Dans la vie de chaque personne, la retraite marque une étape importante. La fin de la période durant laquelle une personne faisait partie de la main-d’œuvre est vécue différemment par chaque individu ; certains la trouvent plus difficile, tandis que d’autres la trouvent plus facile. Il est compréhensible que de nombreux entrepreneurs, en particulier, ressentent l’adieu à l’entreprise qu’ils ont fondée et développée tout en faisant face à de nombreux défis commerciaux avec de fortes émotions. Quitter quelque chose dans lequel tant d’efforts et d’années ont été investis est difficile ; cependant, tout n’est pas si sombre. À la retraite, il y a plus de temps à passer avec les petits-enfants, à pratiquer des loisirs et à voyager, mais aussi pour de nouvelles obligations professionnelles et pour aider d’autres entrepreneurs.
Le Club des Entrepreneurs Seniors SENTOR regroupe des entrepreneurs expérimentés et ceux à la retraite qui font du bénévolat et fournissent des conseils commerciaux aux jeunes entrepreneurs. C’est une association cofondée par des entrepreneurs et le Centre pour le Développement des Petites et Moyennes Entreprises et de l’Entrepreneuriat (CEPOR). Les principaux partenaires de SENTOR sont l’Association des Employeurs Croates, l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas en Croatie, et l’association néerlandaise Soundboard, dont le modèle a été adopté et adapté à nos conditions.
Conférence Lider
SENTOR rassemble 30 mentors et 50 entrepreneurs mentorés et est membre d’Early Warning Europe, un réseau d’organisations qui mentorent des entrepreneurs confrontés à des difficultés commerciales. Les mentors de SENTOR partageront leurs expériences lors du panel ‘À quoi ressemble la vie des entrepreneurs lorsqu’ils prennent leur retraite’ lors de la 15ème Conférence Lider ‘L’avenir des entreprises familiales’, qui se tiendra le 8 mars 2024, à l’Hôtel Zonar à Zagreb. Les participants au panel incluent Blaženka Urbanke, fondatrice de HSM Informatics (cofondatrice de SENTOR), Vitomir Klasić, ancien directeur et fondateur d’Ivanićplast, et Ante Mandić, fondateur d’IN2 (cofondateur de SENTOR), avec la modératrice Dr. sc. Mirela Alpeza, professeur titulaire à la Faculté d’Économie d’Osijek et directrice de CEPOR.
Fils Réussis
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Tous les participants au panel sont des entrepreneurs retraités qui utilisent leur temps de retraite pour de nouvelles victoires commerciales et pour aider de jeunes entrepreneurs. La participante Blaženka Urbanke a travaillé dans le secteur informatique pendant plus de 35 ans, dont près de 30 à la tête de HSM, qu’elle a fondée avec son mari. À la retraite, elle s’adonne à la céramique, chante dans une chorale, se promène, lit, cultive des légumes, des fruits, des olives, ainsi que des herbes ornementales et médicinales. Elle apprécie particulièrement de passer du temps avec ses petits-enfants et de participer aux activités de SENTOR.
– Prendre ma retraite de HSM était une suite logique après une longue période de stress, et la douleur de quitter mon propre projet a été considérablement atténuée par le fait que mes fils ont décidé de reprendre l’entreprise, continuant encore plus efficacement d’où mon mari et moi nous étions arrêtés. Très souvent, un entrepreneur mentoré cherche des conseils sur l’organisation du marketing, des finances, de la gestion des ressources humaines, du réseautage, mais parfois, ils ont juste besoin d’un second avis d’un collègue senior expérimenté sur leur projet. Tous les dix entrepreneurs avec lesquels j’ai travaillé jusqu’à présent m’ont donné des retours positifs – a souligné Urbanke.
Ce n’est pas la retraite, c’est la pension
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Le participant au panel Vitomir Klasić plaisante en disant qu’il n’est pas à la retraite mais qu’il est en pension depuis presque quatre ans, après 42 ans d’expérience professionnelle. Comme il est encore activement engagé dans les affaires, principalement en tant que conseiller spécial auprès de la direction de Bemis EMEA, dont Ivanićplast fait partie, il dit qu’il se rend au travail chaque matin au bureau d’Ivanićplast, contacte des collègues des trois entreprises de l’Union Européenne, ainsi qu’avec le bureau central à Amsterdam. Il les aide à résoudre divers problèmes et les conseille, et quand il n’a pas d’obligations professionnelles, il s’occupe de ses petits-enfants, fait du vélo, joue au tennis et voyage.
– Comme je n’ai pas interrompu mes activités professionnelles, je n’ai guère ressenti que quoi que ce soit dans mon rythme quotidien avait changé. À part le fait que je n’ai plus l’obligation ou la responsabilité de diriger une entreprise, tout le reste est le même qu’avant. En résumé, je me sens très bien ! En général, il n’y a pas de conseils généraux pour les entrepreneurs : si quelqu’un me demande quelque chose de spécifique, je partage mon opinion ou nous échangeons des opinions. Dans la vie et les affaires, j’ai toujours aimé entendre un autre avis, mais j’ai pris mes propres décisions. Je conseille aux autres de faire de même – a déclaré Klasić.
Avantages de la vie à la retraite
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Après 44 ans d’expérience professionnelle, Ante Mandić est à la retraite depuis quatre ans, ayant accumulé une telle ancienneté parce qu’il n’a pas été au chômage un seul jour après cinq ans à l’académie militaire. Ses jours de retraite ne sont qu’une formalité. Il a souligné qu’il est devenu président de plusieurs conseils de surveillance, propriétaire majoritaire de plusieurs entreprises, investisseur dans encore plus d’entreprises, mentor, membre de plusieurs associations et bénévole. Il croit que son niveau d’engagement n’a pas changé, seulement le contenu et la manière.
– J’ai dû me séparer de l’entreprise que j’ai créée au cours des 27 dernières années, ce que j’ai vécu très émotionnellement. Il m’a fallu un certain temps pour accepter cela et voir certains avantages de la nouvelle vie, appelons-la retraite. Libéré d’une énorme partie des fonctions opérationnelles que j’avais en tant que PDG d’un grand système, je me sens maintenant bien et je regarde comment vivre en accord avec la première partie du mot retraite ! Je perçois le mentorat plus comme une aide à l’entrepreneur, pas à son entreprise. Bien sûr, il n’est pas possible de les séparer, et il faut être conscient que l’entreprise reflète les connaissances, la volonté et le courage du fondateur. La plupart de leurs problèmes ou de leur qualité de vie sont conditionnés par l’état de l’entreprise et vice versa. Mais chaque entrepreneur, ou leur projet, est différent. Étant donné mon expérience entrepreneuriale étendue dans des conditions diverses depuis 1992, lorsque je suis devenu entrepreneur, il m’est facile de leur parler et de donner mon avis. Cependant, je ne sais pas quels sont les résultats de mes conseils. Je saurai qu’ils ne sont pas bons lorsque personne ne me demandera plus de mentorat – a déclaré Mandić.
Inscrivez-vous à temps pour la 15ème conférence ‘L’avenir des entreprises familiales’ qui se tiendra le 8 mars 2024, à l’Hôtel Zonar à Zagreb.
