Les milliardaires européens organisent de plus en plus des événements spéciaux pour préparer leurs enfants à prendre la relève de vastes fortunes familiales et d’empires commerciaux. Comme le rapporte Fortune, les fondateurs craignent que leurs héritiers manquent d’éthique de travail, de compétences ou d’intérêt pour gérer les entreprises qu’ils ont patiemment construites, et cette préoccupation est particulièrement prononcée lorsqu’il s’agit de transférer des millions de dollars d’actifs ou des entreprises multinationales.
Selon le Rapport sur la richesse entrepreneuriale de HSBC, qui a interrogé près de 1 000 entrepreneurs fortunés, plus d’un tiers prévoit de quitter leurs entreprises dans les cinq prochaines années, tandis que plus de la moitié des personnes interrogées préféreraient garder l’entreprise au sein de la famille, une préférence qui est encore plus marquée chez ceux dont les actifs dépassent 10 millions de dollars.
Défis de la Succession
Cependant, hériter de la richesse familiale n’est pas une tâche simple. Les entrepreneurs expriment de sérieuses inquiétudes quant à savoir si leurs enfants sont prêts à prendre en charge la gestion des entreprises ou à gérer la richesse de manière responsable. Un tiers des répondants a souligné le manque d’éthique de travail de leurs enfants comme un problème, tandis que d’autres expriment des craintes que leurs enfants puissent ne pas s’intéresser à l’entreprise familiale et manquent des connaissances ou des compétences nécessaires pour gérer avec succès l’entreprise.
Par exemple, Bernard Arnault, fondateur de LVMH, le conglomérat de mode qui comprend des marques comme Louis Vuitton et Dior, prépare ses cinq enfants à l’éventuelle héritage de l’empire commercial depuis un certain temps. Néanmoins, des questions demeurent quant à savoir qui prendra la tête de l’un des plus grands empires du luxe au monde. De même, Warren Buffett, l’un des investisseurs les plus renommés de tous les temps, a clairement indiqué qu’il ne laissera pas sa fortune entière à ses enfants mais les préparera à gérer des fondations et d’autres projets philanthropiques.
Craintes et Préparations
En plus de craindre que leurs enfants ne soient pas prêts, de nombreux entrepreneurs s’inquiètent également du fait que leurs héritiers pourraient choisir de tracer leur propre chemin dans le monde des affaires, loin des liens familiaux. Russell Prior, responsable de la gouvernance familiale et du conseil chez HSBC Global Private Banking, explique qu’un nombre croissant de familles préfèrent les entreprises modernes et les économies basées sur les nouvelles technologies aux industries traditionnelles. Cela pourrait être une raison supplémentaire des préoccupations des fondateurs.
