Des normes élevées pour la gouvernance environnementale, sociale et d’entreprise (enviromental, social et governance – ESG) deviennent une partie inévitable des affaires. À partir de 2028, les petites et moyennes entreprises cotées en bourse devront également commencer à rendre compte des pratiques commerciales durables et s’engager sur la voie ESG déjà empruntée par les entreprises d’intérêt public comptant plus de cinq cents employés, et à partir de 2026, toutes les grandes entreprises suivront. Cela représente une pression difficile pour les entreprises, mais les décisions de l’Union européenne sont implacables.
Fondation pour le Plan d’Action
—
—
Certaines ont eu des systèmes de gestion pendant des années, collaborant avec les parties prenantes et mettant en œuvre des innovations, et ont déjà établi un système de reporting ESG, a déclaré Stella Hrvatin, conseillère ESG à l’Institut pour un Business Socialement Responsable (IDOP). Les entreprises trouvent maintenant plus facile de répondre aux exigences de la Directive sur le Reporting de Durabilité des Entreprises (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD), a-t-elle ajouté, mais celles qui n’ont pas encore considéré la durabilité de manière stratégique font face à des défis significatifs. Les Normes Européennes de Reporting de Durabilité (European Sustainability Reporting Standards – ESRS) élèvent le niveau de transparence, a-t-elle souligné, exigeant des entreprises qu’elles mettent en évidence les impacts négatifs et les risques de leurs modèles commerciaux et stratégies, ce que beaucoup trouvent contestable.
– Elles doivent également expliquer comment elles sont gérées. Les ESRS définissent les indicateurs qui doivent être divulgués pour des facteurs importants, ce qui est une nouveauté complète puisque jusqu’à présent, les entreprises qui rendaient compte de la durabilité choisissaient indépendamment les indicateurs qu’elles jugeaient pertinents. Le reporting selon des indicateurs obligatoires apporte également de nouveaux défis, principalement en ce qui concerne la disponibilité des données, ainsi que leur actualité et leur précision. Un défi significatif pour les entreprises reste encore de lier les facteurs de durabilité aux finances, ce qui permettra d’obtenir une image complète de la performance d’une entreprise. L’intégration réussie de l’ESG dans les affaires commence par la détermination des effets, des risques et des opportunités liés aux facteurs de durabilité à travers un processus d’évaluation de double matérialité. Pour les facteurs de durabilité importants, l’approche de gestion doit être évaluée. Un examen des politiques, une analyse des méthodes de gestion, une évaluation de l’efficacité des mesures appliquées et des opportunités d’amélioration sont la base pour établir des objectifs et un plan d’action. Chaque effet, risque ou opportunité significatif doit se voir attribuer des indicateurs pour les mesurer. En raison de la complexité, les entreprises comprennent de plus en plus la nécessité d’appliquer des outils numériques pour gérer les données ESG. L’ESG devrait être une décision de niveau stratégique et une priorité pour les plus hauts organes de gouvernance – Hrvatin a souligné.
Laisser une Marque
La conseillère ESG à l’IDOP, Matea Šmitran, nous rappelle que le terme ’empreinte carbone’ est souvent mentionné, ce qui fait référence aux émissions de gaz à effet de serre, mais il existe également le terme ’empreinte écologique’. Cela fait référence aux émissions et à la quantité de ressources qu’une organisation utilise, comme, a-t-elle noté, la consommation d’eau ou de terre. Elle dit que les entreprises peuvent mesurer l’impact de leur produit sur l’environnement grâce à l’évaluation du cycle de vie (life-cycle assessment – LCA), qui englobe tout, de la production de matières premières à l’élimination finale ou au recyclage du produit à la fin de son utilisation. De cette manière, selon elle, les points clés de consommation des ressources et d’émissions de dioxyde de carbone sont déterminés, et des moyens de réduire les impacts négatifs sont trouvés.
– Les entreprises analysent de plus en plus les indicateurs écologiques de leurs fournisseurs, ce qui inclut l’analyse des émissions de gaz à effet de serre, de l’efficacité énergétique, des pratiques de gestion des déchets et d’autres indicateurs écologiques des fournisseurs. Des normes telles que l’ISO 14001 fournissent un cadre pour que les entreprises établissent un système de gestion environnementale et améliorent leur performance écologique. Des outils logiciels ont également émergé pour faciliter le suivi, l’analyse et la gestion de l’impact des affaires sur l’environnement en intégrant des données sur la consommation d’énergie, les émissions et la gestion des déchets – Šmitran a expliqué.
Obligations comme Opportunité
—
—
Nous assistons à une transformation du marché de l’Union européenne, a déclaré Tomo Hunjak, responsable ESG chez Vindija, affectant toute la chaîne d’approvisionnement et les institutions financières. Il affirme que les nouvelles réglementations de reporting de durabilité offrent aux entreprises un aperçu concret et comparable de leurs processus ESG.
– Cela a créé des canaux pour évaluer et communiquer les paramètres environnementaux, sociaux et de gouvernance des affaires, par lesquels les entreprises attrayantes en ESG signalent leur responsabilité environnementale et sociale à leurs parties prenantes. Cela contribue à la stabilité à long terme et à la résilience face aux risques. La clé est l’intégration de l’ESG dans les affaires, ce qui implique des activités étendues telles que la reconnaissance et la gestion des processus existants, ainsi que le développement de nouveaux processus et responsabilités. Par conséquent, au sein du groupe Vindija, un département pour le développement durable et les affaires ESG a été établi. Pour mieux aligner les activités existantes telles que le développement de politiques internes, la gestion des ressources humaines et la collaboration avec la communauté locale, elles doivent être unifiées, formalisées et présentées plus clairement. Le calcul des émissions environnementales de la chaîne d’approvisionnement et un reporting d’entreprise plus étendu sont des exemples de certaines nouvelles activités qui ont accru l’importance de l’ESG dans le contexte du marché, a souligné Hunjak, ajoutant que les nouvelles obligations liées à l’ESG devraient être considérées comme une opportunité de créer des aperçus plus profonds sur l’ensemble des affaires de l’entreprise et un soutien supplémentaire pour la prise de décision concernant la direction du développement et des investissements. Pour cette raison, à son avis, l’ESG et les stratégies d’entreprise devraient être alignées, avec leurs objectifs mis en œuvre dans un département ESG séparé, ainsi qu’une diffusion horizontale des connaissances et de la sensibilisation aux autres départements concernés. L’UE établit un cadre institutionnel et de marché solide qui, il en est sûr, valorisera les entreprises qui maîtrisent les aspects des affaires liés à l’ESG.
