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ENTRE STRATÉGIE ET RÉALITÉ Au lieu d’un État Innovant, la Croatie Devient un Grand Centre Commercial et une Station Balnéaire pour Étrangers

La Croatie est un pays compétitif, innovant et sûr avec une identité et une culture reconnaissables, un pays de ressources préservées, de conditions de vie de qualité et d’égalité des chances pour tous d’ici 2030.’

Ce beau souhait ouvre la Stratégie Nationale de Développement de la République de Croatie jusqu’en 2030, adoptée en février 2021. Rappelons que cette vision est élaborée dans quatre directions : Économie et société durables, Renforcement de la résilience aux crises, Transition verte et numérique, et Développement régional équilibré. Nous avons exploré quelle a été la direction de développement de la Croatie durant la période passée, c’est-à-dire ce qui change dans l’économie. En effet, nous ne nous sommes pas arrêtés au début de la décennie, mais avons comparé les données des quinze dernières années depuis 2008, lorsque le Bureau croate des statistiques a commencé à présenter les Indicateurs Structurels de Base des entreprises.

Rien de la Transition Verte

Le tourisme avec l’hôtellerie a pratiquement doublé sa part dans les revenus – de 4,4 % à 8,3 %, tandis que la construction avec une part de 9,5 %, malgré une croissance récente due à la reconstruction post-séisme, n’a pas encore atteint la part de 12,5 % de 2008, lorsque l’éclatement de la bulle immobilière a été l’un des déclencheurs d’une récession de six ans. À l’époque de la numérisation, il serait logique d’attendre une croissance significative des TIC, mais ce secteur n’a augmenté que de 4,4 % de part dans les revenus à 4,5 %.

Cependant, il s’agissait d’une croissance de qualité car la valeur ajoutée de ce secteur a augmenté de 7,1 % à 9,3 %. La transition verte ne peut pas non plus être lue dans les changements structurels car le ‘secteur écologique’ (avec l’approvisionnement en eau et les égouts) est resté à la même part dans les revenus et a même réduit sa part dans la valeur ajoutée.

Les deux plus grands secteurs – le commerce et l’industrie manufacturière – ont légèrement réduit leurs parts dans les revenus et augmenté leur part dans la valeur ajoutée, et cela avec moins d’entreprises (ce qui signifie consolidation) et moins d’employés (ce qui, à son tour, augmente la productivité). Les prix de l’énergie ont augmenté les revenus des entreprises énergétiques, tandis que le transport et le stockage, malgré la poussée pour l’idée de la Croatie comme centre logistique, stagnent. Par conséquent, la part des autres activités de services (tourisme, nautisme, agences d’emploi, services de sécurité, gestion immobilière, services de nettoyage…) a augmenté. D’autre part, l’exploitation minière et l’extraction n’ont survécu qu’à un niveau symbolique, se référant aux carrières et aux services liés au pétrole et au gaz (INA est dans l’industrie manufacturière).

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ENTRE STRATÉGIE ET RÉALITÉ Au lieu d’un État Innovant, la Croatie Devient un Grand Centre Commercial et une Station Balnéaire pour Étrangers

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Dans ces indicateurs statistiques, l’agriculture n’est pas incluse, mais ce secteur est tombé de 6,6 % de part dans le PIB à 5,2 % de 2008 à 2022, malgré d’énormes incitations. La valeur de la production agricole n’a augmenté que de 10,3 %, ce qui est en réalité une baisse dramatique puisque l’inflation durant cette période était de 39 %.

Plus Loin des Objectifs Stratégiques

En montants absolus, les entreprises énergétiques ont le plus augmenté leurs revenus (258 %) en raison de la hausse des prix de l’énergie mentionnée, suivies par le tourisme et l’hôtellerie (213 %), d’autres services (155 %), le secteur immobilier (147,5 %), les TIC (58 %)… L’inflation, qui durant cette période s’élevait à 45,3 %, a été légèrement battue par le commerce (52 %) et l’industrie manufacturière (50 %), tandis que les plus grands perdants sont les constructeurs, qui ont augmenté leurs revenus de seulement 28 %, ce qui, en tenant compte de l’inflation, est en réalité une baisse de 17 %.

De cela, il est clair à quel point la Croatie est éloignée des objectifs stratégiques proclamés. Les changements en matière de durabilité, de transition verte et numérique, et de développement régional ne sont pas seulement insuffisants mais se dirigent vers une Croatie qui se transforme en un grand centre commercial pour les touristes (du moins tant qu’ils viennent).