Essayez de demander à quelqu’un de la génération Z à quoi ressemblait la technologie avant sa naissance, et sans aucun doute, vous recevrez des réponses qui vous rappelleront plus le Moyen Âge que votre jeunesse. L’informatique, pour eux, tout comme le monde qu’ils connaissent, a commencé à exister autour de l’an 2000. Si vous mentionnez les années quatre-vingt, vous obtiendrez sûrement un regard vide. Bien que du point de vue de la jeunesse d’aujourd’hui, cette époque dans le contexte de la technologie de l’information semble être l’âge des dinosaures, c’est précisément à ce moment-là que les racines ont été posées par les premiers pionniers de l’informatique croate.
C’est une histoire à leur sujet et de l’entreprise de Zagreb qui a commencé son voyage passionnant à cette époque où les premières entreprises privées étaient établies dans l’ancienne État. À la fin des années 1980, tout a commencé avec le travail d’un étudiant, un futur programmeur, Boris Vuković, qui créait des applications commerciales sous l’égide d’une agence d’auteur. Il s’est ensuite associé à un collègue, Borivoj Sirovica, qui était responsable de la gestion des affaires et des ventes.
Ainsi, Infoart est né, une entreprise qui, depuis ses débuts, était basée sur la création de diverses solutions logicielles. Ils ont travaillé avec certains géants de cette époque. Par exemple, le bien connu Agrokomerc de Velika Kladuša leur a commandé de créer un logiciel de paie pour ses 15 000 travailleurs. À l’époque, c’était un énorme travail ; chaque jour du mois, les salaires étaient traités pour un autre NOTRE. Un détail qui doit être mentionné est qu’ils étaient autrefois enregistrés comme partenaire local d’IBM sous le numéro de série 001 !
De stagiaire étudiant à PDG
Tout comme ils ont reconnu le potentiel de l’informatique et de la numérisation à la fin des années 1980, ils se sont également développés et adaptés aux nouvelles tendances et technologies dans les années suivantes. Nous avons parlé avec le directeur exécutif, Mario Hegedüs, qui est employé chez Infoart depuis vingt et un ans, du passé et de l’avenir de l’entreprise, qui célèbre cette année son 35e anniversaire.
– En tant que diplômé en économie avec un accent sur l’informatique, je suis venu pour un stage chez Infoart. Après deux semaines, on m’a proposé un emploi permanent, et me voilà encore ici – commence le membre du conseil d’administration d’une entreprise qui emploie actuellement environ soixante personnes et dix autres étudiants.
De nombreux autres employés actuels sont arrivés dans l’entreprise de la même manière, car Infoart a un système de stage d’été et de mentorat bien développé. La bonne réputation de l’entreprise est attestée par le fait qu’elle a mené cette année des entretiens et des sélections avec pas moins de cent étudiants de la FER.
En plus du fait que le stage étudiant se transforme le plus souvent en emploi permanent, il existe une autre motivation supplémentaire, très attrayante, pour travailler chez Infoart.
– Les co-propriétaires et fondateurs de l’entreprise, Sirovica et Vuković, ont à un moment donné décidé de transférer une partie de la propriété de l’entreprise entre les mains de certains employés qui sont avec elle depuis longtemps et qui ont contribué au développement et à la croissance d’Infoart par leur travail. Ainsi, environ vingt employés sont devenus co-propriétaires de l’entreprise. Le processus n’est pas terminé ; selon les règles internes, d’autres employés peuvent également devenir co-propriétaires. L’attribution d’actions dans l’entreprise est également un moyen de retenir les personnes les plus qualifiées dans l’entreprise, qui, en plus d’avoir des compétences en programmation, possèdent des connaissances spécifiques du domaine commercial. C’est aussi un incitatif supplémentaire pour obtenir les meilleurs résultats possibles, car, bien sûr, une partie du bénéfice est versée sous forme de dividendes, et une partie est réinvestie – a expliqué Hegedüs, qui au cours de la conversation a souligné plusieurs fois que les gens sont la plus grande force et ressource de l’entreprise, car sans eux, il n’y a pas de produits ni de travaux pour les clients.
