Si j’avais cinq minutes de pouvoir à Bruxelles…

L’Union européenne a interdit la production et l’importation d’aspirateurs avec des moteurs plus puissants que 1600 watts le 1er septembre de l’année dernière pour rendre ces appareils électroménagers respectueux de l’environnement, une décision qui illustre le mieux l’obsession bureaucratique pour les réglementations qui, au lieu d’aider, provoquent souvent frustration et inefficacité, en particulier parmi ceux qui produisent, innovent et créent. En raison de cette décision, les fabricants d’aspirateurs ont dû retirer certains modèles de la vente et de la production pour le marché de l’UE car ils étaient trop puissants, ce qui ne serait pas un si grand problème si les aspirateurs moins puissants n’avaient pas maintenant besoin de passer plus de temps à aspirer et consommer ainsi plus d’électricité.

Cela a mis en colère beaucoup de gens, y compris James Dyson, l’inventeur britannique, designer industriel, agriculteur et magnat des affaires qui a fondé Dyson, surtout connu pour la production d’aspirateurs. Bien que son pays ne soit plus dans l’UE, il aurait commenté l’interdiction plus pour lui-même, mais sa déclaration ‘si j’avais cinq minutes de pouvoir à Bruxelles’ a d’une manière ou d’une autre fait son chemin dans le domaine public.

Les médias anglais n’ont pas approfondi l’analyse des déclarations de Dyson ; seuls les commentateurs qui feuillettent les journaux quotidiens autour d’un thé dans les programmes matinales de la télévision britannique ont convenu que cette décision est juste une autre preuve que l’UE a perdu son chemin dans les réglementations.

– Moins d’administration et moins de réglementation pourraient faire des merveilles à Bruxelles – ont plaisanté les animateurs et sont passés à l’analyse des événements au tribunal britannique.

Cinq minutes avant midi

Non seulement Dyson et les commentateurs du programme mosaïque de la télévision britannique obsédés par Kate Middleton et Meghan Markle résonnent de cette manière, mais aussi de nombreux autres acteurs beaucoup plus sérieux au sein de l’UE, qui estiment que l’Union devrait reconsidérer sa philosophie réglementaire. Des pensées similaires sont partagées par des industriels, des fabricants et des entrepreneurs à travers l’Europe, y compris ceux en Croatie, qui expriment de plus en plus leur mécontentement face aux décisions européennes qui semblent être façonnées dans des cercles bureaucratiques isolés, sans aperçu des véritables conséquences sur le terrain.

Que nous soyons arrivés à une situation qui pourrait être décrite par l’analogie ‘cinq minutes avant midi’ a été prouvé par quelqu’un qui a d’une certaine manière ses cinq minutes de pouvoir dans les institutions de l’UE – Mario Draghi, ancien président de la Banque centrale européenne, ancien Premier ministre italien et l’un des grands esprits économiques européens. Il y a quelques mois, il a été chargé par la Commission européenne de préparer un rapport sur sa vision de l’avenir de la compétitivité européenne, et dans ce document, il a souligné que l’UE risque de devenir un musée plutôt qu’un acteur mondial si elle n’accélère pas ses réformes et ajustements dans un monde qui change plus vite que jamais. Il a proposé certaines solutions, mais jusqu’à présent, nous ne les avons pas vues appliquées dans la pratique.

Par conséquent, nous avons demandé à nos experts comment modéliser la politique des institutions européennes afin que le Vieux Continent ne soit pas dépassé par le temps et continue d’être un facteur quelque peu important sur la carte géopolitique. Pour Darko Tipurić, professeur à la Faculté d’économie de Zagreb et président de la Société croate des économistes, nous sommes à un moment crucial.

– Le monde change constamment, et avec lui les règles du jeu. Sans unité, détermination et vision, l’UE risque de devenir un architecte construisant sur du sable, comme l’a dit un jour le philosophe Edmund Burke. Il n’est peut-être pas trop tard pour des changements, mais le temps presse – dit Tipurić, qui se demande également si l’Union européenne a la force et la détermination pour une transformation en profondeur, car le monde n’attend pas que l’ancien ordre s’adapte au rythme de la nouvelle ère.

Et pour que cela se réalise, il est nécessaire de s’attaquer au défi clé de renforcement de l’autonomie économique.

– Sans investissements stratégiques dans des secteurs tels que l’énergie verte, la biotechnologie, l’intelligence artificielle et l’infrastructure numérique, l’Union risque de rester dépendante des fournisseurs externes et des leaders technologiques en dehors de ses frontières. Investir sans une vision claire, c’est comme construire une maison sur un sol instable, et il semble que cette vision fasse souvent défaut. La course technologique nécessite plus que des ressources ; elle nécessite un objectif commun de tous les États membres, ce qui est difficile à réaliser dans le contexte de divisions internes. L’intégration interne pourrait être la clé de la survie, mais elle est aussi une source de la plus grande frustration. Réformer les institutions, accélérer la prise de décision et réduire les différences mutuelles entre les membres sont des priorités, mais aussi les plus grands défis. L’Union, paralysée par sa propre complexité, parviendra-t-elle à se réformer ? – s’est demandé Tipurić.

Que pensent d’autres experts sur ce sujet et quelles propositions offrent-ils si les interviewés de Lider avaient vraiment cinq minutes de pouvoir à Bruxelles, lisez dans l’édition imprimée et numérique de Lider.