Histoires d’Entrepreneurs – Un Remède contre la Dépression Éditoriale

Il y a vingt ans, lorsque nous avons lancé le hebdomadaire économique Lider et décidé des sections que nous devions avoir dans chaque numéro, l’une des caractéristiques fixes était une histoire obligatoire sur les entrepreneurs, propriétaires de petites entreprises. Avons-nous vraiment besoin d’inclure cela dans chaque numéro, et sur quatre pages, le même nombre que nous allouons aux grandes entreprises dans une autre section ? Il n’y avait pas de négociation.

Nous savions que les petits entrepreneurs seraient nos lecteurs les plus nombreux et que, d’une part, nous devions reconnaître ce qu’ils font, et d’autre part, les expériences de ceux qui ont réussi sont inestimables pour ceux qui empruntent ce chemin semé d’embûches.

Grâce à la ténacité d’un côté et au succès des éditeurs et auteurs dans la recherche de bons exemples de l’autre, nous avons publié plus de mille histoires d’entrepreneurs à ce jour. En lisant les archives de Lider, il est constamment montré à quel point la scène entrepreneuriale en Croatie est riche – pleine d’enthousiastes, de génies qui ont reconnu la demande pour les produits et services les plus incroyables, des partenariats qui durent des années, des projets familiaux, des hauts et des bas, et des renaissances…

Véritables Biens Journalistiques

Et alors que nous sommes maintenant dans la vingtième année jubilaire de la publication de Lider, voici un petit secret révélé. Lorsqu’un éditeur et chroniqueur, sous une avalanche de mauvaises prévisions macroéconomiques, de scandales politiques, d’effondrements institutionnels et d’un manque de réflexion stratégique, atteint le bord de la dépression journalistique, un remède fiable est de lire des histoires d’entrepreneurs. Elles restaurent l’espoir d’un meilleur demain. Que nous ayons ressenti les ‘véritables biens’ il y a deux décennies est aujourd’hui confirmé par de nombreux podcasts, dirigés par celui de Lider, dans lesquels les interlocuteurs sont précisément des micro-entrepreneurs, des petits et moyens entrepreneurs qui ont réussi.

Exemples d’histoires d’entrepreneurs ? Voici quelques-unes de cette année. Dans le précédent Lider, nous avons écrit sur la Dream Factory (Pluma Studios) d’Andrijana Majstorović et Goran Galetić. Ils sont des pionniers des livres illustrés personnalisés dans lesquels les personnages principaux sont les enfants des clients. Lorsqu’ils ont commencé en 2011, il leur a fallu 14 mois d’essais pour développer un modèle hybride avec la technologie disponible à l’époque. Ils imprimaient un texte personnalisé sur des illustrations déjà imprimées.

Ivana et Daniel Dičić (Mativo) survivent dans l’industrie textile. Ils produisent des draps, des oreillers, des couettes, des couvertures matelassées et des articles similaires, leurs clients étant des chaînes hôtelières et de vente au détail ainsi que des blanchisseries. Ils ont 44 employés et un chiffre d’affaires de cinq millions d’euros. Peu importe à quel point leur production est établie, le co-propriétaire se rend chez les fournisseurs au Pakistan au moins une fois par an. Cela témoigne de ce qui se passe dans le commerce mondial. Autrefois, il fallait quatre-vingt-dix jours entre la commande et la livraison ; aujourd’hui, cela prend six à sept mois.

Nos histoires d’entrepreneurs démontrent le lien de nombreuses entreprises avec le tourisme. Nous avons eu une histoire sur Ivo et Tomislav Tabaj (Tabaj), qui ont remarqué à temps la pénurie de main-d’œuvre parmi les prestataires de services d’hospitalité. Ils leur ont proposé des produits à base de viande précuits. Cela a nécessité beaucoup de persuasion, mais à la fin, ils ont réussi. Tout comme Ivan Ivanović, un revenant d’Autriche, qui a mis plusieurs années à convaincre les investisseurs en Dalmatie qu’ils avaient effectivement besoin d’une piscine au bord de la mer.

Des Sèches-Linge aux Robots

Il existe également des exemples de projets entrepreneuriaux basés sur des innovations spécifiques. Miroslav Žakula (Euclid) produit des sèches-linge à haute efficacité pour les fruits, légumes, herbes médicinales et pâtes. La capacité quotidienne des sèches-linge produits jusqu’à présent est de 140 tonnes ! Lors d’une conversation avec lui, nous avons reçu un signal précoce : les commandes financées par des fonds de l’UE ont diminué. Žakula pense que la réorientation européenne de l’argent vers l’équipement militaire est déjà en cours.

La société familiale INETEC se spécialise dans les systèmes robotiques, entre autres pour les installations nucléaires. La propriétaire Zrinka Čorak est un exemple d’entrepreneur qui ne voulait pas se spécialiser étroitement tout en achetant des pièces à d’autres. Elle a opté pour l’intégration verticale au sein de l’entreprise, des systèmes robotiques au logiciel qui les pilote.

Zvonimir Sedlić a également une histoire basée sur la technologie, car il a considérablement avancé son projet de production de protéines et d’amidon à partir de fèves. Il a fallu beaucoup de courage pour se lancer dans cela. Parfois, le projet était dans une impasse, mais il a ensuite été reconnu par le fonds suédois Summa Equity, qui est devenu l’actionnaire majoritaire, tandis que Sedlić est resté dans la structure actionnariale.

La plupart de ceux dont nous avons écrit sont des hommes d’affaires prudents. Ils planifient soigneusement leur croissance et leur développement, ce qui est leur droit. Cependant, au fil des ans, grâce à notre colonne fixe, nous voyons combien de potentiel existe. La plupart d’entre eux pourraient être persuadés de poursuivre une croissance plus agressive. Mais pour cela, l’État devrait être un partenaire beaucoup plus intéressé qui sait comment aider les petites entreprises à se développer en moyennes et les moyennes en grandes. C’est ainsi que le PIB augmente de manière saine.