Ortutay : Malgré la volatilité du marché, nous sommes déterminés à mettre en œuvre nos investissements stratégiques

Les investissements, la sécurité d’approvisionnement et le développement de toutes les activités commerciales tout en maintenant la stabilité financière seront les principaux déterminants des opérations d’Ina en 2024, de la même manière qu’ils ont caractérisé l’année écoulée. L’environnement macroéconomique s’est normalisé récemment, il est donc déjà possible de supposer que 2024 ne sera pas une année d’excitation comme les précédentes.

Cependant, cela ne signifie pas que l’incertitude mondiale a disparu, et les marchés restent imprévisibles. Cela rend la stratégie d’Ina, qui consiste à donner la priorité à la préservation de la stabilité financière et à un mouvement supplémentaire vers la construction d’une entreprise durable à long terme grâce à la mise en œuvre d’investissements stratégiques, encore plus importante. À la fin de 2023, une rentabilité inférieure est attendue par rapport aux niveaux historiquement forts de 2022, influencée par la régulation du marché.

Malgré la volatilité et l’incertitude du marché, Ina s’engage à mettre en œuvre ses investissements stratégiques. Le plus important est certainement le ‘Projet de modernisation de la raffinerie de Rijeka’, d’une valeur de 630 millions d’euros. Cela renforcera la sécurité d’approvisionnement pour le marché croate et la région en produits pétroliers, ce qui se traduira principalement par une augmentation de la production de diesel. C’est le plus grand investissement unique de l’histoire d’Ina et le plus grand investissement industriel actuel en Croatie. Le projet a dépassé 80 % d’achèvement total, avec plus de 1000 travailleurs sur le site, et notre objectif et effort inchangés est de commencer la production dans les nouvelles installations de la raffinerie d’ici la fin de 2024.

En mettant en œuvre cet investissement important ayant un fort impact sur les mouvements économiques, en renforçant la sécurité d’approvisionnement pour les marchés nationaux et régionaux, et en garantissant la durabilité à long terme des activités de raffinage, Ina a démontré toutes les caractéristiques essentielles de son approche commerciale dans ce projet. Nous sommes également fiers que, lors de l’arrêt multi-mensuel prévu de la raffinerie au début de cette année – en raison de travaux nécessaires sur les anciennes installations dans le cadre du projet de modernisation – l’approvisionnement ait continué sans interruption, et personne n’a manqué même d’une goutte de carburant, principalement grâce à l’excellente préparation de nos travailleurs. Bien que certains aient douté de nous à ce moment-là, cela s’est avéré injustifié.

Étapes importantes cette année

En plus de poursuivre la modernisation de la raffinerie, 2023 a également marqué une étape commerciale importante pour Ina sur le marché slovène. Ina et Mol ont finalisé l’acquisition d’OMV Slovénie, et maintenant ensemble, ils exploitent un réseau de plus de 130 stations-service dans ce pays. Ina a augmenté sa participation précédente dans OMV Slovénie de 7,75 % à 33 % dans la nouvelle société Mol & Ina. L’extérieur reconnaissable d’Ina ornera 27 nouvelles stations-service, et le premier emplacement a été rénové ces derniers jours. Il est également important de savoir que la raffinerie de Rijeka sera le premier choix pour approvisionner toutes les stations-service slovènes appartenant au groupe Mol.

Une autre étape commerciale majeure pour notre entreprise cette année a été le lancement de la production d’électricité commerciale à partir de sources renouvelables. À notre emplacement à Virje, nous avons mis en service la deuxième plus grande centrale solaire de Croatie. Avec sa deuxième centrale solaire à Sisak, Ina fournira environ 16 000 MWh d’électricité à partir de sources renouvelables au réseau électrique chaque année.

À Sisak, nous explorons les possibilités de mise en œuvre d’autres projets de production d’énergie renouvelable, tels que la production de biogaz à partir de déchets agricoles, qui s’avère actuellement être une option viable. Lorsque nous parlons de transformation industrielle et de sources renouvelables, en obtenant des permis pour des activités exploratoires dans deux zones d’exploration géothermique en Croatie, Leščan et Međimurje 5, nous avons également ouvert la possibilité d’une utilisation potentielle de l’énergie géothermique, où nous pouvons tirer parti des vastes connaissances existantes que nous avons dans nos activités traditionnelles d’exploration pétrolière et gazière. Une poussée plus forte pour la Croatie dans l’énergie géothermique est également une opportunité pour notre société de services Crosco, qui possède la technologie et l’expérience nécessaires pour forer les puits requis.

Nous connaissons également des succès dans nos opérations traditionnelles. Près de Grubišno Polje, nous avons découvert un nouveau grand champ gazier qui, s’il était en production aujourd’hui, contribuerait à hauteur de sept pour cent de la production totale de gaz d’Ina. Pour que cela se produise le plus rapidement possible, nous constatons des progrès dans l’accélération du processus d’émission de tous les permis nécessaires à la construction du système de production. Nous avons également réussi à l’étranger : Ina a participé pour la première fois à la production de gaz en Égypte, où un puits de gaz a été mis en production en collaboration avec des partenaires dans le bloc East Damanhur dans le delta du Nil.

Digitalisation du commerce de détail

Notre campagne de forage dans l’Adriatique nord sera monétisée plus tard pour plusieurs raisons. Les quantités se sont révélées inférieures aux attentes, ce qui n’est pas inhabituel dans ce secteur. En même temps, l’industrie de la construction au niveau international est surchauffée, entraînant un manque de capacité des entrepreneurs et des prix élevés. Malgré cela, nous restons déterminés à mettre en production des puits prometteurs.

Nous investissons également dans notre troisième activité commerciale clé, les services à la clientèle et le commerce de détail, qui subit une forte transformation et digitalisation. La demande de carburants a été forte en 2023, aidée par une saison touristique réussie. Nous élargissons continuellement notre offre et nos services et introduisons le concept gastro Fresh Corner à de plus en plus d’emplacements. Nos clients nous reconnaissent et nous choisissent lors de leurs voyages, et nous le ressentons dans la marge croissante des ventes non liées au carburant. En 2023, nous avons permis aux clients de détail d’accéder à une nouvelle formule de carburant améliorée, Class Plus Expert. En même temps, la fidélité INA a atteint plus de 570 000 membres, ce qui en fait l’un des programmes de fidélité les plus populaires en Croatie.

L’année prochaine, Ina maintiendra son rôle clé en tant que pilier de l’économie croate et garant de la sécurité d’approvisionnement. Nous continuerons les investissements que nous avons initiés, en particulier ceux intelligents et durables. En 2024, nous espérons un environnement réglementaire et fiscal stable et prévisible, car cela contribue à un climat d’investissement sain.