Les investissements dans la production conduisent à de nouveaux produits et ouvrent de nouveaux marchés

Les entreprises de fabrication nationales s’appuient de plus en plus sur les investissements, avec des exemples concrets partagés lors du panel ‘Qui investit dans quoi et comment choisir’ qui s’est tenu jeudi dans le cadre du premier Forum financier et d’investissement Lider. Un tel investissement est la modernisation des capacités de production dans les usines d’AD Plastik à Solin et Zagreb. Comme l’a souligné Katija Klepo, conseillère en gestion chez ce fabricant de pièces automobiles, l’investissement s’élevait à cinq millions d’euros, entraînant une extension de la coopération avec Ford, qui a prolongé le projet de sept ans de trois années supplémentaires.

Entrée sur de nouveaux marchés

Klepo a annoncé que la production pour le géant automobile franco-italien Stellantis commencera bientôt.

– L’industrie automobile est très exigeante en matière de durabilité. Nous nous efforçons de recycler autant que possible et d’appliquer des technologies écoénergétiques – a souligné Klepo. Le Laboratoire galénique Adriatique (JGL) a également lancé un investissement de 53 millions d’euros dans la recherche et le développement, une usine pilote, une production stérile et un centre logistique de distribution robotisé. Comme l’a expliqué le directeur financier d’entreprise Anton Barbir, cet investissement était crucial pour l’entreprise.

– Plus de 85 % de notre activité consiste en exportations – déclare Barbir. Dans ce contexte, en plus de nouveaux produits thérapeutiques, l’entreprise diversifie également géographiquement.

– Nous avons atténué les risques géographiques en ouvrant de nouveaux marchés. Nous avons récemment commencé à opérer en Ouzbékistan, et nous sommes actifs au Kazakhstan depuis un certain temps – déclare Barbir. EcoCortec, une entreprise produisant des agents anti-corrosion, a commencé ses opérations en tant qu’investissement en greenfield par son propriétaire Boris Mikšić en 2007 à Beli Manastir. À ce jour, EcoCortec a investi dix millions d’euros, a déclaré la directrice Dijana Zrinski.

– Nous avons récemment ouvert une nouvelle installation, construit un centre de recyclage, et nous envisageons d’obtenir toute l’énergie nécessaire à partir de sources renouvelables à l’avenir – a annoncé Zrinski.

Un saut significatif est préparé par le fabricant de meubles Prostoria. Comme l’a révélé le directeur des ventes Ivan Prekrat, l’entreprise ouvrira une succursale de distribution et un showroom à Chicago la semaine prochaine.

– La décision d’entrer sur le marché américain a été prise rapidement, mais elle n’a pas été précipitée ; c’est le résultat de plusieurs années de réflexion – a déclaré Prekrat. Prostoria a eu des contacts avec le marché américain pendant environ dix ans par le biais de partenaires. Toutes ces entreprises ne négligent pas l’investissement dans le développement et la recherche. Prostoria développe son Living Lab, qui est l’idée d’un petit centre de recherche qui a émergé il y a quelques années.

– Le principe de base est que le Living Lab serait un centre éducatif pour les jeunes générations intéressées par le mobilier – a déclaré Prekrat.

De l’idée à l’étagère en cinq ans

Dans une industrie hautement réglementée comme celle des produits pharmaceutiques, le développement d’un produit de l’idée à l’étagère prend de quatre à cinq ans, souligne Anton Barbir.

– Nous investissons entre six et sept pour cent de notre chiffre d’affaires chaque année dans la recherche et le développement, et les projets compliqués nécessitent des investissements encore plus importants – déclare Barbir. AD Plastik consacre entre trois et cinq pour cent de son chiffre d’affaires au développement. Dans leur secteur, il est spécifique que le développement d’un nouveau produit se fait en étroite collaboration avec le client.

– Le processus de développement d’un nouveau produit ne peut pas être réalisé de manière indépendante, c’est pourquoi la collaboration avec des partenaires est très importante pour nous – a souligné Katija Klepo.

En ce qui concerne les sources de financement de ces investissements, AD Plastik s’appuie en partie sur ses propres fonds et en partie sur des prêts bancaires. Anton Barbir a également souligné les prêts comme une source importante, ajoutant que JGL a des expériences particulièrement positives avec la Banque croate de reconstruction et de développement, qui ‘est prête à écouter les plans de développement de JGL’.

– Une part significative est également financée par les bénéfices non distribués – a ajouté Barbir. EcoCortec s’appuie également sur des prêts et ses propres fonds, tandis que Prostoria a diverses méthodes de financement, mais le plus souvent des sources privées, a déclaré Ivan Prekrat.