Voici comment nous avons amené le ‘Roi de Zrće’ Ivan Bušljeta à une interview, qu’il admet ne pas aimer donner. Il a été dit qu’il se marie avec la jeune entrepreneuse Anamarija Vučkovac, fille du propriétaire de l’Anamaria Company, l’un des principaux producteurs de café et de boissons à base de café en Croatie. L’idée d’une collaboration entrepreneuriale dans le monde de l’hospitalité nous est immédiatement venue à l’esprit. Cependant, Bušljeta dit qu’il ne s’agit pas d’une collaboration commerciale, mais il admet aussi que sa future épouse est un grand soutien pour lui sur le plan professionnel, l’aidant à prendre des décisions commerciales, et il ne fait aucun doute que cela continuera à l’avenir.
Bušljeta est co-propriétaire d’entreprises au sein du Papaya, l’un des principaux groupes dans le secteur des fêtes en Croatie, qui, en plus des clubs, possède également des capacités d’hébergement et une agence de voyage. Il gère quatre entreprises : Mondo, Projekt Nomad, Future Simple et Alonija usluge, à travers lesquelles diverses parties de l’entreprise sont gérées dans trois destinations : Novalja, Umag et Zagreb. En plus de vingt ans d’activité, Zrće s’est imposé comme l’une des plages de fête et des destinations de festivals les plus populaires d’Europe, attirant environ un demi-million de visiteurs chaque saison grâce à son programme de premier ordre.
Le secteur des fêtes s’est-il remis de la pandémie ? Comment s’est passée la saison dernière et avec quoi entrez-vous dans celle-ci ?
– La saison 2022 et la saison dernière ont été, selon tous les indicateurs, les meilleures jamais enregistrées pour nous et pour Zrće. Après la pandémie, la consommation a explosé, et les jeunes ont été déséquilibrés. Les Brésiliens disent qu’après la grippe espagnole, le meilleur carnaval a eu lieu à Rio, et cela est comparable à ce qui s’est passé à Zrće l’année dernière.
Après toutes ces fermetures, masques, interdictions de voyage et l’atmosphère qui prévalait pendant la pandémie, les gens réalisent probablement ce qu’est la vie, ils veulent la vivre pleinement et en profiter, donc les deux dernières saisons ont été excellentes pour nous. Les jeunes dépensent plus que jamais. Il est vrai que pour nous en tant qu’entrepreneurs, toute cette euphorie était limitée car nous nous sommes simultanément retrouvés sous pression d’inflation et de coûts énormes, des prix de l’énergie aux coûts de main-d’œuvre, donc tandis que nos revenus augmentaient, nos dépenses aussi, mais nous sommes très satisfaits des résultats.
Vous êtes déjà bien avancé dans les préparatifs pour la saison de cette année. Quels sont vos plans ?
– Bien sûr, cette saison est déjà préparée ; nous ouvrirons l’ensemble de l’opération le 1er mai, qui est maintenant énorme, avec environ 500 travailleurs passant pendant la saison. Cependant, notre attention actuelle est portée sur un projet important à moyen terme qui pourrait nous positionner pour devenir la troisième entreprise unicorn en Croatie. Notre objectif est de créer une startup technologique, Zrće holding, qui fournirait initialement des services à tous les clubs ayant une concession sur la plage de Zrće, afin que nous puissions connecter l’ensemble de l’emplacement avec une application sans espèces, permettant des opérations totalement sans espèces grâce à des bracelets.
De plus, nous créerons une scène de club virtuelle dans le cloud, permettant aux utilisateurs de, par exemple, faire la fête à Papaya avec des lunettes VR, où leurs avatars peuvent faire la fête de n’importe où, même de chez eux. Nous voulons connecter des services numériques avec nos bateaux que nous avons à louer, des hôtels, des campings, mais aussi les proposer à tous les autres prestataires de services de la destination qui seront intéressés. Nous sommes convaincus que nous pouvons sécuriser un milliard d’euros de revenus par an grâce à ce projet. Nous y travaillons intensivement.
Comment prévoyez-vous de mettre cela en œuvre ? Ce sont des investissements significatifs ?
– Oui, notre plan est de lever des capitaux par le biais de partenariats stratégiques, sur lesquels nous avons déjà commencé à travailler, en négociant avec certains acteurs mondiaux, mais pour l’instant, nous ne pouvons pas parler des détails. Nous pouvons révéler que nous traitons avec les plus grands noms de festivals américains, des partenaires qui peuvent être à la fois investisseurs et partenaires de mise en œuvre de programmes, et nous apporter certains festivals forts pour prolonger la saison. Actuellement, notre saison à Zrće s’étend du 1er mai au 1er octobre, mais nous aimerions qu’elle dure du 1er avril au 1er novembre, ce que le temps permet définitivement. Notre prochain objectif est de devenir public dans cinq à sept ans, donc toute cette histoire est en cours de structuration et de professionnalisation.
Quelle est la scène des festivals en Croatie, quel est l’avenir des festivals, que peuvent attendre les visiteurs de Zrće cette année, et quels chiffres de fréquentation Zrće atteint-il ? Découvrez-le dans l’édition imprimée et numérique de Lider.
