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(30 Under 30) Kaja Pavlinić : Mon plus grand succès est lorsque l’idée dans ma tête devient une réalité

Kaja Pavlinić, une diplômée de 28 ans de FER à Koprivnica, est un exemple de jeune leader qui équilibre avec succès entre les mondes de la technologie et de la société civile. En tant que directrice des opérations (COO) chez Speck et fondatrice de sa propre entreprise et leader de l’association pour le développement durable, Kaja combine son expertise en informatique avec le travail sur des projets ayant un impact social positif. Sa carrière est marquée par des innovations, des projets aux résultats à long terme et un engagement inflexible envers le développement des jeunes talents, c’est pourquoi elle figure également sur la liste ’30 Under 30′ de cette année de Lider.

– Pendant l’été entre le lycée et l’université, j’ai reçu une bourse du Département d’État et je suis allée aux États-Unis pendant un mois pour participer au programme Benjamin Franklin Transatlantic Fellowship. Cela a en fait ouvert de nombreuses portes pour moi et m’a connectée avec des personnes ambitieuses, talentueuses et merveilleuses à travers l’Europe et les États-Unis. À cause de cela, j’ai pratiquement commencé à travailler sur de nombreux projets locaux et internationaux pour la jeunesse dans ma propre organisation, ainsi qu’à aider d’autres, parallèlement à mon inscription à FER.

Cela a continué tout au long de mes études – après avoir assisté à des cours, des exercices de laboratoire et étudié, je prenais un avion et passais un week-end ou plusieurs jours de travail sur un projet. Je suis très reconnaissante pour toutes ces opportunités car elles m’ont beaucoup appris, j’ai beaucoup voyagé ce que je ne pouvais certainement pas me permettre personnellement, mais j’ai aussi acquis très tôt une éthique de travail militaire qui a considérablement facilité ma vie par la suite – révèle Kaja.

À cause de cela, elle pensait constamment à comment concilier les soi-disant compétences techniques qu’elle avait apprises à l’université, mais aussi comment utiliser tout ce qu’elle avait appris en travaillant sur des projets dans le secteur civil et en travaillant avec la jeunesse. En programmation, bien qu’elle ait été relativement bonne, elle ne s’est pas trouvée ‘car ce n’est tout simplement pas le type de travail qui convient à mon caractère.’ Et donc, à la mi-2020, juste avant de défendre sa thèse, elle est tombée par accident sur une annonce pour un poste de chef de projet chez Speck, a postulé et – a obtenu le poste.

Impact positif sur l’environnement et la société

Après avoir travaillé avec certains des plus grands clients de Speck, elle est passée au développement de produits et a pris le rôle de chef de produit. Cependant, tout le temps, dit-elle, elle voulait et s’efforçait d’être impliquée dans les décisions clés prises chez Speck, et cela l’intéressait beaucoup, ‘et j’ai vraiment cliqué avec l’équipe centrale responsable du bon fonctionnement de Speck, donc la décision la plus logique était de simplement passer à ce rôle de COO.’

Pour rester en contact avec la société civile et satisfaire cette partie d’elle-même, elle gère simultanément son entreprise KAJUŠKA, à travers laquelle elle aide les associations, et elle dirige également l’association Forum pour le développement durable Green Window où elle travaille avec la jeunesse.

– Je considère définitivement mon plus grand succès comme étant lorsque une idée qui n’était qu’une pensée dans ma tête devient une réalité et a un impact positif sur l’environnement ou la société. Par exemple, cette année, nous avons organisé pour la première fois l’Académie des Produits dans le cadre du programme Speck Academy, qui était une idée qui mijotait dans ma tête depuis environ deux ou trois ans car j’ai remarqué qu’il y a encore un manque d’experts en produits dans notre domaine. Et le programme a vraiment été un succès, et nous avons formé une nouvelle génération de chefs de produits.

De nombreux succès que nous avons réalisés avec des clients me viennent à l’esprit – c’est très gratifiant pour moi lorsqu’un client s’approche de nous avec un problème commercial sérieux qui affecte son entreprise et qu’il ne peut pas résoudre, et nous l’aidons alors à le résoudre grâce à une combinaison de technologie et de compétences. Parfois, la solution semble même impossible pour nous, et puis tout se dénoue d’une manière ou d’une autre. Ce sentiment est peut-être même la principale raison pour laquelle je suis dans cette industrie – explique Kaja.

À travers l’association, avec zéro employé et quelques mains qui aident régulièrement à organiser toutes les activités, ils ont réussi chaque année à rédiger et à obtenir des projets d’une valeur souvent équivalente à certaines associations avec trois à quatre employés, ce qui leur a permis de rassembler un grand nombre de jeunes et d’organiser une série d’événements éducatifs et d’autres activités pour qu’ils apprennent quelque chose et enrichissent leurs compétences, tout comme elle a été habilitée pendant ses études.

Beaucoup de potentiel inexploité dans l’IT

Concernant les défis, Kaja trouve que le départ dans un contexte commercial est le plus difficile. Plus précisément, bien que rarement, il est arrivé quelques fois qu’elle se soit vraiment connectée avec quelqu’un sur un plan personnel, mais sur un plan commercial, les choses ne fonctionnent tout simplement pas, ils n’étaient pas compatibles, et elle a dû prendre une décision impopulaire. À cause de cela, elle ajoute, elle s’est souvent demandé si elle faisait la bonne chose, mais elle commence lentement à accepter que c’est une partie du rôle managérial qu’elle a pris.

– Le deuxième plus grand défi est qu’il y a parfois beaucoup de pression sur l’équipe centrale lorsque vous savez que la plupart de vos actions, décisions et suppositions affectent non seulement vous mais toute l’entreprise – des gens avec des familles, des prêts, des problèmes et des plans. Quand vous commencez à penser à tout cela, la marge d’erreur semble inexistante, mais je me réconforte en me disant que nous donnons toujours le meilleur de nous-mêmes et que nous retournons vraiment chaque pierre à la recherche d’une solution. Le travail de l’équipe centrale est souvent invisible, et peu de gens savent ce que nous traitons vraiment au quotidien et ce que nous devons commenter pour que tout fonctionne sans accroc, ce qui est bien car ils n’ont pas à s’inquiéter de cela, mais cette petite équipe signifie beaucoup pour moi car je n’ai jamais rencontré un groupe d’individus dans mon travail qui donnent tant d’eux-mêmes chaque jour et ne renoncent pas jusqu’à ce que nous ayons vraiment épuisé toutes les opportunités et options – dit-elle.

Concernant l’avenir du secteur IT, Kaja croit que l’industrie est actuellement ‘dans une position significativement moins favorable que pendant la période de 2020 à 2022, mais elle croit toujours qu’il y a beaucoup de potentiel inexploité.

– Certains modèles auxquels nous étions habitués et qui fonctionnaient disparaissent, et maintenant il appartient à chaque entreprise de trouver sa nouvelle niche. Je trouve cela très excitant car cela me pousse à apprendre et à remettre en question mes propres schémas auxquels je me suis déjà habituée et à me lancer dans quelque chose qui n’est pas du tout dans ma zone de confort, mais spécifiquement chez Speck, nous travaillons sur quelques initiatives qui montrent déjà des résultats initiaux, et d’une manière ou d’une autre, je ne m’inquiète pas pour nous car il y a vraiment un million de directions dans lesquelles nous pouvons (avec succès) avancer. Dans cinq ans, je me vois encore chez Speck, mais tout le reste est vraiment difficile à prédire car notre industrie change de jour en jour – conclut Kaja.

Kaja Pavlinić est l’une des 30 jeunes prometteurs dans le monde des affaires croate que Lider a placés sur la liste ’30 Under 30′. Pour découvrir qui d’autre figure sur la liste des 30 Under 30, consultez l’édition imprimée et numérique de Lider.

L’article est disponible dans les éditions imprimées
et numériques de Lider