Depuis sa création en 2019, l’entreprise de logiciels osijek Lumen Spei a connu un développement fulgurant. Cette année-là, elle a généré 38 000 euros, puis 97 600 et 129 000 euros les deux années suivantes, et enfin 709 000 et 748 000 euros l’année précédente et l’année dernière, respectivement. Ce bond a été noté en novembre par Deloitte, qui a placé Lumen Spei sur sa liste des cinquante entreprises technologiques à la croissance la plus rapide en Europe centrale en raison d’une croissance de 611 pour cent, la classant septième dans la catégorie des entreprises à surveiller.
Cela résulte de la décision du fondateur et directeur Krunoslav Ris de faire passer Lumen Spei de son intention initiale de fournir principalement des conseils aux entreprises vers des produits et services pour la transformation numérique, ce qui s’est avéré complètement correct.
Processus culturel
Alliant vingt ans d’expérience dans l’industrie technologique à celle d’un directeur de banque, Ris a voulu sortir des sentiers battus et offrir aux clients quelque chose de nouveau sur le marché. Il a nommé l’entreprise en latin, signifiant ‘lumière d’espoir’, pour éclairer les problèmes du tunnel numérique, commençant initialement par des solutions numériques dans le domaine de la technologie financière (fintech) dans la conception d’architectures de microservices, mais a réalisé qu’il n’était pas suffisant d’offrir des solutions, car la transformation numérique n’est pas seulement technologique mais aussi un processus culturel beaucoup plus large.
– Le plus grand défi de la transformation numérique n’est pas la technologie elle-même, mais le leadership, les personnes, la structure organisationnelle, la culture et les mécanismes internes. L’organisation a besoin d’aide pour s’adapter aux changements technologiques et découvrir ses capacités pour rester compétitive. La seule solution à ces défis, en plus de fournir de la qualité et de guider le client à travers la transformation, était de diriger l’ensemble du processus de transformation numérique du début à la fin. Lumen Spei a ensuite loué son premier espace de bureau à Osijek et a commencé à rassembler une petite équipe d’experts en gestion de projet, design UI/UX, marketing et développement de logiciels. Nous avons commencé relativement modestement, avec mes économies et des prêts à court terme sur des cartes de crédit. Nous avons grandi en réinvestissant et en dépensant nos bénéfices pour l’expansion de l’équipe et l’acquisition de clients. Nous prévoyons d’élargir encore nos propres solutions technologiques. Aujourd’hui, nous employons de nombreuses personnes, avons des bureaux à Osijek et Niš, et des membres de l’équipe à Zagreb, Novi Sad et d’autres villes voisines. En plus de la Croatie et de la Serbie, nous avons des bureaux et des représentants au Canada, aux États-Unis et dans les pays du Golfe Persique – décrit Ris.
