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Matija Nakić : Nous avons une ambition absolue de devenir des acteurs mondiaux dans le monde des logiciels d’entreprise

<p>Lider Podcast - Matija Nakić</p>
Lider Podcast - Matija Nakić / Image by: foto

Matija Nakić a construit sa carrière dans le domaine des logiciels d’entreprise. Elle a occupé divers postes, de programmeuse à vice-présidente produit, collaborant avec des équipes exceptionnelles pour livrer des produits de premier ordre pour des entreprises figurant sur la liste Fortune 500.

Il y a un peu moins de quatre ans, au milieu de la pandémie, Matija Nakić, Zrinko Dolić, Luka Mijatović et Matej Trbara ont lancé la startup Farseer et développé une solution cloud du même nom pour la modélisation financière, la planification et l’analyse pour les entreprises. Elle permet la création et la liaison faciles de modèles financiers et opérationnels, qui sont partagés via la feuille Farseer avec des individus ou des équipes pour saisir les chiffres prévus.

Aujourd’hui, Farseer emploie plus de 30 personnes et a plus de 50 clients dans le monde, avec l’ambition absolue d’être une solution mondialement pertinente dans le domaine de la planification et du reporting, et espère s’étendre davantage car ils ont une vision significative pour Farseer en tant que produit et entreprise. Beaucoup ont tenté des idées similaires, mais personne n’a réussi à créer ‘Excel sur stéroïdes’ sauf le quatuor derrière cette startup nationale au potentiel mondial.

En plus d’être co-fondatrice et PDG de Farseer, Matija Nakić est une mère fière, une lectrice passionnée, une passionnée de sport et ‘plutôt une mauvaise pianiste’. En un peu plus de 20 minutes de conversation avec la journaliste et animatrice de Lider, Sandra Babić, la capable et ambitieuse Matija révèle des informations importantes sur le développement d’une entreprise à partir de zéro – de l’idée à la réalisation !

Pourquoi a-t-elle décidé de se lancer dans l’entrepreneuriat ? Comment Farseer a-t-elle sécurisé ses premiers investissements pour le développement de la startup, ainsi que des capitaux plus importants aux étapes ultérieures du développement de l’entreprise ? Quel type de personnel recrute-t-elle et quel est le plus important dans ce processus ? Quelles compétences interpersonnelles chaque entrepreneur doit-il posséder ?

Découvrez-le dans le nouvel épisode du podcast de Lider disponible sur notre site web et notre chaîne YouTube. Des clips courts de chaque épisode peuvent être visionnés sur notre TikTok, Instagram, YouTube, Facebook ou LinkedIn.