Dans le nouveau numéro, lisez sur l’importance de la planification et l’augmentation de l’interventionnisme

Qui ne planifie pas, planifie l’échec, est un dicton souvent cité pour souligner l’importance de la planification. Cependant, des changements mondiaux, sociaux, géopolitiques et de marché exceptionnellement rapides ont transformé le processus de planification en une résolution d’équations avec trop d’inconnues. Alors qu’il était courant il y a vingt ans pour les organisations d’avoir des plans de cinq ou même dix ans, reflétant la croyance que l’avenir est facilement prévisible dans une gamme relativement étroite de variations, la crise corona et la déglobalisation ont conduit à un environnement incertain devenant la ‘nouvelle normalité’. Alors que les grandes entreprises peuvent généralement se permettre une planification plus profonde, plus détaillée et à long terme, les petites et moyennes entreprises n’ont généralement pas ce luxe. Néanmoins, le pire est de n’avoir aucun plan du tout, donc les petites et moyennes entreprises doivent créer au moins un plan simple, peu importe à quel point l’avenir, surtout ces dernières années, a été imprévisible. Antonija Knežević écrit sur l’incertitude.

Les investissements de campagne comme ‘où vont tous les Turcs, là va aussi le petit Mujo’ ont marqué la Croatie presque depuis sa naissance. D’abord, nous nous souvenons, pendant la privatisation, les entreprises sociales ont été vendues pour une bouchée de pain, que les ‘investisseurs’ ciblaient uniquement pour leurs terrains de valeur en or. Ensuite, pendant les coûteux renflouements, les meilleures banques ont été vendues aux dépens de l’État, bien sûr. Puis les investisseurs se sont précipités dans le secteur du tourisme (qui a commencé à se dégonfler avec la pandémie), et aujourd’hui ils sont collectivement dans le vert et durable. Ou, thématiquement encore plus étroit, dans l’énergie solaire… Cependant, puisque les États-Unis et l’UE travaillent de plus en plus à contrôler les investissements, il est logique de se demander si la Croatie devrait également considérer les investissements plus attentivement, ou si elle devrait établir des critères selon lesquels certains investissements sont souhaitables et d’autres ne le sont pas, surtout compte tenu de l’inondation d’investissements tonitruants depuis qu’elle est devenue membre de la zone euro et de Schengen. Gordana Gelenčer écrit sur l’interventionnisme et les investissements.

Lorsque Šime Erlić a été nommé ministre du Développement régional et des Fonds de l’Union européenne au début de l’année, il avait déjà une expérience considérable dans l’obtention de fonds européens. Principalement en tant qu’utilisateur, et cela au niveau local, à Zadar, où il était le responsable du Bureau des fonds de l’UE, et plus tard en tant que secrétaire d’État au ministère du Développement régional et des fonds de l’UE, qui sert de sorte de portefeuille européen. Cette expérience lui donne, et il est difficile de ne pas le remarquer, une certaine confiance que les ministres nouvellement nommés n’ont que rarement. Il est conscient, dit-il, qu’avec les fonds de l’UE, nous avons une ‘opportunité unique dans une vie’ et il est important pour lui qu’une partie de cet argent soit utilisée pour réduire les disparités régionales. C’est précisément pourquoi son ministère a récemment lancé un appel à projets de subventions ‘Renforcement des partenariats stratégiques pour les innovations dans le processus de transition industrielle’ pour la transition industrielle des régions, d’une valeur de cent millions d’euros. Ksenija Puškarić a parlé avec le ministre.

Bien que de nouveaux titres et emplois alignés sur les exigences de la fameuse transition verte émergent presque quotidiennement, il est difficile de se défaire de l’impression que, du moins pour l’instant, cette catégorie est dominée par de vieux emplois sous de nouveaux habits. Par exemple, les ouvriers du bâtiment travaillant sur la rénovation énergétique des bâtiments peuvent techniquement être considérés comme des ‘travailleurs verts’. Il semble que l’avenir soit ‘qu’on le veuille ou non’ vert, mais les emplois ne le sont toujours pas, à propos de quoi Jozo Knez écrit.

Des mois de spéculations sur qui sera le nouvel actionnaire principal de la compagnie maritime de Dubrovnik Atlantska plovidba ont été officiellement confirmés au début de novembre. La compagnie Zadar Tankerska plovidba a annoncé qu’après l’augmentation de capital d’Atlantska plovidba, elle contrôle un total de 39 pour cent des actions de cette entreprise, ce qui l’oblige à faire une offre de rachat. Conquérir la compagnie maritime de Dubrovnik de cette manière sera une sorte de couronnement du cycle d’investissement de Tankerska plovidba, qui a ‘avalé’ pas moins de trois entreprises en moins d’un an et demi, dont deux proviennent de son secteur maritime de base. Cependant, prendre complètement le contrôle de l’entreprise de Dubrovnik sera un peu plus difficile dans ce cas. Tout sur Tankerska plovidba a été appris par Tomislav Pili.

Dans le nouveau numéro, vous pouvez également vous attendre à une interview avec Vladimir Sabo, le directeur exécutif d’E.ON Energija, qui dit ‘soit HEP sera amené au bord de la durabilité financière, soit le régulateur ouvrira le marché à une concurrence saine’. Il y a aussi l’histoire entrepreneuriale de Darko Delić et son Cowboy Ranch, qui veut construire un système autosuffisant sur le domaine, et un thème futuriste sur les systèmes solaires extraterrestres.

Avec tout cela, un supplément spécial ‘ Investisseurs et fonds de capital-risque’ arrive.