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SELECTIO devient le distributeur des outils Belbin pour l’évaluation des managers

La méthodologie Belbin® est l’un des outils les plus reconnus et respectés au monde pour évaluer les compétences des managers, que le groupe SELECTIO utilise depuis 20 ans. Ce groupe leader dans l’acquisition de talents et le conseil en ressources humaines est récemment devenu le distributeur officiel et exclusif de la méthodologie Belbin pour la Croatie.

Les connaissances techniques ne suffisent plus ; les compétences interpersonnelles sont en demande.

Le rôle d’un manager est souvent crucial pour retenir les employés et mettre en œuvre des stratégies commerciales, c’est pourquoi les employeurs sont de plus en plus prudents dans la sélection des managers pour des postes de leadership exigeants. Au cours des deux dernières années, les employeurs ont de plus en plus opté pour l’évaluation des compétences et des compétences interpersonnelles lors de l’embauche de managers. Les tests psychologiques traditionnels, qui incluent des évaluations de personnalité et de capacité cognitive, sont rarement utilisés. Au lieu de cela, les employeurs se tournent vers l’évaluation des compétences managériales, des comportements individuels des managers et des préférences dans l’approche de l’environnement de travail.

– L’évaluation de ces comportements prend du temps, mais compte tenu des tendances sur le marché du travail et de la concurrence croissante, il n’est pas surprenant que de plus en plus d’employeurs décident d’examiner en détail si les managers qu’ils recherchent possèdent des connaissances spécifiques et des compétences en leadership. En moyenne, environ une centaine de managers se disputent des postes dans divers secteurs à travers nos centres d’évaluation chaque année. Désormais, la méthodologie Belbin est également disponible pour l’évaluation des employeurs et des équipes – a souligné Ana Petelinšek, responsable du département d’évaluation du groupe SELECTIO, qui opère comme un guichet unique pour tous les services RH.

De plus en plus, plusieurs méthodes d’évaluation sont combinées pour les managers.

Aujourd’hui, la méthodologie Belbin est utilisée par des organisations et des managers dans le monde entier pour identifier les compétences en leadership et assumer des rôles préférés au sein du travail d’équipe. Elle est basée sur les recherches du Dr Meredith Belbin et est essentielle pour mieux comprendre la dynamique d’équipe, et non seulement les différences individuelles. Ce qui est particulièrement utile, c’est que Belbin couvre une évaluation à 360 degrés des participants et fournit une évaluation concrète des comportements. Les candidats peuvent ainsi découvrir quels sont leurs principaux points forts et faibles et dans quel environnement ils peuvent le mieux réaliser leur potentiel. C’est pourquoi la méthodologie Belbin est une partie importante de l’Académie de Leadership SELECTIO, qui a formé de nombreux leaders à succès en Croatie.

Pour garantir que l’évaluation des leaders est entièrement adaptée aux spécificités des différents postes, les centres d’évaluation menés par le groupe SELECTIO combinent des méthodes telles que le questionnaire DNLA pour les compétences managériales. Le questionnaire DNLA (Découverte des capacités latentes naturelles) fournit une comparaison avec d’autres candidats sur le marché et représente une sorte de benchmarking par rapport à d’autres managers.

Par conséquent, les centres d’évaluation offrent objectivité et prédisent le succès, et ils se sont révélés être une méthode efficace pour trouver des managers qui comprennent le rôle d’un leader. Les participants sont évalués dans des situations réelles, et les avantages concrets ne sont pas seulement pour les employeurs. Au contraire, les centres d’évaluation offrent aux participants des retours détaillés sur leur performance dans les activités. Ces retours servent à définir des lignes directrices de développement qui sont la base du développement professionnel et de l’avancement de carrière.

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