Mentor pour les nouveaux entrepreneurs révèle les mythes courants sur le démarrage d’une entreprise

Les individus entrant dans l’entrepreneuriat ne savent souvent pas quelle est leur motivation principale, ne peuvent pas répondre à la question de ce que sera le résultat de leur chemin choisi, ni ne sont vraiment préparés à ce qui les attend. Si vous leur demandez une raison, ils diront souvent que la raison d’entrer dans l’entrepreneuriat est la ‘liberté’, mais ensuite nous arrivons à la question de la liberté vis-à-vis de qui ou de quoi, et ils diront que la principale motivation est qu’ils n’ont plus de patron.

Échapper à un patron et avoir plus de temps disponible, ainsi que la liberté de gérer leur propre vie, leur temps et leur argent, et la liberté de choisir leurs collaborateurs, sont les seules choses que les nouveaux entrepreneurs peuvent articuler, souligne Ana Marija Marić, une consultante qui conseille les entrepreneurs entrant dans de nouveaux projets commerciaux depuis plus de 20 ans, et de telles réponses la laissent sans voix année après année. Elle déclare que lorsque nous apportons des changements de toute nature, il est très important de connaître la raison de ces changements, car cette raison dictera la direction, la méthode, le rythme du travail futur et, en fin de compte, les résultats.

Définir le chemin

– Ce n’est pas la même chose, par exemple, si nous voulons nous auto-employer juste pour remplacer le salaire que nous avons gagné en travaillant pour quelqu’un d’autre, ou si nous voulons gagner le même montant d’argent en moins de temps, ou peut-être que nous voulons poursuivre certaines de nos passions à travers le travail. Ce n’est également pas la même chose si nous voulons quelque chose de petit pour nous-mêmes ou si nous voulons construire une histoire plus grande, par exemple, ouvrir un salon de manucure pour gagner un salaire décent ou créer un concept complètement nouveau pour les soins des mains et des pieds à plusieurs emplacements, peut-être dans différentes villes et pays, etc. – a déclaré Marić, qui suggère d’abord à ses clients de découvrir exactement ce qu’ils veulent et pourquoi afin de définir correctement le chemin qui les attend.

Ensuite, elle note que beaucoup croient qu’avoir une idée d’entreprise suffit, alors qu’en réalité, ce qu’ils ont souvent n’est qu’une idée, « Je vais ouvrir un salon de manucure », mais ils n’ont pas « traduit » cette idée en un concept tangible, développé, puis en un projet concret et détaillé. Ils ne distinguent également pas entre la phase de démarrage d’une entreprise et la gestion d’une entreprise, et entrent très souvent dans les deux phases non préparés, sans un plan clair de ce qui doit être fait et comment l’organiser.

‘Ça va s’arranger’

– En fait, ils sautent souvent de l’idée à la réalisation, tout en sautant la phase de planification, qui, bien que chronophage, est la plus importante car elle nous fera gagner du temps, de l’argent et des nerfs en cours de route, simplement parce qu’ils ne la considèrent pas suffisamment importante ou la voient comme une perte de temps, disant ‘ça va s’arranger’ – a déclaré Marić, qui, en tant que consultante d’affaires, éducatrice et mentor, trouve cela particulièrement difficile, car toutes ces questions peuvent être traitées de manière appropriée en seulement 15 à 30 heures, mais le manque de vision et de nombreuses autres réponses prennent du temps.

Lorsqu’on lui demande quels sont les mythes courants sur le démarrage d’une entreprise en Croatie, elle en a souligné certains, tels que la croyance qu’une bonne idée et de l’argent suffisent pour réussir en affaires, qu’un nouvel entrepreneur n’a pas besoin de plan d’affaires, que chaque nouvel entrepreneur doit avoir un bureau pour agir professionnellement, jusqu’à la croyance ‘je vais travailler plus et je peux tout faire moi-même.

– Malheureusement, nous ne pouvons pas tout faire nous-mêmes parce que nous ne travaillons plus dans une organisation faisant exactement un travail, mais il existe de nombreux types de travaux qui s’étendent sur divers domaines d’activité, et il est irréaliste de s’attendre à ce que nous soyons ou puissions être qualifiés pour tous. Et si après ces croyances erronées un échec se produit, alors ils concluent que l’entrepreneuriat n’est pas fait pour eux – souligne Marić et explique que certains réussissent du premier coup, d’autres au cinquième, d’autres encore à bien plus, et c’est pourquoi l’histoire revient à la planification et à la préparation.