Dans le nouveau numéro, découvrez comment lancer et marquer un produit

En entrant sur le marché et en revendiquant sa part du gâteau, que ce soit pour lancer un nouveau produit ou service, parmi les nombreuses étapes auxquelles les entrepreneurs sont confrontés, il y a une tâche exigeante mais indispensable : le branding réussi. Les jeunes générations d’entrepreneurs, comprenant l’ouverture du marché, visent haut dès les premières étapes de leur entreprise, ciblant l’arène mondiale, mais les plus expérimentés savent que le marché domestique peut être tout aussi difficile pour le placement d’une nouvelle marque. Mais par où commencer ? Comment (et à qui) placer une nouvelle marque sans échouer après une saison ?

À une époque de diffusion rapide de l’information, quels outils marketing utiliser et lesquels éviter ? Une bonne idée d’affaires et un produit ou service de qualité ne suffisent plus pour survivre sur le marché – pour affirmer une nouvelle marque, il est nécessaire de raconter aux clients et clients potentiels toute l’histoire, précisément celle qu’ils veulent entendre. De plus, bien que les entrepreneurs d’aujourd’hui disposent de tous les outils et ressources possibles pour lancer une marque, le fait qu’il soit crucial de gérer ces ressources de manière appropriée rend la concurrence sur le marché pour les entreprises de toutes tailles plus intense que jamais.

Heureusement, les entrepreneurs n’ont pas à traverser tout ce processus seuls. Des experts en marketing et en branding sont là pour prêter main-forte, c’est pourquoi Donatella Pauković a décrit les étapes nécessaires pour créer et affirmer une nouvelle marque, ainsi que les erreurs courantes à garder à l’esprit.

De plus, le budget de la République de Croatie pour 2024 est prévu avec des revenus supérieurs de trois pour cent et des dépenses supérieures de 11,2 pour cent. Le déficit budgétaire devrait représenter 1,9 pour cent du PIB. Particulièrement notable est la masse salariale projetée, qui est supérieure de 32 pour cent par rapport à 2023. Combien les droits qui seront approuvés cette année concernant les salaires dans les secteurs public et étatique pèseront-ils sur les budgets dans les années à venir ? C’était la question avec laquelle le rédacteur en chef Miodrag Šajatović a commencé l’interview avec le ministre des Finances Marko Primorac, que nous présentons dans le nouveau numéro.

On dit que nous vivons dans un siècle avec le moins de guerres. Mais juste au moment où nous avons calculé et conclu cela, les guerres s’enflamment de manière contagieuse comme des phares dans ‘Le Seigneur des Anneaux’. Et tandis que le conflit au Moyen-Orient semble (politiquement) plus éloigné, l’UE s’est profondément engagée dans la guerre avec la Russie (le fait que la Russie fasse pratiquement partie de la guerre au Moyen-Orient, par conséquent aussi l’UE, est une autre histoire). Il y a environ un an, l’OTAN a rassemblé les ministres européens de la défense à Stockholm pour convenir de l’ampleur de l’aide militaire à l’Ukraine. Il a été convenu alors que de nouveaux fonds seraient mis à la disposition de Kyiv (la rumeur dit qu’une ‘broutille’ d’environ 10 milliards d’euros a fini dans les poches des profiteurs de guerre, mais ce n’est pas quelque chose à discuter publiquement, et ce n’est pas le sujet de toute façon) et que des munitions seraient livrées.

Selon certaines estimations, l’Europe produisait alors environ 300 000 obus d’artillerie de 155 millimètres par an, que l’armée ukrainienne consommait en trois mois. Pour répondre à la demande, reconstituer ses propres stocks et se préparer à une guerre longue et étendue contre la Russie, l’Union européenne a commencé à organiser une économie de guerre malgré le fait que le ministre allemand de la Défense, Boris Pistorius, s’y soit fermement opposé, déclarant qu’il ‘n’accepte définitivement pas le concept d’économie de guerre parce que l’UE et l’Allemagne ne sont pas en guerre, et une économie de guerre impliquerait de subordonner tout à la production d’armes et de munitions’. Tout sur l’économie de guerre est écrit par Gordana Gelenčer.

Dans le nouveau numéro lisez également l’histoire d’entreprise sur Petrokemija, sur quoi les fonds du NPOO sont dépensés dans le tourisme, et nous vous apportons une conversation sur la culture d’entreprise toxique. Avec tout cela, il y a aussi un article sur la gestion des déchets.