Comment faire rembourser à un collègue l’argent que vous lui avez prêté

Récemment, j’ai lu une histoire sur le portail Legalis.hr concernant une personne qui était employée dans une entreprise. Elle a vécu ce que cela signifie de prêter de l’argent à quelqu’un, seulement pour que cette personne ne le rembourse pas, tout en se demandant quand elle le fera, pour découvrir ensuite qu’elle doit beaucoup d’autres personnes dans l’entreprise. Cela m’a rappelé un cas ancien où j’ai également eu du mal à gérer un collègue qui me devait de l’argent alors que je travaillais dans une autre entreprise.

En résumé, Mirko (nous l’appellerons ainsi) a prêté de l’argent à un collègue Slavko (également un nom fictif) qui aurait soi-disant eu sa carte avalée par un distributeur automatique, et comme il en avait urgemment besoin, il a demandé de l’aide à Mirko. Après cela, le compte de Slavko a été bloqué, donc il ne pouvait pas rembourser une somme considérable de dettes à Mirko. Slavko avait une pléthore d’excuses, et Mirko avait de la peine pour lui, alors il lui a prêté plus d’argent pour l’aider à sortir d’une situation difficile, s’attendant à ce que Slavko soit responsable et rembourse l’intégralité du prêt.

Après un an, Slavko devait à Mirko environ 1500 euros. Pendant ce temps, Slavko a réussi à rembourser environ 500 euros, mais Mirko a également appris la dure vérité – Slavko devait presque tout le monde dans l’entreprise, et ces 500 euros qu’il a remboursés provenaient d’autres. Mirko a fixé plusieurs fois des délais à Slavko pour rembourser le prêt, maintenant conscient du désordre dans lequel il se trouvait, mais bien sûr, le débiteur ne pouvait pas s’acquitter de cela.

Mon expérience

Cela m’a rappelé mon expérience avec un collègue (je l’appellerai Pero) avec qui j’ai travaillé il y a environ 20 ans avant de signer un contrat avec Lider. Lorsqu’il a été embauché, Pero semblait très poli. Un vieux rocker, il avait même été membre d’un groupe de rock célèbre pendant un certain temps, il parlait beaucoup de la musique de ma génération, et nous sommes rapidement devenus amis. Malgré le fait qu’il était évident qu’il avait quelque peu du mal avec ses tâches de travail (pour le dire gentiment), courant constamment après le temps, et que je devais parfois l’aider, cela ne provoquait aucune réaction négative de ma part. Et puis ça a commencé…

Un jour, il m’a demandé de lui prêter 100 kuna, promettant de le rembourser dans deux jours. En effet, il l’a remboursé dans deux jours. Après quelques jours, il m’a demandé de lui prêter 300 kuna, disant qu’il le rembourserait quand il recevrait son salaire. Je lui ai prêté l’argent. Le salaire est arrivé, mais il ne pouvait pas me rembourser car sa rémunération (il n’avait pas de travail permanent) pour le mois précédent était inférieure à ce qu’il attendait, alors il m’a demandé d’être un peu patient. Je n’étais pas content, mais je me sentais mal à l’aise de dramatiser la situation, alors j’ai accepté, lui demandant de me rendre l’argent dès que possible. Cependant, comme Mirko dans l’histoire précédente, j’avais de la peine pour lui, alors après un certain temps, je lui ai prêté encore 200 kuna.

Les mois ont passé, il avait toujours des excuses, jusqu’à ce qu’un jour, lors d’une conversation avec des collègues, l’un d’eux a dit que Pero lui devait 200 kuna depuis des mois. Puis un autre a dit qu’il lui avait prêté 300 kuna, et un autre 100, jusqu’à ce que nous réalisions tous qu’il avait emprunté de l’argent à presque tous les employés de l’entreprise et que sa dette totale était substantielle. Étant donné qu’il n’avait pas amélioré ses performances au travail, et que sa rémunération n’était pas si élevée, nous avons tous conclu que l’argent que nous lui avions prêté ne serait pas remboursé.

Alerte à l’action

C’était mon alerte pour commencer à résoudre ce problème. Bien que je ne sois vraiment pas fier de ce que j’ai fait (tout le monde dans l’entreprise me considérait comme un gars calme), je n’avais d’autre choix que de le forcer à le faire. Immédiatement après la conversation avec mes collègues, je lui ai demandé de s’écarter pour que je puisse lui dire quelque chose. Nous sommes sortis, je l’ai presque plaqué contre le mur et je l’ai menacé de me rembourser l’argent le lendemain, peu importe comment. Il a promis qu’il le ferait.

Le lendemain, il est venu me voir tout de suite et m’a demandé d’attendre un jour de plus. J’étais furieux, comme on dit, mais je n’avais d’autre choix que d’accepter. Le lendemain au travail, j’ai reçu un SMS de sa part avec le contenu suivant : ‘Sors, j’ai 500 raisons de parler.’

Il m’a rendu mon argent, je n’en croyais pas mes yeux. S’il ne l’avait pas fait, je n’ai aucune idée de la manière dont je l’aurais forcé. Ce que j’ai fait il y a deux jours a fonctionné, mais la dure vérité restait qu’il n’a jamais remboursé les dettes aux autres collègues. Malheureusement, parfois nous sommes forcés de résoudre les choses de manière plus primitive.

POST SCRIPTUM

Un autre exemple comme illustration pour la prudence. Dans cette entreprise où je travaillais, personne n’avait jamais été malhonnête avant et après l’engagement de Pero, donc comme tout le monde, je laissais mon portefeuille sur la table et allais dans une autre partie de l’entreprise. Un jour, j’avais 200 marks bosniaques (petites coupures) dans mon portefeuille depuis des jours, et chaque fois que j’ouvrais mon portefeuille, je voyais les marques. Le jour où je voyageais en Bosnie, j’ai vu que je n’avais que 100 KM dans mon portefeuille. Le voleur était assez intelligent pour ne pas tout prendre, sachant que je ne compterais pas l’argent à chaque fois. Pero partageait un bureau avec moi, mais je ne pouvais pas prouver qu’il était le voleur. J’ai juste averti mes collègues de ne plus laisser leurs portefeuilles sur la table.