Cinq conseils pratiques pour les employeurs : Comment améliorer le bien-être des enfants grâce au soutien des parents travailleurs

Saviez-vous qu’atteindre un équilibre entre la vie professionnelle et la vie familiale est un défi majeur pour les mères et les pères travailleurs en Croatie, et que la Croatie est l’un des États membres de l’UE où les pères utilisent le moins le congé parental ? Bien que de plus en plus d’entreprises en Croatie offrent des conditions de travail flexibles et d’autres mesures pour concilier travail et vie privée, de nombreuses entreprises n’ont pas encore reconnu tout le potentiel de l’adaptation aux besoins familiaux de leurs employés. Cependant, ces entreprises montrent comment de simples changements peuvent avoir un impact sur le bien-être des parents et des enfants, ainsi que sur la productivité et la motivation des employés.

Un projet impliquant des étudiants de la Faculté d’économie de l’Université de Zagreb révèle comment certaines entreprises en Croatie soutiennent leurs employés dans l’équilibre entre travail et vie familiale.

Pour aider les employeurs à avancer dans cette direction, nous présentons cinq conseils pratiques basés sur des exemples de pratiques d’entreprise issus de ce projet. Ces étapes ne nécessitent pas de changements majeurs et peuvent être mises en œuvre immédiatement – car des parents satisfaits signifient des enfants plus heureux, des employés plus productifs et une culture de travail plus saine.

1. Fournir des conditions de travail flexibles adaptées aux besoins familiaux des employés

Les entreprises impliquées dans ce projet offrent déjà certaines formes de travail flexibles, telles que des horaires de travail flexibles ou l’option de travailler à domicile, un jour de congé pour le premier jour d’école ou de jardin d’enfants, et pour les femmes enceintes d’assister à des examens prénataux. Cependant, certains employeurs vont plus loin : ils offrent des heures de travail réduites supplémentaires après le congé parental pour les mères et les pères avec un paiement intégral du salaire. Cette pratique permet aux employés de revenir progressivement au travail sans pression.

Exemple pour inspiration : Certaines entreprises ont introduit des heures de travail réduites supplémentaires et permettent jusqu’à 3 mois de retour progressif au travail à temps plein après le retour des employés de leur congé de maternité/paternité.

Conseil de mise en œuvre : Envisagez d’introduire des arrangements de travail flexibles et de les adapter aux besoins spécifiques de vos employés, en mettant l’accent sur les obligations parentales et familiales.

2. Promouvoir l’égalité des sexes et impliquer les pères

Bien que la législation croate permette aux pères d’utiliser le congé parental, les données montrent que pas moins de 96 % des pères en Croatie n’exercent toujours pas ce droit.

Le droit au congé de paternité introduit en 2022 a été utilisé par un nombre d’employés significativement plus élevé, mais pour encourager davantage les pères à exercer leurs droits, il est important de créer un environnement de soutien et d’encouragement tant dans la vie privée que professionnelle des parents. Les pères qui prennent ce congé sont plus activement impliqués dans les soins et l’éducation de leurs enfants, ce qui bénéficie aux enfants, aux pères et aux mères. Ce projet a montré qu’il y a une marge d’amélioration significative dans ce domaine, et garantir des opportunités égales pour les pères et les mères crée l’égalité des sexes sur le lieu de travail et au sein des familles.

Exemple pour inspiration : Certaines entreprises travaillent activement à sensibiliser leurs employés à l’importance d’utiliser le congé parental/paternité, en organisant des campagnes internes qui motivent les pères à exercer leurs droits parentaux. Une entreprise offre un mois de congé payé pour les pères, pendant lequel ils reçoivent un salaire complet, pour passer du temps avec leur enfant après le retour de leurs partenaires au travail.

Conseil de mise en œuvre : Organisez des formations ou des ateliers sur le rôle des pères dans le développement précoce de l’enfant, comme ceux menés par l’UNICEF en Croatie, et encouragez les pères à utiliser le congé parental/paternité par le biais de campagnes de communication internes.

3. Fournir un soutien aux parents d’enfants ayant des handicaps de développement et aux parents isolés

Les parents d’enfants ayant des handicaps de développement et les parents isolés font face à des défis supplémentaires, ils ont donc besoin d’un soutien spécifique de la part des employeurs. Les entreprises peuvent leur offrir une flexibilité supplémentaire dans les conditions de travail, des jours de congé supplémentaires et une aide financière.

Exemple pour inspiration : Plusieurs entreprises croates fournissent une aide financière et des jours de congé supplémentaires pour les parents d’enfants ayant des handicaps de développement et les parents isolés.

Conseil de mise en œuvre : Envisagez d’introduire des mesures spéciales pour les parents d’enfants ayant des handicaps de développement et les parents isolés – par le biais de jours de congé supplémentaires ou de divers soutiens financiers qui peuvent alléger les obligations familiales.

4. Introduire des avantages familiaux et un soutien financier

Ce projet a montré qu’un grand nombre d’entreprises offrent une aide financière pour la naissance, l’adoption ou le placement d’un enfant, ainsi que des cadeaux de Noël pour les enfants des employés. Certaines entreprises ont franchi une étape supplémentaire, offrant un cofinancement pour les jardins d’enfants, une aide financière pour les frais médicaux des enfants, et couvrant les coûts des vacances d’hiver ou d’été pour les enfants des employés.

Exemple pour inspiration : Les entreprises qui mettent en œuvre des pratiques avancées couvrent les coûts des jardins d’enfants, des bourses pour les enfants des employés, et organisent des ateliers de soutien à la parentalité pour les employés en collaboration avec l’UNICEF.

Conseil de mise en œuvre : Envisagez des avantages familiaux que vous pouvez inclure dans votre pratique – tels que le cofinancement des jardins d’enfants ou des coûts des activités éducatives pour les enfants, des bourses pour les enfants des employés, et des ateliers de soutien à la parentalité pour les employés – afin de fournir un soutien supplémentaire aux parents travailleurs.

5. Rechercher et évaluer régulièrement les besoins des employés

Les employés ont des besoins et des circonstances de vie différents, il est donc important que les employeurs écoutent régulièrement leurs besoins et ajustent leurs pratiques en conséquence, en particulier dans le domaine des conditions de travail flexibles.

Exemple pour inspiration : Bien que de nombreuses entreprises réalisent des enquêtes de satisfaction des employés et des évaluations de l’équilibre travail-vie, une pratique plus avancée consisterait à interroger les enfants des employés sur la manière dont les obligations professionnelles de leurs parents les affectent et ce que les employeurs peuvent faire pour aider les parents à être plus présents dans la vie de leurs enfants lorsqu’ils ne sont pas au travail.

Conseil de mise en œuvre : Réalisez régulièrement des recherches auprès des employés pour recueillir des retours sur les avantages qu’ils apprécient le plus et comment vous pouvez les améliorer. Collaborez avec l’UNICEF pour adopter et mettre en œuvre des mesures visant à créer un lieu de travail adapté aux enfants et aux familles.

Adoptez dès maintenant certaines de ces étapes et soutenez le bien-être de vos employés et de leurs enfants grâce à des mesures concrètes pour soutenir les parents travailleurs. Cela constituera également un investissement à long terme dans une entreprise durable, attirant et retenant des employés de qualité.