Nous célébrons le millième Lider, en préparant le prochain millier

Voici, nous l’avons réalisé – Lider numéro 1000 ! Les ‘Ekonomalije’ pour le numéro jubilaire ont déjà été développés. Évocation bien-aimée des souvenirs. Et auto-louange que ce sont aussi les mille ‘Ekonomalije’. Aucun n’a été omis dans mille numéros. Cependant, nous avons dédié une partie spéciale de ce numéro à l’histoire de Lider. Nous devons regarder vers l’avant, vers les mille prochaines semaines. Néanmoins, avant d’essayer de regarder vers l’avenir, un grand merci à tous dans la rédaction et les départements qui ont contribué au cours des dix-neuf dernières années à faire de Lider hebdomadaire et du projet Lider dans son ensemble ce qu’il est aujourd’hui. Un merci encore plus grand aux lecteurs et partenaires avec qui nous avons créé des connexions, des amitiés et un respect mutuel au cours de mille semaines.

Un sourire sur la pierre ?

À ce rythme, le 2000ème numéro de Lider devrait être publié en 2043. Aujourd’hui, dans ce monde hyper-rapide et aux changements toujours plus rapides dans le monde des médias, on peut à peine oser prédire les deux prochaines années, peu importe l’expérience que l’on a. Et c’est un grand risque. De nombreux grands théoriciens et praticiens des médias au cours des années précédentes se sont révélés faux. Par exemple, il y a environ quinze ans, il y avait des prédictions selon lesquelles les journaux seraient lus non pas sur papier mais sur des rouleaux spéciaux auxquels le contenu arriverait numériquement. Une autre variante était qu’il y aurait des dispositifs qui projetteraient des pages de journaux holographiquement sur de courtes distances. Et pourtant, les petits écrans sur les téléphones mobiles ont gagné.

Ce que la technologie numérique combinée à l’intelligence artificielle permettra dans les dix ou vingt prochaines années est vraiment pour les écrivains de science-fiction les plus imaginatifs. La tendance de masse à implanter des puces dans les têtes qui permettront au contenu d’arriver directement à des parties spécifiques du cerveau est une possibilité. Ou d’ici là, le monde sera malheureux réinitialisé, et les survivants inscriront les pictogrammes qu’ils ont appris dans leur jeunesse sur les réseaux sociaux sur les rochers dans les grottes. Comme leurs ancêtres anciens.

Revenant à la réalité, nous, journalistes au milieu des années 2020, défendant notre profession contre l’extinction, n’avons qu’un seul chemin : accepter les canaux de communication que l’avancement technologique apportera, mais intégrer des œuvres journalistiques de haute qualité à l’intérieur. Si les éditeurs amateurs sur les réseaux sociaux sont plus intéressants et pertinents que nous, professionnels, alors nous ne méritons pas de survivre et de progresser.

En ce qui concerne Lider, cela signifie que nous resterons fidèles à notre mission et à notre vision d’être des avocats pour les affaires auprès de l’État et d’être utiles à la communauté d’affaires en apportant des exemples et des conseils sur la façon de survivre et de réussir dans les circonstances données. Nous restons un média de niche, visant une partie spécifique du grand public. Entrepreneurs et managers. Leaders et ceux qui aspirent à le devenir. Les nouvelles sont importantes pour nous, mais nous continuerons à les placer dans des contextes. Nous voulons repérer les tendances avant les autres et les transmettre à notre public. Les articles sont notre format d’actualité préféré. Nous ne renoncerons pas aux formats plus longs.

Rien sans passion

Maintenant, quelqu’un dira que le public change et qu’il a de moins en moins de pouvoir de concentration. En ce qui concerne le grand public, c’est vrai. Malheureusement, la classe des consommateurs s’élargit. Heureusement, il y a aussi ceux qui veulent faire partie de la classe supérieure – la netocratie. Ils seront toujours prêts à lire ou à regarder des formats plus longs et plus exigeants. Il faudra juste que ce soit écrit de manière plus excitante, avec des textes de qualité encore plus élevée.

Ensuite, il y a l’intelligence artificielle montante. Nous la percevons comme un adversaire pour nous, journalistes – êtres humains. Mais si nous ne pouvons pas l’éliminer, nous devons en faire un allié. Une fois qu’elle est un peu formée, laissons l’IA écrire des formes plus simples. Elle rapportera également en écrivant des articles. Mais ce que, je crois, ne réussira pas pendant longtemps, c’est la perception humaine et la transmission des émotions. Il est temps pour un grand retour des reportages ! ‘Poursuivez’ les journalistes sur le terrain. Qu’ils passent deux ou trois jours dans une entreprise et autour d’elle. Qu’ils transmettent leurs impressions. Le cercle de l’usine est-il rangé ou montre-t-il le chaos dans le bâtiment de gestion ? Quelle est l’atmosphère parmi les travailleurs ? Que peut-on entendre dans le café à cent mètres de l’entrée du cercle de l’usine ? Ou passer une journée avec un entrepreneur.

Lider veut être un leader dans les mille prochains numéros. Nous prévoyons d’y parvenir en continuant d’être un lieu de rassemblement pour la communauté d’affaires qui innove, exporte et contribue à l’amélioration du pays en produisant, investissant, employant…

Les plateformes détermineront l’avancement technologique, mais le cœur sera déterminé par les gens. Nos employés, lecteurs, partenaires. Nous sommes fiers de la communauté que nous avons rassemblée à la fois dans Lider et avec l’aide de nos parties prenantes qui nous suivent dans l’impression, en ligne et lors d’événements. Les émotions sont le mot clé car il n’y a pas d’affaires sans passion. Ni de journalisme.