Depuis que le ‘portefeuille équilibré d’entreprises durables’ est le mantra au cœur de la stratégie de croissance et de développement d’Adris, et compte tenu de la fréquence à laquelle le Groupe Adris a introduit de nouvelles activités dans ses opérations entre 2000 et 2015, il a fallu longtemps attendre que l’entreprise basée à Rovinj entre à nouveau dans quelque chose de totalement nouveau. Huit ans et demi après qu’Adris se soit désengagé du secteur du tabac, l’entreprise, organisée en trois principales unités commerciales stratégiques (tourisme, industrie alimentaire et assurance), a annoncé que sa quatrième direction stratégique devient – l’énergie.
Il y a deux mois, le Groupe Adris a signé un contrat avec le groupe ENCRO pour un investissement commun dans les sources d’énergie renouvelables. Chacune détiendra cinquante pour cent des parts dans quatre sociétés de projet développant six projets de production d’électricité : un parc éolien et cinq centrales solaires, avec une capacité de connexion totale de 122,3 MW, ou 141,8 MW de capacité installée. La première production des centrales solaires est attendue d’ici la fin de 2024, et celle du parc éolien au début de 2025.
– En plus de diversifier davantage les investissements d’Adris, ce projet a assuré notre autonomie et la satisfaction à long terme de nos besoins énergétiques presque entièrement. Nous produirons de l’énergie à partir de sources durables suffisantes pour alimenter l’ensemble du système. À une époque d’instabilité géopolitique prononcée et par conséquent d’incertitude dans l’approvisionnement et les prix de l’énergie, le Groupe Adris augmente sa résilience face aux chocs externes et renforce la durabilité du système commercial dans son ensemble. La question de l’approvisionnement régulier en énergie à des prix stables et prévisibles est aujourd’hui non seulement une question de rentabilité commerciale mais aussi une question stratégique pour le Groupe. Non moins important, dans le contexte des tendances mondiales liées à l’ESG, cet investissement positionne Adris parmi les leaders de la transition verte dans la région, a expliqué Marko Remenar, le seul membre du Conseil d’administration du Groupe Adris.
La stratégie d’investir de l’argent gagné dans plusieurs activités et canaux complètement différents n’a, à ce que l’on sait, échoué qu’une seule fois, lorsque le Groupe Adris a prêté un milliard de kuna à Agrokor. En raison de cette dette, le règlement des créanciers d’Agrokor a été presque compromis, car Adris, étant le plus grand créancier non financier d’Agrokor, n’a pas accepté les termes du règlement et a engagé des poursuites judiciaires pour protéger sa créance. Le résultat de l’affaire a été qu’Adris a converti ses créances (le pourcentage est inconnu) en participations dans Fortenova Group TopCo, la société mère de Fortenova, et s’est retrouvé sur la liste des dix plus grands actionnaires.
