres. Le seul résultat de toute cette histoire d’un an est le paquet ‘Omnibus’, un assouplissement de l’agenda vert hâtif.
L’Europe ne stagne pas, mais régresse
Cependant, l’économiste Velimir Šonje dit qu’un an est trop court pour donner des évaluations.
– La croissance de la productivité est un phénomène à long terme, et la tentative de Draghi de ramener la croissance de la productivité au centre des discussions sur la politique économique est née précisément parce que l’UE a eu une croissance de la productivité significativement plus lente que celle des États-Unis depuis la fin du siècle dernier jusqu’en 2024. Ces données ont été un impulsion cruciale pour la création du rapport de Draghi, dont les recommandations ont été traduites dans la Boussole de Compétitivité de la Commission européenne. Par conséquent, un an après le rapport et neuf mois après la Boussole de Compétitivité est un court laps de temps, surtout compte tenu des pouvoirs limités de la Commission européenne dans la gestion des politiques qui relèvent principalement du domaine national. Un fardeau beaucoup plus grand de la reprise de la productivité repose sur les gouvernements des États membres, où nous rencontrons principalement les barrières habituelles à une croissance plus rapide de la productivité telles que l’inefficacité administrative, les lourdeurs fiscales et non fiscales, et les faiblesses dans la promotion de la concurrence. Les systèmes fiscaux et l’administration en sont un bon exemple car ils nous rappellent la responsabilité première des gouvernements nationaux. Voyons les choses du point de vue croate : pourquoi devrions-nous (et comment) attendre de la Commission européenne qu’elle résolve notre problème de lente croissance de la productivité ? Cette question s’applique à chaque État membre – Šonje transmet clairement et succinctement.
Sa compréhension n’est pas partagée par d’autres interlocuteurs. L’expert en géopolitique Jadranka Polović de l’Université Libertas dit que l’UE, au lieu de répondre de manière décisive au déclin de la productivité et à la désindustrialisation, est restée piégée dans le vortex de la guerre en Ukraine et au Moyen-Orient, des tensions commerciales avec la Chine, des guerres tarifaires, et des bouleversements politiques internes qui ont relégué la reprise économique au second plan.
– Dans un récent discours sur l’état de l’UE, Ursula von der Leyen, confrontée à une crise politique et à des défis de l’intérieur et de l’extérieur, n’a pas proposé de solutions. Et les données sont implacables. De 2008 à 2025, la part de l’UE dans l’économie mondiale a diminué de sept points de pourcentage, tandis que celle des États-Unis s’est renforcée de quatre. L’Europe ne stagne pas ; elle régresse. Dans le secteur industriel, qui devait être au centre de la reprise de la compétitivité, un genre d’exode se produit. Au cours des huit premiers mois de 2025 seulement, 72 entreprises industrielles ont fermé, presque autant que pendant la récession de 2009. L’effondrement industriel est particulièrement grave dans le secteur de l’énergie. En même temps, l’augmentation de la consommation d’énergie et les prix élevés du GNL après l’abandon du gaz russe alourdissent encore les bilans des entreprises. Les entreprises énergétiques enregistrent une croissance des revenus, tandis que le secteur réel s’enfonce. Pour comparaison, l’électricité en Europe est trois fois plus chère, et le gaz est même cinq fois plus cher qu’aux États-Unis. Autrefois leader industriel, l’Allemagne fait maintenant face à plus de trois millions de chômeurs, le chiffre le plus élevé depuis dix ans. La France et l’Espagne enregistrent un déclin de l’activité économique, et des économies sont réalisées au détriment des travailleurs et des retraités. L’UE fait face simultanément à l’inflation, à la stagnation et au chômage, ce qui en fait une crise systémique – précise Polović.
