La pénurie de main-d’œuvre et les coûts de main-d’œuvre élevés sont des défis clés auxquels les entreprises sont confrontées, et l’augmentation des coûts de main-d’œuvre influence la relocalisation de la production dans certaines industries, par exemple, de l’Europe de l’Ouest et du Sud vers d’autres régions où les coûts de main-d’œuvre sont significativement plus bas. Cela a été démontré par une étude menée par le cabinet de conseil Horváth auprès de la direction générale d’entreprises de 19 pays dans le monde (principalement basées en Europe) et de 13 industries différentes, dont la plupart génèrent des revenus annuels d’un milliard d’euros ou plus et emploient plus de 1 000 personnes. Les répondants prévoient une augmentation moyenne des coûts de main-d’œuvre de 7,5 %.
Les entreprises font face à une transformation impulsée par une numérisation accélérée, l’atteinte de la durabilité et, en fin de compte, la rentabilité, mais les managers interrogés s’accordent à dire que le bon fonctionnement à long terme des entreprises dépend principalement de la gestion des ressources humaines. Les répondants ont reconnu l’importance d’investir dans la marque employeur sur le marché du travail, ainsi que dans la culture d’entreprise comme des facteurs cruciaux pour attirer de nouveaux employés et retenir ceux existants.
– Les entreprises seront de plus en plus confrontées à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée, qui est le résultat de la mise en œuvre de nouvelles solutions technologiques dans les processus commerciaux d’une part et du départ de la génération des ‘baby boomers’ du marché du travail d’autre part. Compte tenu des coûts de main-d’œuvre élevés, la recherche a montré qu’un tiers des entreprises engagées dans la fabrication prévoient de réduire le nombre de travailleurs en Europe de l’Ouest et du Sud en raison des coûts de main-d’œuvre élevés, tout en l’augmentant dans les régions où les coûts de main-d’œuvre sont plus bas. De plus, les employeurs ont identifié l’introduction de nouveaux modèles de collaboration au sein des processus commerciaux, la flexibilité du travail et l’apprentissage de nouvelles compétences comme des sujets principaux – a expliqué Maria Boldor du cabinet de conseil Horváth.
