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Dans le nouveau numéro, découvrez les 15 plus grands groupes issus d’entreprises familiales

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Lider 960 i Tržište rada i obrazovanja NL / Image by: foto

Au tout début de son parcours entrepreneurial, Pavo Zubak savait ce qu’il voulait faire – des voitures. Cependant, il était difficile d’imaginer il y a presque un demi-siècle, lorsqu’il est entré dans le monde de l’industrie automobile depuis un atelier de réparation automobile familial, toutes les entreprises dans lesquelles il s’engagerait dans ce secteur, allant de l’entretien, de la représentation et de la vente de marques de voitures européennes renommées à la location de véhicules et à l’assurance. Un changement en a entraîné un autre, les conditions du marché ont offert des opportunités pour de nouveaux sous-types d’entreprises (et de nouvelles entreprises, comme le tourisme), d’anciennes entreprises ont été fermées, leurs noms ont été changés, de nouvelles ont été établies, rebrandées… À un moment donné, le besoin de consolider tout cela en un seul groupe d’entreprises est apparu. Il existe, bien sûr, encore quelques entreprises familiales d’origine avec des revenus dépassant cent millions d’euros, mais elles ne sont pas tenues de rendre compte des résultats commerciaux consolidés, ce qui signifie que leurs fondateurs n’ont qu’une seule entreprise ou n’ont pas connecté organisationnellement plusieurs entreprises qu’ils possèdent en un groupe. Dans le sujet de cette semaine, Manulea Tašler écrit sur les 15 plus grands groupes issus d’entreprises familiales.

La dernière proposition de réduction des émissions mettra également à l’épreuve la volonté politique de poursuivre la transition verte, qui montre de plus en plus des fissures. Cela est confirmé par la proposition finale de Bruxelles : la disposition des versions précédentes stipulant que le secteur agricole devrait réduire davantage les émissions d’un tiers par rapport aux niveaux de 2015 a disparu du document. Bien que l’économie paie déjà le prix de sa mise en œuvre, la dilution de la transition verte aurait également des conséquences économiques négatives. Début février, la Commission européenne a proposé un plan ambitieux pour réduire les émissions de gaz à effet de serre de 90 pour cent d’ici 2040. C’est un saut significatif dans les ambitions par rapport à l’objectif actuel de réduction des émissions de 55 pour cent d’ici 2030. Tomislav Pili écrit sur la ambitieuse transition verte.

Voici comment nous avons amené le ‘roi de Zrće’ Ivan Bušljeta à une interview, qu’il admet ne pas aimer donner. Il a été dit qu’il se marie, avec la jeune entrepreneuse Anamarija Vučkovac, fille du propriétaire de l’entreprise Anamaria, l’un des principaux producteurs de café et de boissons à base de café en Croatie. L’idée d’une collaboration entrepreneuriale dans le monde de l’hôtellerie nous est immédiatement venue à l’esprit. Cependant, Bušljeta dit qu’il ne s’agit pas d’une collaboration commerciale, mais il admet aussi que sa future épouse est un grand soutien pour lui sur le plan commercial, l’aidant à prendre des décisions commerciales, et il ne fait aucun doute que cela continuera à l’avenir. Étant donné que nous sommes, après tout, un journal d’affaires, nous avons laissé la romance à d’autres médias, et nous avons continué avec Bušljeta sur son entreprise bien connue de festivals et de clubs, ainsi que sur les nouveaux défis qu’il entreprend. L’interview a été réalisée par Marija Crnjak.

Récemment, le nombre croissant d’annonces d’emploi en Croatie, en plus du traditionnel m/f (masculin/féminin), inclut des abréviations de genre telles que nb (non-binaire), d (autre/divers), ou x (intersexué/non spécifié). Cependant, sans application concrète d’une telle philosophie de genre dans le fonctionnement de l’entreprise, cela n’est qu’une tendance. Sandra Babić écrit sur les identités de genre.

Si nous voulons que notre économie reste compétitive et continue de croître, nous devons accepter la migration légale comme une partie intégrante du tableau démographique. En ce qui concerne votre question sur la manière de garantir que les immigrants aient les qualifications nécessaires, je voudrais souligner que la Commission a présenté une nouvelle initiative en novembre dernier visant à rendre l’Union européenne plus attrayante pour les talents des pays tiers, a déclaré, entre autres, Dubravka Šuica à Ksenija Puškarić dans une grande interview.

Avec le nouveau numéro vient un supplément spécial ‘Marché du travail et éducation’.