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Tomislav Kurbanović (Agristar) : Séparer une partie de l’entreprise en une nouvelle a été la meilleure décision commerciale

La société familiale de transformation des herbes médicinales Agristar Tomislav Kurbanović a été fondée par en 1995. Il voulait opérer de manière indépendante, transformer des herbes cultivées et sauvages, se connecter avec des coopératives, exporter et devenir l’un des fournisseurs importants de matières premières dans l’industrie du thé. Avant de devenir entrepreneur, il a travaillé dans plusieurs entreprises de propriété sociale, et de 1990 à 1995, il a été directeur d’une entreprise germano-croate.

– Dès le début, j’ai travaillé sur des tâches liées aux herbes médicinales, mais il y avait aussi d’autres produits complémentaires tels que les épices et les légumes séchés. J’ai changé plusieurs entreprises, mais je suis toujours resté connecté à l’industrie, donc j’ai de très bonnes connexions commerciales avec de nombreuses entreprises, tant au niveau national qu’international, principalement dans les pays de l’Union européenne – commence le directeur d’Agristar, Kurbanović.

Aujourd’hui, l’entreprise est le quatrième plus grand producteur de thé en Croatie, détenant environ neuf pour cent du marché, et d’elle, une autre entreprise, Martin Bauer Croatie, a été formée, qui est co-propriétaire de l’entreprise allemande éponyme et est engagée dans l’exportation d’herbes.

Au départ, Tomislav et sa femme Lovorka, co-fondatrice de l’entreprise, étaient les seuls employés et travaillaient dans un bureau loué. Après un an, le nombre d’employés a augmenté à quatre puis à cinq. Maintenant, les deux entreprises emploient 32 travailleurs, cinq chez Martin Bauer, et le reste chez Agristar. Au cours des dernières années, le nombre d’employés n’a pas changé.

Un saut dans le nouveau siècle

Un tournant dans le développement de l’entreprise a eu lieu en 2000 lorsque le bâtiment administratif, l’usine d’emballage et l’entrepôt ont été construits. Les installations de production d’Agristar sont situées à Višnjevac et Tenja, des quartiers suburbains d’Osijek, tandis que celles de ses coopératives sont situées dans toute la Slavonie et la Podravina. Agristar a commencé à produire du thé en sachets filtrants et des thés en vrac en 2004/2005, et à mesure que l’entreprise se développait, il était nécessaire d’augmenter la capacité de production et de stockage. Un nouvel investissement a suivi, et en 2013, une nouvelle installation pour la production de thé en sachets filtrants a été ouverte, ainsi qu’un nouvel entrepôt. En même temps, les exportations ont augmenté, et les coopératives d’Agristar plantaient alors des herbes médicinales sur 1200 hectares.

Pourquoi ils ont séparé une partie de l’entreprise d’Agristar en une nouvelle société, quels produits finis ils offrent, où ces produits peuvent être trouvés, et pourquoi il devient de plus en plus difficile pour eux de faire des affaires peuvent être lus dans le reste de l’histoire entrepreneuriale de Tomislav Kurbanović dans l’édition numérique et imprimée de Lider.

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