Ce que le processus révèle lorsque personne ne dit rien

Dans un contexte professionnel, les valeurs et la culture sont souvent discutées comme quelque chose de profondément ancré dans les équipes, les leaders et les habitudes de travail. Cependant, tant les candidats que les employeurs négligent souvent que ces schémas ne sont pas mieux perçus à l’intérieur des murs de l’organisation, mais de l’extérieur. Plus précisément, dans la manière dont le recrutement est mené.

Le processus de sélection, s’il est observé avec suffisamment d’attention, peut révéler plus sur l’entreprise que n’importe quel document interne. Pas dans des slogans sur la transparence et l’humanité, mais dans des situations concrètes : lorsqu’un candidat reste sans réponse après un entretien. Lorsque une annonce indique de la flexibilité, mais exige immédiatement un retour au bureau. Lorsque le processus de sélection dure des semaines sans explication, et que les candidats se demandent si quelqu’un a même lu leur CV. Dans de tels moments, la culture d’entreprise n’est pas ce que l’employeur dit, mais ce que le candidat racontera.

Ce n’est pas qu’un emploi qui est recherché

Bien que les annonces recherchent encore ‘motivation, responsabilité et esprit d’équipe’, les candidats en 2025 recherchent autre chose. Pas seulement un salaire mais aussi une relation. Pas seulement un emploi mais un environnement où il est logique de rester. Selon une étude d’Alma Career, près de 90 % des employés dans les Balkans envisagent de changer d’emploi dans les six mois, et jusqu’à 65 % des répondants en Croatie estiment être sous-payés pour leur travail. Une statistique encore plus intéressante est que 57 % des répondants changent d’emploi en raison d’un mauvais environnement de travail.

Par conséquent, les gens partent non seulement à cause des conditions mais aussi à cause des expériences. À cause de tout ce qui n’était pas écrit dans l’annonce mais qui a été rapidement ressenti. Dans un tel contexte, chaque erreur de recrutement, qu’elle implique des attentes irréalistes, des processus lents ou une communication floue, n’est plus une ‘erreur’. Elle devient un signal tant pour les candidats que pour les employés existants.

Salon de l’emploi comme miroir, pas comme vitrine

C’est précisément pourquoi la valeur des formats qui ne cachent pas les processus mais les montrent en temps réel est en augmentation. Le salon de l’emploi régional n’est pas seulement un événement où les employeurs peuvent publier des annonces d’emploi ; c’est une opportunité pour l’organisation de se présenter pleinement aux candidats de Croatie, de Bosnie-Herzégovine, de Macédoine du Nord et de Serbie. En un seul endroit, dans un format numérique, il peut montrer ce qui est généralement caché derrière les campagnes publicitaires : qui sont les personnes de l’équipe, comment elles parlent de leur travail, si elles répondent aux questions honnêtement, et si elles peuvent transmettre la culture sans la réciter par cœur.

L’intérêt est énorme. Lors de la dernière édition, plus de 650 000 personnes ont visité le salon, dont 180 000 venant de Croatie, et le nombre de candidatures au niveau régional a dépassé 65 550. Ce ne sont pas que des chiffres ; ce sont des signaux d’un marché qui bouge, observe et choisit. À une époque où les candidats choisissent avec soin et réagissent rapidement, des opportunités comme le Salon de l’Emploi Régional rappellent que toutes les étapes du recrutement sont des messages, pas seulement des procédures. Le recrutement est, que nous voulions l’admettre ou non, la première véritable rencontre avec la culture. Tout ce qui n’est pas dit, pas expliqué, pas confirmé ou pas clairement établi à ce moment-là revient plus tard sous forme de turnover, d’insatisfaction et de réputation endommagée.

Texte créé en collaboration avec Alma Career