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La prodigalité avant les élections arrive à échéance, les dépenses budgétaires dépassent les revenus

<p>rastrošnost, novac, trošnje novca, proračun</p>
rastrošnost, novac, trošnje novca, proračun / Image by: foto Shutterstock

Avant les élections, le mantra le plus répandu du parti au pouvoir était qu’il y avait de l’argent. Le budget était bien rempli grâce à l’inflation, donc le gouvernement était généreux pendant la campagne électorale. Soudain, il y avait de l’argent pour des augmentations record pour les employés publics et d’État, pour aligner les pensions sur la croissance des salaires et l’inflation, ainsi que pour des prestations inclusives et un plus grand nombre de bénéficiaires d’allocations familiales.

Comme Velimir Šonje le souligne dans son analyse sur le portail Arhivanalitika, le cri ‘Il y a de l’argent !’ se distingue particulièrement pendant les périodes d’inflation accrue. À ce moment-là, la hausse des prix et des salaires remplit nominalement mieux le budget. Il y a effectivement plus d’argent alors, beaucoup plus que lorsque l’inflation est faible.

Crise fiscale ?

– Chaque période où l’inflation ‘pousse’ relativement plus d’argent vers le trésor public peut être divisée en trois parties. Dans la première, l’inflation surprend tout le monde ; les revenus publics augmentent plus rapidement que les dépenses publiques, et l’équilibre fiscal s’améliore. Dans la deuxième, il n’y a plus de surprises ; tout le monde réalise qu’il y a de l’argent ! et les demandes commencent, et les dépenses rattrapent les revenus. Dans la troisième partie, le processus s’inverse ; l’inflation se calme, les revenus publics ne croissent plus au rythme qu’ils avaient auparavant, mais les prétendants à l’augmentation des dépenses publiques vivent dans le passé. Ils pensent qu’il y a encore ‘Il y a de l’argent !’. Les dépenses augmentent alors plus rapidement que les revenus, et l’équilibre fiscal se détériore. Si la troisième phase dure trop longtemps et est très prononcée, cela peut conduire à une crise fiscale – a écrit l’économiste Šonje en février.

L’inflation augmente les revenus fiscaux et crée la perception que la Croatie est bien gérée parce que nous faisons fiscalement excellents, créant ainsi l’impression que nous avons suffisamment de ressources pour des dépenses publiques accrues, ce qui peut perturber la gestion globale de la politique fiscale, qui réagit alors de la seule manière raisonnable – en recherchant des économies. Le gouvernement de Plenković est entré en 2024 avec un budget de 32,6 milliards d’euros, qui devrait être réduit de 1,5 milliard d’euros, comme l’a d’abord rapporté Jutarnji list, et le ministre des Finances Marko Primorac a tenté d’expliquer hier pourquoi la situation nécessite des ‘réparations’.

Bien renouvelé

– Nous avons augmenté les salaires pour le secteur public et d’État, les pensions, les prestations sociales, et les coûts de reconstruction après le tremblement de terre ont également augmenté ; il semble que nous avons bien renouvelé – a répété Primorac plusieurs fois, de manière convaincante ou non, et a tenté de minimiser le problème du trou budgétaire.

Si l’on doit croire les données sur les revenus et les dépenses budgétaires pour les trois premiers mois de cette année, publiées sur le site du ministère des Finances, les dépenses budgétaires augmentent à des taux beaucoup plus élevés que les revenus, en particulier les dépenses pour les employés. Les revenus budgétaires totaux ont augmenté de 12,9 % par rapport au premier trimestre de l’année dernière, tandis que les dépenses ont augmenté de pas moins de 21,6 %. Le coût pour les employés est supérieur de pas moins de 37 %, bien que ces données n’incluent pas les augmentations de salaire pour le secteur public et d’État qui ont officiellement commencé à être versées en avril.

Et si vous demandez à Primorac, tout cela est normal et des réparations de trous et de déficits, donc il a calmé le public hier en déclarant que la Croatie maintiendrait un déficit de 2,6 % du PIB, bien qu’il ne veuille pas révéler clairement et précisément combien d’argent doit être redistribué pour éviter de dépasser cette limite.

Nous ne sommes pas dans une banane – encore

– Il ne s’agit pas de réduire les dépenses de 10 % par ministère – c’est la seule chose qu’il a confirmée, et lorsqu’un collègue lui a demandé si nous étions dans une banane, il a simplement souri et a dit : ‘bien sûr que nous ne le sommes pas’. Cependant, si nous continuons à être prodigues, la situation pourrait échapper à tout contrôle. Cela signifie que certaines dépenses pourraient être reconsidérées, et dans ce contexte, il convient de rappeler qu’un service public a déjà dû renoncer à une augmentation parce qu’une crise financière a commencé. C’était aussi le moment où ledit fruit tropical a été mentionné pour la dernière fois, sous le règne d’Ivo Sanader. La Croatie n’était pas prête pour ce qui a suivi alors ; aujourd’hui, la situation est quelque peu différente. La question est seulement de savoir combien.

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