Recherche : La transformation numérique, un défi nettement plus important pour les entreprises que les coûts de financement et l’inflation

Le principal défi pour les entreprises en 2024 reste la transformation numérique, comme en conviennent plus de 150 directeurs financiers exécutifs d’entreprises dans 16 pays, dans une étude qui a inclus des CFO de certaines des plus grandes entreprises de Croatie et de la région. Dans la dernière recherche de la société de conseil indépendante Horváth, les directeurs financiers exécutifs ont partagé leurs attentes pour 2024 concernant la transformation numérique et l’atteinte des objectifs commerciaux de leurs entreprises.

Bien qu’ils ne s’attendent pas encore à une période économiquement plus stable, il est intéressant de voir comment les CFO évaluent les coûts de financement, la croissance économique globale, l’inflation et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise comme des défis nettement moindres par rapport à ceux liés à la transformation numérique des entreprises.

– Le rôle du CFO est l’un des rôles centraux dans les entreprises en cours de transformation numérique, car ils déterminent les activités prioritaires et allouent les ressources nécessaires pour de telles transformations à l’échelle de l’entreprise. Plus de 80 % des CFO considèrent la transformation numérique comme une priorité élevée, et en moyenne, ils prévoient d’allouer jusqu’à 23 % du budget annuel aux besoins de transformation numérique. En plus d’assurer les compétences nécessaires et d’adapter les processus commerciaux, les CFO reconnaissent que la création d’une culture appropriée est l’un des facteurs clés de succès pour leurs entreprises à l’ère numérique, avec laquelle seulement 22 % des répondants sont actuellement satisfaits – a déclaré Maria Boldor de la société de conseil Horváth.

Les participants à la recherche ont convenu que la transformation numérique est une priorité stratégique, et ils ont mis un accent particulier en affaires en 2024 sur l’utilisation correcte des données, c’est-à-dire l’exploitation des données, la gestion de la cybersécurité et l’adaptation des processus commerciaux et des compétences des employés à la numérisation. Pour une transformation numérique réussie, les répondants citent la gestion insuffisante du processus d’introduction et de mise en œuvre de la transformation au sein de l’entreprise comme un défi, ainsi qu’un manque de compétences parmi le personnel financier dans ce domaine.

Les répondants s’accordent à dire que la mise en œuvre de la transformation numérique réduit considérablement les coûts de l’entreprise à long terme et peut entraîner une augmentation des revenus de 12 %. Ils sont convaincus que la numérisation des processus permettra une meilleure planification et prévision financières, ainsi qu’une prise de décision plus rapide et de meilleure qualité.