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Marina Udier (Nouscom) : En Europe, le problème n’est pas le capital, mais le talent et la gestion professionnelle

Le monde financier et des startups a toujours été considéré comme un ‘terrain de jeu masculin’ qui donne rarement aux femmes l’opportunité d’atteindre les sommets, mais la participante à l’événement Lider ‘Femmes dans les affaires’ Marina Udier est un exemple que les femmes peuvent réussir simultanément dans les aspects scientifiques et commerciaux.

Elle a obtenu son diplôme en chimie à Zagreb puis est partie aux États-Unis pour un doctorat à la prestigieuse université de Yale. Elle a contribué à la science à travers plusieurs études sur le virus VIH et le sida. Cependant, sa carrière commerciale et financière est encore plus intéressante. Après avoir passé cinq ans chez McKinsey à Chicago, où elle a collaboré avec de grandes entreprises du secteur de la santé en marketing, stratégie et politique de prix, elle a rejoint le géant pharmaceutique suisse Novartis. Là, entre autres, elle a dirigé le développement du premier médicament approuvé pour la LMA au cours des trois dernières décennies. Après cela, elle est allée chez la société d’investissement Versant Ventures, qui l’a nommée PDG de la startup biotechnologique Nouscom à Bâle.

Vous êtes à la tête d’une startup pharmaceutique. Que cherche à développer Nouscom ?

– Nouscom est une entreprise biotechnologique suisse qui développe une technologie pour le traitement et la prévention des cancers causés par des mutations génétiques. Un tel syndrome est le soi-disant syndrome de Lynch (SL), où des mutations se produisent dans le mécanisme cellulaire qui corrige les erreurs qui se produisent généralement lors de la réplication de l’ADN. Sans un mécanisme de correction d’erreurs efficace, les mutations s’accumulent et déclenchent finalement le développement du cancer. Chez les patients atteints du syndrome de Lynch, il y a une chance de 50 à 80 % de développer un cancer, et il n’existe actuellement aucune thérapie approuvée, ce qui crée un besoin médical significatif qui n’a pas été satisfait jusqu’à présent. Lorsque j’ai rejoint Nouscom il y a huit ans, nous étions une entreprise avec une plateforme fantastique, de bonnes idées et une équipe scientifique. À l’époque, la probabilité de développer et d’enregistrer un médicament de l’idée à la réalisation était d’environ 1:50, soit deux pour cent. Aujourd’hui, nous sommes une entreprise mondiale menant des essais cliniques en Amérique et en Europe, et nous avons testé avec succès notre technologie sur deux cents patients jusqu’à présent. Je dirais que nos chances actuelles d’enregistrer un médicament sont de 1:3, soit 30 à 40 %, ce qui est un excellent progrès.

Avec Marina Udier, vous pouvez réseauter lors de la 14e conférence Lider ‘Femmes dans les affaires’ qui se tiendra le 5 décembre au Mozaik Event Center à Zagreb.

Dans le cadre de la conférence, la présentation de la liste Lider des 300 femmes les plus puissantes dans les affaires et la cérémonie de remise des prix pour les 10 meilleures auront également lieu. Assurez-vous de réserver votre place à temps via lien.

Vous êtes chimiste de profession et vous avez de l’expérience dans l’industrie financière et des fonds. Vous êtes arrivée à Nouscom depuis Versant Ventures, qui se concentre sur les investissements dans la santé et la biotechnologie. Du point de vue d’un investisseur, quels sont les principaux avantages de ces secteurs et quels rendements potentiels ces industries offrent-elles ?

– Les investisseurs spécialisés dans les investissements en santé, ou les investisseurs en capital-risque qui sont principalement des docteurs en philosophie et/ou des médecins ayant une vaste expérience dans la banque, la biotechnologie et le secteur industriel, investissent dans une entreprise comme Nouscom. Leur modèle est d’investir tôt dans une entreprise à haut risque et d’attendre des rendements élevés, souvent multiples, sur l’investissement et le profit. Chaque fonds a un portefeuille d’entreprises, généralement autour de 20, et le montant de l’investissement dépend de la taille du fonds. Plus le fonds est grand, plus l’investissement est important. Ils sont prêts à attendre plusieurs années pour un retour sur investissement, ce qui est important pour les startups biotechnologiques car il faut généralement plusieurs années pour montrer si une technologie fonctionne.

Que devrait faire l’Europe pour devenir plus attractive pour le financement des startups ?

– L’Europe a toujours été intéressante pour le financement des startups, en particulier celles qui y opèrent. Par exemple, lors de la campagne de 2023, mon objectif pour Nouscom était principalement l’Europe et les investisseurs européens. Il est difficile de généraliser car l’Europe est en réalité un marché fragmenté – certains investisseurs représentent de grands fonds nationaux, tels que BPI France en France et CDP en Italie. Ils ont des règles et des structures qui doivent être harmonisées, ce qui peut être un fardeau administratif pour les startups. L’Europe est un marché moins attractif pour le financement des entreprises avec ‘capital public’. De nombreuses entreprises européennes envisagent de s’inscrire sur le NASDAQ lorsque le moment sera venu.

L’intention de créer un marché unique du capital dans l’UE dans ce contexte est-elle un pas dans la bonne direction ?

– Le capital n’est pas le plus gros problème dans l’Union européenne. Le problème européen est le talent, la gestion professionnelle, les équipes de direction prêtes à se battre pour le financement et qui ont accès aux marchés européen et américain parce qu’elles sont en réseau avec des banques et des fonds avec lesquels elles ont travaillé. De plus, les Européens n’ont pas toujours l’esprit entrepreneurial que l’on trouve souvent en Amérique, ce qui impliquerait qu’ils sont prêts à essayer un projet en considérant la possibilité d’échec comme un résultat après lequel ils peuvent se tourner vers une autre idée ou projet commercial.

Vous pouvez lire l’intégralité de l’interview dans l’édition numérique ou imprimée du hebdomadaire économique Lider.

L’article est disponible dans l’édition imprimée
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