À travers des exemples intéressants et des expériences de la vie privée et professionnelle, Florian Bliefert, consultant et formateur au sein de la société allemande CA Akademie AG, a parlé lors de la conférence Lider sur le contrôle de la prise de décision basée sur les données.
– Je suis impliqué dans le contrôle depuis de nombreuses années. Non seulement je m’occupe du contrôle, mais j’ai également pris en charge des sujets techniques et informatiques qui font également partie des affaires. En raison de mon propre intérêt, je me suis plongé plus profondément dans le monde des données et aujourd’hui je m’engage précisément dans cela – une combinaison de contrôle et de gestion d’entreprise avec la science des données – a déclaré Bliefert.
Expliquant comment les données sont plus importantes aujourd’hui que jamais pour des entreprises saines, fortes et en croissance, il a souligné que la bonne prise de décision n’est possible qu’avec l’aide des données.
– La raison pour laquelle nous travaillons avec des données est de passer de l’observation à l’action – a conclu Bliefert.
Comment le changement dans la planification de la production et des achats s’est présenté dans une grande entreprise manufacturière comme Nexe a été présenté lors de la présentation intitulée ‘Planification dans une entreprise manufacturière’ par Kruno Šisl, associé professionnel en contrôle chez Nexe, et Mario Korbar, consultant en solutions commerciales et directeur et fondateur de Data Sense. Trouver une solution de qualité n’a pas été facile étant donné que Nexe est un groupe de 15 entreprises basées dans trois pays employant 1 800 personnes et générant des revenus annuels de 208 millions d’euros.
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Étant donné le processus de planification complexe dans une telle entreprise, Nexe ne voulait pas d’une solution standard, mais d’une solution adaptée à leur processus, a déclaré Šisl. Bien sûr, le premier outil auquel ils se sont tournés était Excel, mais il s’est avéré qu’il n’était pas entièrement adapté aux besoins de Nexe.
– Nous avions besoin de données structurées pour toutes les entreprises en Europe – a souligné Šisl. Les défis à relever comprenaient la création d’un scénario de base pour le plan, la création de plusieurs scénarios et estimations de plan, puis la revente interne et la planification des ventes de produits connexes. Mario Korbar a parlé des aspects techniques de la solution, soulignant qu’elle était basée sur la plateforme Power BI.
