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Femmes dans les affaires : La génération Z est, n’oublions pas, la génération que nous avons élevée

<p>Žene u biznisu 2023. One-on-one: Gordana Gelenčer i Tena Kovačević Janko</p>
Žene u biznisu 2023. One-on-one: Gordana Gelenčer i Tena Kovačević Janko / Image by: foto Ratko Mavar

Lors d’une conversation inspirante en tête-à-tête avec la journaliste de Lider, Gordana Gelenčer, Dr. Tena Kovačević Janko, spécialiste en gynécologie et obstétrique avec un diplôme en médecine fœtale (la seule à avoir ce diplôme en Croatie), a partagé son impressionnante histoire lors de la conférence d’aujourd’hui sur les ‘Femmes dans les affaires’ – de la vie, du travail et de l’éducation au Vietnam et à Londres, à Poreč où elle dirige maintenant sa polyclinique. Elle a dédié sa vie à la médecine des femmes. Elle a beaucoup travaillé et appris à l’étranger, mais a finalement décidé de revenir en Croatie.

– À Londres, ma journée de travail durait 15-16 heures. Quand j’ai rassemblé tout ce que je cherchais là-bas – de l’éducation à l’indépendance – j’ai réalisé que la Croatie est un endroit formidable pour vivre si vous avez quelque chose à offrir, pour accomplir votre mission, pour fonder une famille – a déclaré Kovačević Janko.

Elle se décrit principalement comme médecin, mais son esprit entrepreneurial et son ‘cerveau mathématique’ sont une valeur ajoutée, lui permettant de transmettre des informations aux patients de manière empathique. La qualité est beaucoup plus importante pour elle que la quantité, donc les examens avec elle durent jusqu’à une heure. Les patients viennent la voir à Poreč de toute l’Istrie, ainsi que du reste de la Croatie, et même de Bosnie-Herzégovine et de Slovénie.

Elle a brièvement réfléchi au cas de Mirela Čavajda, dans lequel elle dit avoir été involontairement impliquée.

– J’ai examiné tous les documents et j’ai réalisé qu’il y avait encore des doutes concernant le diagnostic, tandis que des discussions avaient déjà lieu sur les étapes finales. Ma seule fonction était de regarder les documents, de voir ce que c’était, mais la politisation de la médecine m’est inconnue ; je m’en suis distancée. J’ai dit à la femme ce que je pensais, lui ai donné toutes les options qui existent dans le monde. À la fin, la femme a décidé ce qu’elle voulait. Que notre État soutienne cela ou non, nous devons savoir ce qui est disponible – pense Kovačević Janko, concluant que sa tâche en tant que médecin est d’expliquer le diagnostic, le traitement, les possibilités et le pronostic.

Lorsqu’on lui a demandé par Gelenčer comment se séparer en tant que médecin et croyante, Kovačević Janko a répondu :

– C’est une question d’expérience et de la manière dont vous avez appris à ne pas impliquer vous-même et vos opinions dans la médecine, c’est-à-dire dans le transfert d’informations, ou à restreindre ou forcer quelqu’un à faire un certain pas. La spiritualité et la foi me permettent de transmettre cela avec une certaine dose d’empathie et de facilité tout en maintenant l’humilité.

‘Nous pouvons beaucoup apprendre de la génération Z’

Après une conversation intéressante en tête-à-tête, la conférence a continué dans le même ton avec un panel sur la manière dont différentes générations façonnent l’avenir de l’égalité des sexes. Le panel comprenait Ana Barjašić, membre du conseil de l’European Innovation Council et membre du programme Obama Leader, Marina Bolanča Radunović, directrice d’Abeceda komunikacija, Gala Marija Vrbanić, fondatrice et directrice créative de Tribute Brand, et Ivana Mirković Pogorilić, directrice des ressources humaines à Hrvatska pošta.

– La génération Z est, n’oublions pas, la génération que nous avons élevée. Ils ne viennent pas de nulle part, et il y a beaucoup de notre influence ici, et nous savons déjà bien que les enfants n’apprennent pas de ce que nous leur disons, mais plutôt de notre comportement et de nos actions. C’est une génération qui a grandi à l’ère numérique ; les nouvelles technologies leur sont complètement naturelles car elles ont mûri à leurs côtés.

Nous ne devrions pas être surpris par leur manière rapide d’accéder à l’information. Par exemple, ma mère a fortement résisté au téléphone mobile jusqu’à ce qu’elle se retrouve à l’hôpital, puis elle a immédiatement demandé à en avoir un. Nous pouvons beaucoup apprendre de la génération Z, et ils représentent déjà 27 pour cent de la main-d’œuvre. Ce pourcentage ne fera qu’augmenter, et si nous voulons survivre sur le marché, nous devons comprendre comment ils pensent et nous adapter à cela – a déclaré Bolanča.

Gala Marija Vrbanić, une jeune et créative entrepreneuse qui a été incluse par Vogue cette année dans la liste des 100 innovateurs les plus significatifs de la mode pour 2023, a une perspective quelque peu différente sur le ‘conflit’ des générations sur le marché du travail.

– On parle souvent de la génération Z et de leur conflit avec les milléniaux, mais personnellement, je ne l’ai pas remarqué. Dans notre entreprise, nous employons les deux générations et ne faisons pas face à des différences significatives, peut-être parce que nous venons d’une industrie très futuriste qui est orientée vers l’avenir – a déclaré Vrbanić.

Cependant, dans la réalité numérique de plus en plus populaire et les sources d’information infinies sur Internet, il est difficile de trouver des sources en qui nous avons confiance. Vrbanić a souligné à quel point les fausses sources sont aujourd’hui un problème et a mentionné que les fausses nouvelles sont devenues un problème mondial. À cause de cela, a-t-elle ajouté, il a été très difficile ces dernières années de discerner ce qui est vrai et ce qui est faux.

– Dans notre Hrvatska pošta, les baby boomers représentent moins d’un pour cent de la main-d’œuvre parmi nos plus de neuf mille employés. Dix pour cent est la génération Z, et ce nombre ne fait qu’augmenter. Comment connectons-nous les générations ? Principalement à travers la culture d’entreprise, où la communication est toujours la plus importante. Notre plateforme interne Jenz, à travers laquelle nous communiquons de manière bidirectionnelle, aide certainement. En effet, nos managers sont souvent de la génération plus âgée, et ensuite la génération Z arrive et dit ‘parlons un peu différemment’ – a déclaré Mirković Pogorilić.

Ana Barjašić, membre du conseil de l’European Innovation Council et membre du programme Obama Leader, a parlé de l’importance de l’égalité en ce qui concerne l’investissement de l’argent public.

– L’argent public ne peut pas être attribué de manière biaisée. Aujourd’hui, il existe divers programmes et quotas qui travaillent à rendre l’égalité véritablement tangible, ce qu’elle est déjà aujourd’hui. Vous ne pouvez plus postuler à un appel de l’European Innovation Council s’il n’y a pas d’égalité des sexes dans votre entreprise ; vous ne pouvez pas faire une offre publique initiale (IPO)… Ce ne sont là que quelques-unes des nombreuses implications que je considère importantes à prendre en compte – conclut Barjašić.

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