La production de parquet est affectée par tout ce qui va mal dans le monde

La valeur d’une entreprise peut être analysée selon de nombreux indicateurs. Nous vivons à une époque où les investisseurs et les observateurs disposent de nombreux paramètres pour évaluer la performance d’une entreprise. Cependant, il existe également une donnée qui est facilement négligée, mais accessible à tous sans trop de recherches et d’analyses : la durabilité dans le temps. Si elle se situe parmi les plus grandes par rapport à d’autres entreprises comparables et en combinaison avec de bons résultats, cette caractéristique est le meilleur indicateur qu’il s’agit d’une entreprise solide, très probablement familiale. Tel est le cas de PPS Galeković (PPS – scierie, parquet, menuiserie) de Mraclin, un endroit près de Velika Gorica, une entreprise qui opère continuellement dans l’industrie du bois depuis 1956 et ne faiblit pas, mais évolue en fonction des exigences et des défis posés par le temps tout en se développant.

Un propriétaire de deux entreprises

Il avait principalement opéré sous la forme d’un artisanat pendant un certain temps. Jusqu’en 2019, il a changé cinq métiers, et il avait également les entreprises Drvo Galeković et Lignum pour faciliter l’exportation des produits fabriqués dans l’artisanat. Avant les années quatre-vingt-dix, se souvient Mladen Galeković, pater familias, propriétaire de PPS et procurateur, l’exportation n’était pas si simple. Au départ, ce type de vente passait par des coopératives artisanales, puis les artisans croates travaillaient par l’intermédiaire d’Exportdrva et de Drva Rijeka ; les Slovènes, par exemple, vendaient avec l’aide de Lesnina, et ceux de Bosnie-Herzégovine par l’intermédiaire de Šipad. Avec la création de PPS Galeković en 2019 et la fermeture de l’artisanat, la famille a décidé de se détacher de cette forme juridique d’entreprise pour alléger l’administration des paiements fiscaux, mais aussi pour éliminer la responsabilité avec leur propre patrimoine, ce qui place les artisans dans une position extrêmement défavorable par rapport à toute forme d’entreprise, y compris la simple. Cela a été précédé d’un investissement dans l’industrie du bois à Majur, qui a été un tournant pour la famille Galeković. L’usine de Majur a été détruite et fermée pendant la guerre, et aujourd’hui elle est équipée de deux chambres pour le traitement thermique, d’une usine de parquet et de celles pour la production d’autres produits en bois.

– Cela a vraiment commencé de rien. Le bois poussait là tout le temps pendant que le territoire était occupé ; c’étaient d’énormes troncs. Nous avons commencé à partir de zéro. Les toits étaient endommagés, nous avons tout changé, tout était envahi par les broussailles. Mes amis, quand je les ai amenés là-bas, je dois dire, n’en croyaient pas leurs yeux. Ma femme m’a dit de commencer, d’employer des gens parce que j’ai cette capacité. Nous avons vraiment réussi à le faire fonctionner. Aujourd’hui, 110 personnes travaillent dans l’usine de Majur, et une dizaine d’autres dans l’hôtel à Hrvatska Kostajnica – nous a dit Galeković.

Il convient de noter que PPS Galeković et PPS Majur n’opèrent pas formellement sous le même toit, mais sont deux entreprises du même secteur reliées par le propriétaire Mladen Galeković, donc en cas d’unification des affaires, leurs résultats seraient encore meilleurs. Ce détail juridique est important pour l’image globale, tout comme le fait que l’entreprise a été confrontée à une série de défis ces dernières années, de la pandémie de COVID-19 aux tremblements de terre, qui ont causé des dommages dans l’usine de Majur, une station de transformation a brûlé, et un hall s’est effondré, jusqu’à un incendie en 2023 dans lequel un quart de l’usine de Mraclin a brûlé, et un travailleur est décédé.

Des granulés comme sous-produit

Le marché dans lequel PPS Galeković opère peut sembler idéal au départ. Il fournit du bois de qualité, des troncs de chêne, de frêne ou d’autres types de bois de haute qualité provenant de Hrvatska šuma, qui s’occupe de la gestion appropriée et légale de ce bien public. Le bois doit donc être transformé et transformé en produit, ce qui est un travail que les gens font depuis la nuit des temps. Cependant, l’insatisfaction de l’industrie du bois quant à la manière dont le matériau bois est distribué est bien connue. Les difficultés sont également causées par les changements géopolitiques modernes, car une grande partie des produits en bois de Croatie est exportée à l’étranger, et pour la production de certains produits, il est également nécessaire d’importer des matières premières de zones peu sûres. Par conséquent, il n’est pas surprenant que l’activité de sciage et de rabotage du bois, dans laquelle PPS Galeković opère, en 2024, avec un chiffre d’affaires total de 952,4 millions d’euros et une croissance annuelle moyenne saine de près de 11 % sur une période de cinq ans, ait enregistré une perte nette de 7,1 millions d’euros et une marge de perte nette d’un pour cent. Il n’y a pas de leader de marché dominant dans l’industrie. Le leader est Drvni centar Glina avec 50,3 millions d’euros de chiffre d’affaires et une part de 5,3 pour cent, tandis que PPS Galeković est à la dixième place avec 19,1 millions d’euros de chiffre d’affaires, correspondant à une part de deux pour cent.

– Sur la période de cinq ans, les revenus totaux de l’entreprise ont augmenté en moyenne de 12,4 % par an, et en 2024, ils étaient de 2,5 millions d’euros ou 14,7 % plus élevés par rapport à l’année précédente. Selon les revenus et les bénéfices des cinq dernières années, l’année dorée a été 2022, avec 25 millions d’euros de chiffre d’affaires et 4,2 millions d’euros de bénéfice net – a noté l’analyste financier de Lider Nikola Nikšić, propriétaire de la société de conseil Konter.

Dans l’usine de parquet de Mraclin, les planches arrivent déjà sciées des quatre scieries de l’entreprise, situées à proximité des installations de production. Chez PPS Galeković, ils ne comptent pas trop sur de petites scieries externes car ils ont réalisé qu’ils savent mieux comment adapter les troncs à leurs besoins. Le bois entrant est ensuite traité en parquet massif, en sols multicouches avec une lamelle, en sols à trois couches, en planches massives, en sous-couches et en revêtements de façade. Les déchets ne sont pas jetés. Les copeaux sont broyés dans un moulin qui broie entre 100 et 120 tonnes de matériau par jour, dont environ 60 tonnes sont broyées pour les besoins énergétiques, c’est-à-dire pour la chaufferie, et le reste du matériau broyé est retravaillé pour être adapté à la compression en granulés. Ces granulés sont vendus presque immédiatement car ils sont généralement fabriqués à partir de chêne, qui est calorifique, et ont la meilleure évaluation énergétique.

Un problème créé du jour au lendemain

Indépendamment des granulés demandés et de qualité, l’activité principale de PPS Galeković est le parquet et les sols, qui sont principalement exportés. L’année dernière, 31,2 % des revenus de PPS provenaient des exportations, et lors de l’année record 2022, la part des exportations dans les revenus était de plus de la moitié. Ses principaux marchés sont, bien sûr, l’Allemagne et l’Italie, qui, soit dit en passant, demandent le plus de parquet en Europe, et elle exporte également vers les pays scandinaves, la France, le Canada et les États-Unis. Elle a travaillé sur de grands projets à New York et a récemment remporté un contrat sur un tel projet en Floride. Alors que les tarifs en Amérique créent de l’incertitude, l’Allemagne a considérablement réduit les commandes alors que le secteur de la construction est ‘en pause’.

– Nous verrons comment les choses vont évoluer avec ces tarifs. En fin de compte, il semble que pour nous, cela sera de quinze plus cinq pour cent. Ce sera le pire pour l’Amérique, et il me semble que le marché là-bas a commencé à comprendre cela. Nous ne pouvons pas couvrir le coût de ces tarifs car de telles marges sur lesquelles cela serait possible sont rarement obtenues même sur de grands projets. L’aspect favorable est que la Croatie n’a pas arrêté la construction. De plus, l’expansion est même plus forte, et nous y sommes très présents et coopérons excellemment avec les entreprises de construction. Nous travaillons dans tout Zagreb, tous types d’installations – a déclaré Filip Galeković, le fils de Mladen qui est directeur de PPS Galeković depuis 2019.

Dans le processus de création d’un nouvel ordre géopolitique, les événements en Russie et en Chine influencent également le secteur du parquet en Croatie. La guerre en Ukraine a créé des difficultés avec l’importation de contreplaqué en bouleau de Russie et de bois d’Ukraine, ce qui a causé des pénuries et fait grimper les prix, tandis que l’expansion économique de la Chine pose des problèmes à l’industrie du bois domestique sur le marché des revêtements de sol. Le parquet chinois est, en fait, si bon marché que l’Union européenne a dû imposer des tarifs spéciaux élevés pour pénaliser financièrement son importation.

– Avec le parquet à trois couches, ou les sols multicouches, nous avons commencé en Russie et nous avons vraiment beaucoup progressé là-bas. Nous importions tout le contreplaqué pour de tels sols de ce pays car la Sibérie possède les plus grandes forêts et les meilleurs bouleaux. Nous avons littéralement créé un énorme problème du jour au lendemain, donc nous avons dû chercher un nouveau marché, et nous l’avons trouvé en Pologne. Mais les prix sont maintenant plus élevés, et la quantité de marchandises est limitée – nous dit le directeur de l’entreprise.

Depuis 2022, Filip Galeković est le président de l’Association de l’industrie de transformation du bois à la Chambre de commerce croate et membre du conseil de la Fédération européenne des fabricants de parquets (FEP). Il a soutenu l’initiative sectorielle pour l’introduction de mesures anti-dumping contre les fabricants chinois dans ce rôle car, grâce aux subventions d’État pour l’importation de matières premières et l’exportation de produits finis, ils pouvaient obtenir des prix nettement plus bas de manière injuste. Cependant, le problème avec les Chinois n’a pas disparu car ils recherchent de nouveaux modèles et déplacent leurs opérations vers des pays limitrophes de l’Union européenne, comme la Serbie, d’où ils essaient de placer leur produit avec un traitement minimal par de petits canaux sur le marché européen commun.

Et il y a aussi des problèmes domestiques

Les défis liés à l’activité sur ce marché ne sont pas seulement externes ; il y en a aussi des internes. L’industrie de transformation du bois se fournit en matières premières domestiques par l’intermédiaire de Hrvatska šuma, et la distribution du bois est déterminée par une sorte de lettre d’entente qui établit les principes et modèles de vente de matériaux aux acteurs de l’industrie selon des critères transparents, afin que chaque acteur connaisse les règles et critères de vente. C’est un document non contraignant qui, cependant, en pratique, sert de base aux contrats d’achat et de vente, et après des plaintes de la part d’une partie de l’industrie, la lettre est également devenue l’objet d’un litige juridique.

– L’idée de la lettre d’entente était bonne, le concept était bon et positif. Le plus problématique est de savoir si elle est contrôlée, si les règles sont respectées, et s’il y a des sanctions lorsqu’elles ne sont pas respectées. L’idée était d’encourager ceux qui investissent et produisent des produits finis à recevoir plus de bois – nous a dit Filip Galeković.

L’économie croate a d’autres problèmes internes également, qui ne se limitent pas seulement aux modèles de distribution des matières premières. Par exemple, les transformateurs de bois domestiques devront bientôt obtenir des données de géolocalisation pour les produits qu’ils vendent dans l’UE, pour lesquelles ils attendent une initiative de Hrvatska šuma. Cependant, peut-être le problème clé qui revient régulièrement dans les articles sur les entreprises ; en fait, qui a généralement été un thème récurrent dans Lider et d’autres médias ces dernières années. C’est, bien sûr, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée causée par des problèmes démographiques. À un moment donné, Mladen Galeković a lancé des écoles professionnelles à Hrvatska Kostajnica d’où ses entreprises recevaient trente à quarante stagiaires par an formés par leurs maîtres. Mais maintenant, le livre est littéralement tombé à deux lettres, c’est pourquoi la famille Galeković a commencé à embaucher des étrangers. Il n’y a pas beaucoup de chance non plus – actuellement, dix étrangers travaillent pour eux, principalement des Égyptiens.

Prêts pour des situations extraordinaires

Cette situation, cependant, en raison de la baisse des exportations, que nous avons déjà mentionnée, se résout d’elle-même – par la réduction du nombre d’employés. Malgré cela, le salaire moyen dans l’entreprise a augmenté, passant de 1435 € en 2023 à 1583 € en 2024. Les résultats commerciaux de la première moitié de 2025, comme l’explique Filip Galeković, indiquent une reprise car une demande plus importante a été enregistrée sur le marché allemand. Comme l’a noté Nikola Nikšić, les indicateurs commerciaux de PPS Galeković sont généralement bons malgré la baisse des revenus par rapport à l’année la meilleure, 2022. Le plus d’optimisme que l’entreprise continuera sur une bonne voie se trouve dans les données selon lesquelles elle a conservé près de 19 millions d’euros de bénéfice sur la période de cinq ans observée et a investi 12 millions d’euros dans des équipements, des machines et des véhicules. Étant donné qu’elle a une faible dette financière, on peut conclure qu’elle peut surmonter certains problèmes extraordinaires par le biais d’emprunts à court terme.