Au début du nouveau millénaire, lorsque les pousses des plateformes sociales plantées sur un sol numérique fertile par Mark Zuckerberg et les quatre fondateurs de Twitter (Dorsey, Williams, Stone, Glass) commençaient à peine à fleurir, deux nouvelles startups médiatiques ont commencé à secouer la scène. BuzzFeed et Vice, des perturbateurs de plein droit, menaçaient les positions des acteurs traditionnels qui ne s’en sortaient pas bien dans le nouveau monde numérique. Leur approche de la création de contenu médiatique enthousiasmait le public, principalement des millennials affamés de bonnes histoires divertissantes et intelligentes.
L’équipe éditoriale de BuzzFeed a réussi à servir des histoires journalistiques brutalement bonnes tout en étant divertissante, produisant en réalité un contenu banal, allant des quiz aux sensations virales comme ‘De quelle couleur est cette robe ?’. Vice, quant à elle, a commencé comme un magazine punk de Montréal et a rapidement montré son habileté à produire du contenu vidéo, avait un contrat signé avec le géant du streaming HBO, et à un moment donné, sa valeur marchande était estimée à six milliards de dollars. Le co-fondateur de cette startup, le millionnaire Shane Smith, a affirmé qu’à un moment donné de cette décennie, elle vaudrait la stupéfiante somme de 50 milliards, c’est pourquoi il a rejeté une offre généreuse de Disney qui voulait l’acquérir pour trois milliards de dollars. Il s’est avéré, comme vous pouvez l’imaginer, que c’était l’erreur d’une vie car Vice, comme le mythique Icare, a volé trop haut et a brûlé ses ailes. Et ce n’est pas la seule. En effet, jusqu’à récemment, les marques médiatiques puissantes Vice et BuzzFeed traversent les moments les plus difficiles de leur histoire pas si longue.
