C’est vendredi, ensoleillé, chaud, printemps, et vous… ne travaillez pas. Oui, vous avez bien lu ! Vous ne travaillez pas. Et pas parce que vous avez décidé de prendre un jour de congé ou un jour de vacances ce vendredi, mais parce qu’une semaine de travail de quatre jours a été introduite. Et en lisant cela, vous pourriez penser qu’un tel scénario fait partie d’un conte de fées ou d’une histoire que vous avez lue dans les médias étrangers, mais en fait, c’est une tendance qui se propage lentement mais sûrement à travers le monde, et ce n’est qu’une question de temps avant qu’une telle pratique ne devienne normale ici aussi.
Le sujet de la semaine de travail de quatre jours a été remis sous les projecteurs par des recherches récentes sur le sujet. Il s’agit d’une étude de six mois menée par les organisations à but non lucratif 4 Day Week Global et 4 Day Week UK Campaign en collaboration avec des chercheurs des universités de Cambridge, Oxford et Boston College.
L’étude a impliqué des travailleurs de 61 entreprises au Royaume-Uni qui ont promis à leurs employeurs qu’ils compléteraient 100 % de leurs tâches en 80 % du temps de travail. À la fin du cycle de recherche, près de 89 % des entreprises ont continué à mettre en œuvre la politique de la semaine de travail de quatre jours, et au moins 51 % d’entre elles ont rendu la semaine de travail de quatre jours permanente. Les effets de la réduction des heures de travail étaient ‘extrêmement bénéfiques pour les employés et leurs entreprises’, indique le rapport. Les employés ont signalé une meilleure santé physique et mentale, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, une satisfaction générale dans la vie et moins d’épuisement professionnel.
Avantages pour les employeurs
Nous pourrions écrire un article séparé sur les avantages de la semaine de travail de quatre jours, et l’efficacité d’un tel modèle est attestée par le fait que de plus en plus d’entreprises de Belgique, du Portugal, du Royaume-Uni, d’Allemagne, de Finlande, d’Islande, de Suède, du Japon, des États-Unis, de Nouvelle-Zélande et du Canada introduisent cette façon de travailler dans leurs opérations. Dans ces pays, les employeurs ont ressenti de première main qu’une semaine de travail de quatre jours peut entraîner une productivité plus élevée, une satisfaction des employés et une plus grande rentabilité pour l’entreprise.